SaaS ARR Multiple Calculator

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SaaS ARR Multiple

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Der SaaS-ARR-Multiplikator wird berechnet, indem der Unternehmenswert durch die jährlich wiederkehrenden Einnahmen (ARR) dividiert wird. Diese Kennzahl hilft bei der Bewertung des relativen Werts von SaaS-Unternehmen, indem sie ihren Unternehmenswert mit ihren wiederkehrenden Einnahmen vergleicht.

So berechnen Sie den SaaS-ARR-Multiplikator

Follow these steps to compute your SaaS ARR multiple.

Calculate the company’s enterprise value. This sums up the business’s overall worth.
Bestimmen Sie den ARR oder den jährlich wiederkehrenden Umsatz. Dies ist der Gesamtbetrag, den ein Unternehmen voraussichtlich durch wiederkehrende Abonnements im Laufe eines Jahres erzielen wird.
Berechnen Sie den jährlich wiederkehrenden Umsatz (ARR) und teilen Sie ihn durch den Unternehmenswert. Dies ergibt den SaaS-ARR-Multiplikator.

Hinweis: Ein starkes Wachstumspotenzial kann durch höhere Multiplikatoren angezeigt werden, dies muss jedoch im Kontext der Analyse betrachtet werden.

SaaS ARR Multiple = Enterprise Value / Annual Recurring Revenue (ARR)

Was ist ein SaaS-ARR-Multiplikator?

die SaaS ARR Multiple illustrates how many times the annual recurring revenue (ARR) equals the company’s valuation, which aids investors and business owners in determining the worth of a software company.

Diese Kennzahl ist von entscheidender Bedeutung, da sie Aufschluss über die finanzielle Gesundheit und das Expansionspotenzial eines SaaS-Unternehmens gibt, ohne sich in die komplexeren Details des Tagesgeschäfts zu verstricken.

Ermitteln Sie, was Investoren basierend auf wiederkehrenden Einnahmen zu zahlen bereit sein könnten, um die Bewertung des Unternehmens zu beurteilen.
Analysieren Sie Ihr ARR-Multiple im Vergleich zu Branchenstandards, um strategische Entscheidungen zu treffen.
Durch das Anbieten einer transparenten Bewertungsmethode können Sie vorteilhafte Bedingungen für die Finanzierung oder Übernahme erzielen.

Praktische Beispiele für den SaaS-ARR-Multiplikator

Beispiel 1: Der ARR für Unternehmen A beträgt 5 Millionen Dollar. Das ARR-Multiple wird mit einer Bewertung von 25 Millionen Dollar auf 5x festgelegt. Dies wird berechnet, indem man 25 Millionen Dollar durch 5 Millionen Dollar teilt.
Beispiel 2: Company B was purchased for $70 million, and its ARR is $10 million. Using the calculation $70 million / $10 million, this yields an ARR multiple of 7x.
Beispiel 3: With a valuation of $2 million and an ARR of $500,000, Company C, a more recent company, claims an ARR multiple of 4x. This lower multiple, which is $2 million / $500k, indicates a young business model.

Zeitraum	ARR	ARR-Änderung	ARR-Änderung (%)	Multiplikator	Bewertung
Jahr 1	$500,000	–	–	5	$2,500,000
Jahr 2	$750,000	+$250,000	+50%	6	$4,500,000
Jahr 3	$1,200,000	+$450,000	+60%	7	$8,400,000

SaaS ARR Multiple = $8,400,000 / $1,200,000 = 7

Verschiedene Methoden zur Berechnung des SaaS-ARR-Multiplikators

Trailing ARR Multiplikator: Dies ist eine wertvolle Kennzahl zur Messung der vergangenen Performance und der Marktbedingungen. Sie wird berechnet, indem der aktuelle Unternehmenswert durch den ARR der vorangegangenen 12 Monate geteilt wird.
Forward ARR Multiple: Es ist eine gängige Kennzahl unter Investoren, die berechnet wird, indem der aktuelle Unternehmenswert durch die erwartete jährliche Rendite für das kommende Jahr dividiert wird.
Angepasster ARR-Multiplikator: Dieser Multiplikator bietet einen kontrollierten Vergleich basierend auf internen Faktoren, indem er Variablen wie Wachstumsprognosen und Umsatz berücksichtigt.
Bookings ARR-Multiplikator: Dies veranschaulicht, wie abgeschlossene Geschäfte die Bewertung beeinflussen, indem die gebuchten Einnahmen der folgenden 12 Monate anstelle der erfassten Einnahmen verwendet werden.

How to Improve Your SaaS ARR Multiple

Focus on Profitable Customers: Konzentrieren Sie Ihre Vertriebs- und Marketingbemühungen auf die lukrativsten Kundensegmente, um den Umsatz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.
Reduzieren Sie die Abwanderung: Setzen Sie Taktiken zur Bindung Ihrer bestehenden Kundschaft ein. Dies könnte die Verbesserung des Kundenservice und von Erfolgsprogrammen umfassen, einschließlich fortlaufender Betreuung und proaktivem Onboarding.
Verbessern Sie den Kundensupport: Erstellen Sie ein Customer-Success-Programm, das umfassende Schulungen und schnelle Unterstützung bietet, um Kundenanliegen zeitnah zu lösen und so eine verbesserte Produktnutzung und Zufriedenheit zu gewährleisten.