失った顧客を取り戻す方法
公開日: 2025年5月16日
最終更新日: 2025年5月22日
SaaSまたはソフトウェアスタートアップで失った顧客を取り戻すには、チャーン分析から始まり、ターゲットを絞った再エンゲージメントキャンペーンを経て以前のユーザーを効果的に再エンゲージメントするための体系的なプロセスから始めます。
顧客維持または再活性化は新規顧客獲得よりも費用対効果が高いため、顧客が離れる理由を理解することは不可欠です （これを使用して見積もることができます SaaS顧客獲得コスト (CAC) 計算ツール)、費用は 5～25倍の費用がかかる可能性があります. さらに、解約したユーザーは、製品とサービス提供の改善に重要な直接的なフィードバックの源となります。このガイドでは、ソフトウェアのかつてのユーザーを再エンゲージするために設計された、専門的なウィンバックキャンペーンを開発および実行するための、詳細で実用的なフレームワークを提供します。
解約分析を開始する
まず、顧客がSaaS製品の使用を停止した理由と時期を体系的に分析することから始めます。CRMからのデータを利用し、 サブスクリプション管理プラットフォーム、製品分析、および現在使用している離脱調査。解約理由を理解するための効果的な調査方法については、以下を参照してください。 ユーザーフィードバックを収集する方法 あなたのSaaS向けです。 主な解約要因を特定する:
価格設定、特定の不足している機能、使いやすさの問題、カスタマーサポートの経験、競合他社への乗り換え、または支払い失敗による意図しない解約など、原因は何でしょうか？ 解約要因の分析は 取引の拒否を減らす方法 この種の解約を事前に防ぐことができます。
次に、 SaaS顧客セグメンテーションを実施する 解約顧客ベースに対して、類似の特性または解約理由を持つユーザーをグループ化することにより、SaaS顧客セグメンテーションを実施し、顧客を取り戻すための取り組みを調整します。次に、解約顧客ベースに対して、類似の特性または解約理由を持つユーザーをグループ化することにより、SaaS顧客セグメンテーションを実施し、顧客を取り戻すための取り組みを調整します。次の使用を検討してください RFM（最新性、頻度、金額） 分析 以前は高いエンゲージメントまたは価値があったユーザーを見つけるため。
たとえば、「2024年第4四半期の値上げ後に解約した高CLVユーザー」、「2025年上半期に解約したIntegration Xをリクエストしたユーザー」、または「複雑さを理由にコンバージョンに至らなかったトライアルユーザー」などのセグメントを作成します。
PayPro Globalプラットフォームを使用すると、「注文未完了の顧客」（購入を試みたが失敗した、例：カードの拒否）や「注文を放棄した顧客」（メールアドレスを入力したがチェックアウトを完了しなかった）などのセグメントを自動的に識別できます。これらは、緊急の検討を必要とする重要な初期段階の解約セグメントであり、多くの場合、リード管理の自動化によって管理できます。
失った顧客を取り戻すための無料メールテンプレート
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その他
高価値の解約セグメントを特定する
顧客を取り戻すためのリソースを戦略的に割り当てます。すべての解約顧客が同じように戻る見込みがあるわけではありません。顧客生涯価値（CLV）を計算または推定します– を使用して SaaS CLV計算ツール 役立ちます –過去のサブスクリプションレベル、利用期間、エンゲージメントメトリクスに基づいて、さまざまな解約セグメントを分類します。過去のCLVが高いセグメント、または解約理由が明確になっているセグメントに焦点を当てます。.
自己評価の質問をいくつか自問してみてください。
どの解約セグメントが、もし復帰した場合、以前の行動とサブスクリプション層に基づいて最も大きな長期的な価値を提供するでしょうか？
最初の取り組みは、解約ユーザーの20％に焦点を当てます。これらのユーザーは、失われた価値の80％を占めている可能性が高く（パレートの法則）、たとえわずかな割合でも復帰させることが収益に大きな影響を与える可能性があります。
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直接フィードバック収集を実行する
分析は傾向を示していますが、直接の会話はニュアンスを明らかにします。 フィードバック収集 ステップ2で特定された高価値セグメントを優先して、解約ユーザー向けのプロセスを ステップ2。 方法：
個別メールによるアンケート調査： Typeform、SurveyMonkeyなどのツールを使用して、短い（最大3〜5問）アンケートを送信します。 Typeform、SurveyMonkey、 または Google Forms。退会理由と復帰の可能性について直接質問します。
電話インタビュー： 主要なエンタープライズアカウントまたは非常に高いCLVの顧客には、短い電話をかけます。セールスコールだけでなく、改善のための意見を求めているというスタンスを取ります。
メール件名：「[SaaS名]、[顧客名]のご利用体験に関する簡単な質問です」本文：サービスのご利用を停止されたことと、改善のためのフィードバックを大切にしていることを簡潔に述べます。退会理由（複数選択式+自由記述式）と、[特定の条件]が満たされた場合に再検討していただけるかを尋ねる2分間のアンケートへのリンクを含めます。
アウトリーチは、学習と改善を中心に組み立てましょう。Dynataの調査によると、消費者の64%が自分たちのことを知っているブランドを好み、具体的な意見を記憶し、重視していることを示すことが、この好みに繋がります。
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製品/サービスの改善を実施する
フィードバックを具体的な変更に反映させます。収集したフィードバックを分析して繰り返し発生するテーマを見つけ、発生頻度、解約への影響、製品ビジョンとの整合性に基づいて改善点を強調します。これらの変更を開発ロードマップに統合します。これには以下が含まれる場合があります。
- 要望の多かった機能や統合を開発する。
- 摩擦の原因となるユーザーインターフェース要素を改善する。
- 価格体系の調整または新しいティアの導入。解約理由への対策のための改善計画の一環として、 SaaS料金の変更方法と変更の伝え方 を効果的に行う方法について学ぶことができます。
- カスタマーサポートのプロトコルまたはリソースを強化する。
- 継続的なバグを修正する。
これらの具体的な改善点を、対応を示すために、ウィンバックのアウトリーチ中に関連する解約セグメントに伝えます。
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対象を絞ったウィンバック戦略を策定する
ステップ1で特定された、優先順位付けされた各解約セグメントに合わせて、個別の復帰アプローチを開発します。画一的な戦略は避け、失った顧客を取り戻すための戦略選択の指針として、以下のフレームワークを使用します。
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解約理由 |
主要な復帰戦略 |
提案/メッセージ戦術の例 |
その効果 |
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価格への敏感さ |
割引、低価格プランの提供、年間プランのインセンティブ |
「3ヶ月間25%オフで復帰しませんか？」または「新しい[Lower Tier]プランをお試しください」 |
明示されたコストへの懸念に直接対処します。 |
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不足している機能 |
新機能のリリース、ベータ版へのアクセス、ロードマップの更新を発表 |
「朗報です！ご要望いただいた[Feature X]がリリースされました。実際にご覧ください！」 |
解約につながった具体的なニーズを満たします。 |
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不十分なサポート/オンボーディング |
プロセスの改善を強調し、専用セッションを提供する。これには、 SaaSカスタマーオンボーディングエクスペリエンスを向上させる方法 解約ユーザーからの直接のフィードバックに基づいて再検討することが含まれる場合がある。 |
「サポートとオンボーディングを刷新しました。説明会のご予約はいかがですか？」 |
ネガティブな体験の解決へのコミットメントを示します。 |
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競合他社への乗り換え |
独自の価値提案と比較優位性を強調する |
“[Your SaaS]が[Key Area]において[Competitor]より優れている点をご覧ください。” |
お客様の潜在的なニーズに関連する具体的な強みを再確認します。 |
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使いやすさ/複雑さ |
改善されたオンボーディング、チュートリアル、UI/UXのアップデートを提供する |
“簡素化されたインターフェースと新しいガイド付きチュートリアルをご体験ください。” |
解約につながった可能性のある摩擦点を解消します。 |
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非自発的（支払い失敗） |
簡素化された支払い更新プロセス、猶予期間の提供 |
“[Your SaaS Name]へのアクセスを維持するために、簡単な更新が必要です。” |
利用を妨げている技術的な問題を簡単に修正できます。 |
各セグメントに対して自己評価の質問を作成します。
解約につながった主なペインポイントは何か？そのペインポイントに直接対処する具体的な行動、オファー、またはメッセージは何か？このセグメントにリーチするための最も適切なチャネル（メール、リターゲティングなど）は何か？
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再エンゲージメントキャンペーンを開始する
パーソナライズされたコミュニケーションを用いて、顧客復帰戦略を実行しましょう。セグメンテーションとパーソナライゼーションが可能なEメールマーケティングプラットフォームまたはCRMツールを活用してください。
- パーソナライズ: 名前、会社、および過去の利用パターンや操作した機能を参照するために、マージタグを使用してください。
- メッセージング： 解約理由に関連する価値提案を明確に伝えましょう。(ステップ4) で行われた具体的な改善点、または (ステップ7) のターゲットを絞ったオファーを強調してください。
- A/Bテスト: セグメント内の応答率を最適化するために、さまざまな件名、行動喚起、およびオファーをテストしてください。
チェックアウト中に離脱したユーザーをすぐに再エンゲージするために、PayPro Globalのようなプラットフォームでは、未完了または放棄された注文によってトリガーされるカスタムの自動Eメールシーケンスを作成できます。これらのメッセージとタイミングを調整できます (例：最初のEメールは1時間後、2番目のEメールは24時間後に送信)。
[Name]様 以前[Service X]との連携が必要とおっしゃっていました。 この度、連携が完了したことをお知らせいたします。 [Link]から連携の使用方法をご確認いただけます。今週中に再登録いただくと[Offer]が適用されます。
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セグメント固有のインセンティブを提供する
顧客セグメントと顧客の潜在的価値に直接関連付け、復帰への明確な動機付けとなるオファーを構築します。
- マッピング： インセンティブの種類と価値をセグメントのCLVと解約理由に合わせる。高価値のエンタープライズアカウントには、低ティアの個人ユーザー（例：単純なパーセンテージ割引）よりも実質的なオファー（例：上位ティアのトライアル延長、専任オンボーディング）が正当化される場合がある。これらのオファーの作成は、 SaaS割引戦略の設定方法 ターゲットを絞った復帰キャンペーンの一環である。
- 持続可能性：オファーが経済的に実行可能であることを確認します。特定の戦略目標の一環として、深い割引は、後で正規価格に変換する可能性の高いユーザーのみを惹きつけることを保証します。
価格への敏感さを理由に解約したセグメントには3ヶ月間50%の割引を、機能の活用不足を理由に解約したセグメントには製品エキスパートとの1時間の無料戦略セッションを提供します。
PayPro Globalのリード管理では、放棄されたチェックアウトを対象としたフォローアップメールに特定の割引率を設定し、インセンティブが自動的に提示されるようにすることができます。リード割引の方が魅力的な場合は、以前のクーポンを上書きすることもできます。
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リターゲティング広告を実装する
以下のようなプラットフォームでリターゲティング広告を使用して、メールキャンペーンを強化し、可視性を維持します。 Google、LinkedIn、 または Facebook/Instagramなど。
- ターゲティング： 解約セグメント（アップロードされたメールリストまたはトラッキングピクセル経由のWebサイト訪問者データ）を使用して、関連する失われたユーザーのグループにのみ特定の広告を表示します。
- 広告クリエイティブ： 各セグメントに関連する具体的な改善点やオファーを強調するように広告メッセージを調整します。たとえば、新機能に関する広告は、その機能がないために解約したユーザーにのみ表示します。
広告の頻度上限を監視して、過剰な露出とブランドイメージの悪化を防ぎます。目標は、役に立つリマインダーであり、しつこい迷惑行為ではありません。
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ダニングマネジメントを確立する
失った顧客を取り戻すための戦略の最後にして非常に重要なステップは、 ダニングマネジメント。対処しないまま放置すると自発的な解約と誤解されることが多い非自発的な解約を積極的に防ぐ。多くの場合、 SaaS収益回復 ソリューション、お使いの決済ゲートウェイ、または サブスクリプション管理システム.
- 自動支払再試行ロジックを設定する （例：最初の失敗後1日、3日、7日目に再試行）
- カスタマイズ メール通知 を、カードの有効期限切れ前と支払い失敗後にユーザーに送信して、 請求情報の更新.
- 活用する 自動カード更新サービス をプロバイダーが提供している場合は使用します。
例えばを使用する場合、 PayPro Globalこれらの自動メールシーケンスと再試行スケジュールを設定できます。これにより、支払いの失敗がサブスクリプションのキャンセルや完全な winback キャンペーンの必要性につながる前に、直接的に対処できます。 さらに、PayPro Globalプラットフォームは アカウントアップデーター機能：顧客を直接関与させることなく、発行銀行の有効期限切れまたは変更されたクレジットカード/デビットカードの詳細を自動的に更新します。 SaaSの決済ソリューションを選択する際には、非自発的な解約を積極的に減らすこのような高度な機能を探してください。アカウントアップデーターを実装すると、支払いの成功率を大幅に向上させ、非自発的な解約を減らすことができます。
さまざまな調査によると、意図しない解約は SaaS 解約総数の20～40％に達する可能性があります。そのため、効果的な督促管理は、ベースラインとなる顧客維持に不可欠です。
結論
失った顧客を取り戻す方法の戦略を成功させるには、 methodical、data-informed なプロセスが必要です。解約理由を徹底的に分析し、努力に優先順位をつけ、関連する製品の改善を実施し、個別の働きかけを行い、個別のインセンティブを実行し、支払いの問題に積極的に対処することで、SaaSスタートアップは価値のある失った顧客を効果的に再び活性化できます。失った顧客を取り戻す方法を理解、改善、再エンゲージメントするためのこの反復的なプロセスは、競争の激しいソフトウェア業界における持続可能な成長に不可欠です。
よくある質問
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顧客を取り戻すキャンペーンとは、SaaS製品の使用を停止した顧客との再エンゲージメントを目的とした的を絞ったマーケティング戦略です。顧客が離脱した理由を理解し、パーソナライズされたコミュニケーションとオファーを使用して復帰を促すことが含まれます。
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失った顧客を取り戻すことは、通常、新規顧客の獲得よりも費用対効果が高くなります。なぜなら、彼らはすでにあなたのブランドを知っているからです。彼らのフィードバックは、製品の改善や将来の解約率の削減に重要な洞察を提供します。
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最初のステップは、データ（解約理由、利用履歴）と直接のフィードバックを使用して、顧客がなぜ離れてしまったのかを理解することです。これは、ユーザーをセグメント化し、再エンゲージメント戦略を効果的にカスタマイズするのに役立ちます。
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顧客が解約した理由に対処した後、関連する新機能をリリースした時、魅力的なオファーがある場合、または重要な会社のアップデートの前に連絡を取りましょう。あまり長く待つべきではありませんが、再接続する価値のある理由がある場合にのみ連絡しましょう。
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一般的なメッセージは無視されることが多いので、パーソナライゼーションは非常に重要です。過去の行動、フィードバック、またはセグメントに基づいてアウトリーチをパーソナライズすることで、個々のニーズを重視していることを示し、再エンゲージメントの可能性を高めます。
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通常、以前は顧客生涯価値やエンゲージメントが高かったセグメントにリソースを集中するのが最善です。費用に見合う効果が期待できる顧客の獲得に焦点を当てましょう。
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