SaaS純燃焼率計算機

考えてみてください SaaS ネットバーンレート 会社の現金準備金が毎月減少する速度です。バーンレートが高いほど、現金が流入するよりも早く使い果たしていることになります。

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    現金支出の理解

    ネットバーンレートは、会社がどれくらい早くお金を使うかを示します。

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    ランウェイ計画の重要性

    バーンレートを追跡して、資金がいつまで持つかを推定し、それに応じて計画を立てましょう。

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    成長の持続可能性を確保する

    あまり現金を使わずに成長するためにバーンレートを管理する。

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SaaS ネットバーンレート

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The Net Burn Rate shows how quickly a company is spending its cash reserves over time. A positive burn rate indicates the company is spending more than it's bringing in, while a negative burn rate means the company is generating more cash than it's spending.

How to Calculate SaaS Net Burn Rate

Follow these steps to accurately calculate your SaaS net burn rate: 

  1. Determine your Starting Cash Balance. This is the total amount of cash your business has at the beginning of the period you are analyzing. For example, a small SaaS startup might start with $50,000, while a larger company might have $500,000.
  2. Determine your Ending Cash Balance. This is the total cash your business has at the end of the period you are analyzing. For example, if the startup ended with $30,000 and the larger company with $400,000.
  3. Calculate the Cash Burn. 期首現金残高から期末現金残高を引きます。この例では、スタートアップ企業は20,000ドル（50,000ドル - 30,000ドル）を消費し、大企業は100,000ドル（500,000ドル - 400,000ドル）を消費しました。
  4. 分析する期間の月数を決定します。 これは1か月、四半期の場合は3か月、1年間の場合は12か月です。この例では1か月を使用します。
  5. 純消費率を計算します。 ステップ3の現金消費額をステップ4の月数で割ります。したがって、スタートアップ企業の純消費率は月額20,000ドル（20,000ドル/1）、大企業の純消費率は月額100,000ドル（100,000ドル/1）です。

注意： 開始残高と終了残高の期間が月数と同じであることを確認してください。また、バーンレートがマイナスであるということは、支出よりも多くの現金を生成していることを意味します。

SaaS純バーンレート = (開始残高 - 終了残高) / 月数

SaaS純バーンレートの理解

Ioana Grigorescu

12月 17, 2024

純燃焼率とは？

その SaaS ネットバーンレート 会社がどれだけ現金を消費しているかを示します。通常は1か月など、特定の期間のすべての収入からすべての費用を差し引いて計算されます。

技術的には、純バーンレートは毎月の総収入から総費用を差し引いて計算されます。レートが高い場合、会社は収益よりも早くリソースを費やしており、非効率性と潜在的な収益性の問題を示しています。

  • Monitors financial health by tracking cash spend rate, ensuring sufficient runway.

  • Informs strategic decisions about investments and scaling based on burn rate.

  • Supports financial planning by forecasting needs and setting growth benchmarks.

SaaS ネットバーンレートの実用的な例

  • Example 1: In January, a SaaS company had $200,000 in cash and spent $50,000 more than they earned. By December, the burn rate calculation (Initial Cash – End Cash / 12 months) would be ($200,000 – $150,000) / 12 = $4,166 per month, indicating how much cash was used monthly.
  • Example 2: A startup initially with $500,000 in the bank and operational costs leading to a spend of $30,000 each month would calculate their net burn as follows: since revenues are still climbing but insufficient, they calculate their net burn for a year as ($500,000 – ($30,000 * 12)) = $140,000 burned over the year.
  • Example 3: Consider a company that started with $100,000 and earned $10,000 per month, but had expenses of $20,000 per month. The net burn rate per month would be calculated by the formula (Expenses – Revenues) = $10,000 burn rate per month. Over 6 months, this totals a net burn of $60,000.
期間 Starting Cash Balance 収益 Expenses Net Burn Rate 期間変更 パーセンテージの変化 トレンド分析
月1 $500,000 $50,000 $150,000 $100,000 – – Initial burn rate established
月2 $400,000 $70,000 $160,000 $90,000 -$10,000 -10.0% 収益の増加によりバーンレートが減少
月3 $310,000 $90,000 $170,000 $80,000 -$10,000 -11.1% バーンレートが継続的に改善

SaaS純バーンレート = ($700,000 - $450,000) ÷ 6 = $41,667

SaaS ネットバーンレートを計算するさまざまな方法

  • 総バーンレート - 収益: 特定の期間に得た総収益から総経費を引いて純バーンレートを計算します。この方法は、会社のキャッシュフローを理解するのに役立ちます。
  • 平均月間純バーンレート: 期間内の月数で総純バーンレートを割って取得します。月次予算の作成と予測に役立ちます。
  • 現金残高の変化からの純バーンレート: 期間内の月数で期首現金残高を期末現金残高で割って計算し、結果に期間内の月数を掛けます。正確な現金の変化を監視し、財務予測の正確性を評価するのに理想的です。

SaaS ネットバーンレートを改善する方法

  • 月次費用を分析する: At the start of each month, categorize all expenses to identify possible savings in areas like software subscriptions and cloud services, without compromising performance.
  • Optimize Customer Acquisition Costs (CAC): Experiment with various marketing channels, types of content, and targeting strategies to find the most cost-effective methods.
  • Enhance customer retention: Focus on keeping existing customers through customer success initiatives, which tend to be more economical than acquiring new customers.
  • Reduce churn: Invest in customer success activities to ensure customer satisfaction and product usage, lowering the rate of customer turnover.
  • Expand revenue streams: Implement strategies such as upselling and cross-selling or introduce new products to diversify income sources.
  • Review resource costs: 可能な限り安価な代替手段を見つけることを目指し、リソースの費用対効果を定期的に評価します。
  • 純バーンレートを監視します。 予期せぬ費用や財務状況の変化に迅速に対応できるように、予算を正確に調整するために、純バーンレートを定期的に確認します。

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