SaaS 繰延収益計算ツール

SaaS繰延収益の計算方法

SaaS繰延収益額を正確に決定するには、以下の明確で管理しやすい手順に従ってください。

総契約金額（TCV）を決定します。 TCVは、更新および追加の製品またはサービスを含むサブスクリプション契約の合計金額です。たとえば、1年間のSaaSサブスクリプションのTCVは12,000ドルになる場合があります。お客様の契約におけるこの合計金額の算出方法を包括的に理解するために、当社の Total Contract Value (TCV) 電卓.
実現収益を計算します。 SaaSでは、認識収益は多くの場合、実現された定期収益の部分に対応します。詳細については、月間経常収益 (MRR) の計算方法これは時間の経過とともに認識されます。小規模企業が1年間のサブスクリプションを6か月利用している場合、これまでに認識された収益は確かに6,000ドルになります。
TCVから実現収益を差し引いて、繰延収益を求めます。 前の例を使用すると、小規模企業の繰延収益は6,000ドル（12,000ドルのTCV – 6,000ドルの実現収益）になります。

大企業の場合は、次のシナリオを想定します。大規模SaaS企業が900,000ドルの3年間契約を締結します。1年後、実現収益が300,000ドルの場合、繰延収益は600,000ドル（900,000ドルのTCV – 300,000ドルの実現収益）として計算されます。

注意： TCVには、更新や追加製品など、必要なすべての財務要素を含めてください。また、収益認識が現在の会計方針に準拠していることを確認し、正確性を維持してください。

SaaS繰延収益 = 総契約金額 − 認識収益

SaaSにおける繰延収益とは？

サービスとしてのソフトウェア（SaaS）分野では、 繰延収益 とは、企業がまだ提供していないサービスに対して顧客から受け取るお金のことです。

前払いとの引き換えにサービスを提供する義務があるため、会計上は負債と見なされます。この負債は、サービスが実際に提供されるにつれて徐々に収益に変わり、サービス契約の継続的な履行を実証します。この履行の期間は契約期間によって定義されます。一般的な契約期間を理解するには、平均契約期間（ACL）の計算.

例1： 年間購読料1,200ドルは前払いされます。SaaS企業はこれを1,200ドルの繰延収益として計上します。毎月100ドルが収益として認識され、繰延収益残高は年末にゼロになるまで減少します。
例2： 複数年契約の場合、企業は3年契約に対して60,000ドルを前払いします。当初、この金額は全額繰延収益として計上されます。収益認識は年間20,000ドルずつ行われ、繰延収益は徐々に減少します。
例3： 前払い月額購読では、顧客は3か月分として900ドルを前払いし、これは月額料金300ドルに相当します。企業は900ドルを繰延収益として計上し、3か月間毎月300ドルを収益として認識します。

期間	繰延収益の開始	新規予約（繰延）	認識済収益	期末繰延収益	期間変更	期間変動率（％）	トレンド分析
月1	$0	$100,000	$20,000	$80,000	–	–	繰延収益の初期積み増し。
月2	$80,000	$120,000	$30,000	$170,000	$90,000	112.50%	予約数の増加により、繰延収益が大幅に増加しました。
月3	$170,000	$90,000	$30,000	$230,000	$60,000	35.29%	成長は継続していますが、前月と比較するとペースは鈍化しています。

SaaS繰延収益 = $260,000 – $30,000 = $230,000

請求書ベースの計算： 繰延収益は、期首残高で発行された新規請求書の金額から、認識された収益を差し引いたものと見なします。一般的に、現在の未収収益を特定するために使用されます。
総契約金額の計算： 繰延収益は、総契約金額から認識収益を差し引いたものと定義します。このアプローチは、認識待ちの収益を明確にし、SaaS企業がサブスクリプションサービスを通じて繰延金額を分離するのに特に役立ちます。

繰延収益から受け取った現金の効果的な管理は、事業運営にとって重要です。以下のものを使用することで、会社の全体的なキャッシュ・フローをより明確に把握できます。 SaaS キャッシュ・フロー計算ツール特定の管理戦略を実施する前に。

早期支払いインセンティブの設定： 早期に支払う消費者に対して割引やその他の特典を提供します。これにより、キャッシュフロー全体の安定性が高まり、キャッシュの流入が加速されます。
売掛金に関するポリシーの強化： 延滞金や延滞利息など、延滞支払いに関する明確なガイドラインを確立します。これにより、支払いの遅延が減少し、安定したキャッシュフローが維持されます。
回収プロセスをより効果的にする： 未払いアカウントをできるだけ早く追求する、効果的な回収アプローチを採用しましょう。この手順は、自動リマインダーとカスタマイズされたフォローアップで効率化できます。
資金調達の選択肢を検討する： キャッシュフローを管理するために、特に回収が予想よりも長引いている場合は、請求書ファイナンスやファクタリングなどの他の資金調達オプションを検討してください。
資本コストの分析： 定期的に売掛金を保持することに関連する資本コストを評価します。費用がメリットを上回る場合は、会計戦略を再評価してください。.