SaaS Net Burn Rate Calculator

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SaaS 순 소진율

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The Net Burn Rate shows how quickly a company is spending its cash reserves over time. A positive burn rate indicates the company is spending more than it's bringing in, while a negative burn rate means the company is generating more cash than it's spending.

SaaS 순 소진율 계산 방법

다음 단계에 따라 SaaS 순 소진율을 정확하게 계산하세요.

시작 현금 잔액을 확인하세요. 분석하는 기간의 시작 시점에 회사가 보유한 총 현금 금액입니다. 예를 들어, 소규모 SaaS 스타트업은 50,000달러로 시작할 수 있고, 대규모 회사는 500,000달러로 시작할 수 있습니다.
종료 현금 잔액을 확인하세요. 분석하는 기간 말에 회사가 보유한 총 현금입니다. 예를 들어, 신생 기업이 30,000달러로 끝났고 대기업이 400,000달러로 끝났습니다.
현금 소모 계산. 시작 현금 잔액에서 종료 현금 잔액을 뺍니다. 예를 들어, 신생 기업은 20,000달러(50,000달러 - 30,000달러)를 소모했고 대기업은 100,000달러(500,000달러 - 400,000달러)를 소모했습니다.
분석하는 기간의 개월 수를 확인합니다. 1개월, 분기 3개월, 1년 12개월이 될 수 있습니다. 예에서는 1개월을 사용해 보겠습니다.
Calculate the Net Burn Rate. Divide the Cash Burn from Step 3 by the Number of Months from Step 4. So, the startup’s net burn rate is $20,000 ($20,000 / 1) per month and the larger company’s is $100,000 ($100,000 / 1) per month.

참고: Ensure that the period for your starting and ending cash balances is the same as the period for the number of months. Also, a negative burn rate means your business is generating more cash than it is spending.

SaaS Net Burn Rate = (Starting Cash Balance – Ending Cash Balance) / Number of Months

What is Net Burn Rate?

the SaaS 순 소진율 reflects how much cash the company is using up. It is calculated by deducting all costs from all income for a given time frame, usually a month.

Technically, the Net Burn Rate is calculated by subtracting the total expenses from the total revenues each month. If the rate is high, the company is spending its resources faster than it’s earning, indicating inefficiencies and potential profitability issues.

Monitors financial health by tracking cash spend rate, ensuring sufficient runway.
Informs strategic decisions about investments and scaling based on burn rate.
Supports financial planning by forecasting needs and setting growth benchmarks.

Practical Examples of SaaS Net Burn Rate

Example 1: 1월에 SaaS 회사는 현금으로 200,000달러를 보유하고 있었고, 수입보다 50,000달러를 더 지출했습니다. 12월까지 소모율 계산(초기 현금 - 최종 현금/12개월)은 ($200,000 - $150,000)/12 = 월 $4,166로, 이는 매월 얼마나 많은 현금이 사용되었는지 나타냅니다.
Example 2: 처음에 은행에 500,000달러를 보유하고 있고 매월 30,000달러를 지출하는 스타트업은 순 소모를 다음과 같이 계산합니다. 수익은 여전히 증가하고 있지만 충분하지 않으므로 1년 동안의 순 소모를 ($500,000 - ($30,000 * 12)) = 1년 동안 140,000달러 소모로 계산합니다.
예시 3: 처음에 100,000달러를 보유하고 매월 10,000달러를 벌었지만 매월 20,000달러의 비용이 드는 회사를 생각해 보세요. 월간 순 소모율은 공식(비용 - 수익) = 월간 소모율 10,000달러로 계산됩니다. 6개월 동안 이는 총 60,000달러의 순 소모에 해당합니다.

기간	시작 현금 잔액	수익	비용	순 소모율	기간 변동	백분율 변화	추세 분석
1개월	$500,000	$50,000	$150,000	$100,000	–	–	초기 소모율 확립
2개월	$400,000	$70,000	$160,000	$90,000	-$10,000	-10.0%	수익 증가로 인한 소모율 감소
Month 3	$310,000	$90,000	$170,000	$80,000	-$10,000	-11.1%	소모율 지속적 개선

SaaS 순 소모율 = ($700,000 - $450,000) / 6 = $41,667

Different Ways to Calculate SaaS Net Burn Rate

Gross Burn Rate Less Revenue: Calculate it by subtracting total expenses from total revenue earned in a given period to ascertain the net burn rate. This method helps in understanding the company’s cash flow.
Average Monthly Net Burn Rate: Obtainit by dividing the total net burn rate by the number of months in the period. Useful for creating monthly budgets and forecasting.
Net Burn Rate from Cash Balance Change: Calculate it by dividing the beginning cash balance by the end cash balance, multiplying the result by the number of months in the period. Ideal for monitoring exact cash changes and assessing the accuracy of financial predictions.

How to Improve Your SaaS Net Burn Rate

Analyze monthly expenses: At the start of each month, categorize all expenses to identify possible savings in areas like software subscriptions and cloud services, without compromising performance.
Optimize Customer Acquisition Costs (CAC): Experiment with various marketing channels, types of content, and targeting strategies to find the most cost-effective methods.
고객 유지력 향상: 신규 고객을 유치하는 것보다 경제적인 경향이 있는 고객 성공 이니셔티브를 통해 기존 고객을 유지하는 데 집중하세요.
이탈률 감소: 고객 만족도와 제품 사용을 보장하기 위해 고객 성공 활동에 투자하여 고객 이탈률을 낮추세요.
수익원 확대: 업셀링 및 크로스셀링과 같은 전략을 구현하거나 신제품을 도입하여 수입원을 다각화하세요.
리소스 비용 검토: 가능한 경우 더 저렴한 대안을 찾기 위해 리소스의 비용 효율성을 정기적으로 평가합니다.
순 소진율 모니터링: 예상치 못한 지출이나 재무 상황의 변화에 신속하게 대응할 수 있도록 예산을 정확하게 조정하려면 순 소진율을 정기적으로 확인합니다.