SaaS Exit 전략은 언제부터 준비해야 할까요?

빠르면 빠를수록 좋습니다. 그러나 평가 시작 시점은 출구 전략 에 투자할 수 있습니다. 이를 통해 처음부터 비즈니스에 대한 전략 계획의 일부로 출구 전략을 수립할 수 있습니다.

계획 시 SaaS 엑싯 전략, 다음을 고려하세요 핵심 지표:

• 연간 반복 매출 (ARR): 회사의 예측 가능한 매출 흐름을 나타내는 필수 지표입니다.
• 고객 획득 비용 (CAC): 낮은 지출은 간소화된 고객 확보.
• 고객 생애 가치 (LTV): LTV/CAC 비율은 고객 기반의 수익성을 나타냅니다. CAC에 비해 LTV가 높을수록 수익성이 높습니다.
• 이탈률: 낮은 이탈률은 고객 만족도와 현금 유입을 나타냅니다.

이는 회사의 재무 상태와 발전 가능성을 추정하는 데 도움이 되는 중요한 지표입니다. 잠재적 구매자 또는 투자자는 귀사의 가치를 평가하기 위해 이러한 수치를 분석할 것입니다.

탄탄한 기반 구축에 집중하세요.

• 탄탄한 재무 상태:  매출 성장 또는 수익 및 고객 만족도에서 일관성을 보여주세요.
• 확장 가능한 제품: 제품이 성장에 어떻게 대처할 수 있는지 보여주세요.
• 다양한 고객 기반: 소수 주요 고객에 대한 의존도를 최소화합니다.
• 강력한 경영진: 구매자를 안심시키기 위해 유능한 팀을 구성합니다.

과거 수익, 미래 성장 전망및 리더십 팀은 구매자가 비즈니스에서 찾는 요소 중 일부입니다.

법률적으로:

• 귀하의 것을 보호하십시오 지적 재산.
• 계약서를 정기적으로 검토하고 업데이트합니다.
• 명확하고 구분되는 고용 계약 및 지분 계획을 결정하고 수립합니다.

운영적으로:

• 비즈니스 프로세스를 기록합니다.
• 기술 부채를 최소화합니다.

이러한 측면을 해결하면 원활한 소유권 이전을 보장하고 위험이나 책임을 최소화할 수 있습니다.

출구 전략이 기업 매각을 목표로 하는 경우 M&A 자문 서비스를 고려해 보십시오. M&A 자문은 기업 가치 평가, 협상력 및 인수 합병 절차에 대한 통찰력을 제공합니다. 아직 자문과 협력할 준비가 되지 않았다면 다음에 대해 스스로 학습하는 것부터 시작할 수 있습니다. M&A(인수 합병) 프로세스 온라인 자료 및 네트워킹을 통해