SaaS 가격을 변경하고 변경 사항을 전달하는 방법
게시일: 2025년 1월 10일
SaaS 가격을 변경하려면 현재 가격 모델과 그 성과를 분석하는 것부터 시작하세요. 데이터를 검토하여 개선할 영역을 파악하고 향후 의사 결정 프로세스를 개선할 수 있습니다.
이 가이드는 가격 책정 전략을 검토하고 수정하기 위한 구조화된 프레임워크를 제시하며, 이는 수익과 고객 인식에 잠재적인 영향을 미칩니다.
인플레이션 및 에너지 비용과 같은 경제적 요인이 SaaS 가격에 영향을 미치고 있습니다. Salesforce는 Microsoft와 같은 다른 SaaS 회사들과 함께 새로운 가격 조정을 발표했으며, CFO Dive는 업계 전반적으로 평균 12%의 가격 인상을 보고합니다.
SaaS 가격을 변경해야 할까요?
가격 책정을 전면적으로 개편하기 전에 다음 핵심 질문을 스스로에게 던져보십시오:
- 비용이 증가하고 있습니까? 서버 업그레이드, 소프트웨어 라이선스 및 기타 비용으로 인해 수익성을 유지하기 위해 가격 조정이 필요한 경우가 있습니다.
- 새로운 기능이나 가치를 크게 추가했습니까? 새로운 기능이나 기능을 출시했다면 가격 책정은 제공하는 새로운 가치를 반영해야 합니다.
- 새로운 시장 부문을 공략하고 계십니까? 새로운 시장에 진입하려면 다양한 고객의 요구와 예산에 맞춰 가격을 조정해야 할 수 있습니다.
- 더 나은 가치를 제공하는 경쟁사를 고객이 선택할까 봐 걱정되십니까? 귀사의 제품이 시장에서 매력적이지 않다면 가격 인하 또는 새로운 등급을 통해 경쟁력을 회복할 수 있습니다.
- 이탈률 또는 CAC가 원하시는 것보다 높습니까? 지표가 양호하다면 기존 가격 전략을 유지하는 것이 가장 좋을 수 있습니다.
- 수익 목표를 달성하고 계신가요? 수익 성장 목표를 달성하려면 현재 가격 책정 방식에 대한 조정이 필요할 수 있습니다.
만약 “에 대한 답변이예” 중 하나라도 해당된다면, 귀사의 SaaS 가격 모델은 검토 및 변경을 통해 개선될 가능성이 높습니다. 이 가이드에서는 현재 성과를 평가하고, 전략적 목표를 수립하고, 적절한 가격 모델을 설정하고, 새로운 가격 전략으로 전환하는 동안 고객을 참여시키는 단계를 살펴봅니다.
현재 가격 모델 및 성과 분석
Take a close look at your existing pricing data. Start with an analysis to gather information and assess the current state of performance. Understanding this is the foundation of a successful pricing change.
데이터 수집: Collect data on key metrics for the past 6-12 months (or longer, if available). Start by pulling information from your billing/subscription system. How many customers are on each plan? These metrics are the basis of your analysis:
- 고객 확보 비용(CAC): 신규 고객을 확보하는 데 드는 평균 비용입니다.
- 고객 생애 가치(CLTV): 고객이 회사와의 전체 관계 동안 창출하는 평균 수익입니다.
- 고객 이탈률: 이 지표는 구독자가 특정 서비스 이용을 중단하는 비율을 정량화합니다.
- Average Revenue Per User (ARPU): The average revenue generated per user/customer.
- 가격 모델: 현재 사용 중인 모델은 무엇입니까(예: 무료 체험, 정액제, 계층형, 사용량 기반 등)? 계층은 몇 개이며, 각 계층에 몇 명의 고객이 있고 가격대는 어떻게 됩니까?
예:
지표 |
계산 지침 (예시) |
스타터 플랜 |
프로 플랜 |
엔터프라이즈 플랜 |
가격 모델 |
Identify your current pricing model and its tiers, prices, and features. |
Starter ($29/mo) |
Pro ($99/mo) |
Enterprise ($299/mo) |
활성 구독자 |
각 요금제에 현재 구독 중인 고객 수를 계산합니다. |
고객 100명 |
50명의 고객 |
20명의 고객 |
이탈률 |
(Number of customers canceled or didn’t renew in a given period (예: 월) / Total number of customers at the start of the period) * 100 |
(27/100) *100 = 27% |
Pro: (3/50) *100 = 6% |
Enterprise: (1/20) *100 = 5% |
MRR |
총 MRR 및 플랜별 수익 분석을 자세히 보여주는 보고서를 참조하십시오. |
$2,900 (100 customers * $29/month) |
$4,950 (50 customers * $99/month) |
$5,980 (20명의 고객 * 월 $299) |
사용자당 평균 수익(ARPU) |
Total MRR / Total paying customers (or average across plans if using billing system) |
$29 |
$99 |
$299 |
고객 생애 가치(CLTV) |
ARPU * 평균 고객 수명 (개월) (예: 18개월) |
$522 |
$1,782 |
$5,382 |
Upgrade/Downgrade Patterns |
얼마나 많은 고객이 요금제 간 이동을 하는지, 그리고 어떤 요금제에서 어떤 요금제로 이동하는지 추적하세요. |
2명의 고객이 Pro에서 Starter로 요금제 다운그레이드 |
10명의 고객이 Starter에서 Pro로 요금제 업그레이드 |
2명의 고객이 Starter에서 Enterprise로 요금제 업그레이드 |
고객 확보 비용(CAC) |
(Total sales & marketing expenses for a period) / (Number of customers acquired in the same period) |
$26 |
$54 |
$180 |
기능 사용량 |
사용량 데이터를 분석하여 가장 많이 사용되는 기능과 가장 적게 사용되는 기능을 파악합니다. |
기능 A(이메일)는 고객의 100%가 사용하며, 기능 B (알림) 사용률 10% |
기능 A(이메일)는 고객의 100%가 사용하며, 기능 B (알림) 사용률 5%, 기능 C (보고서) 사용률 60% |
기능 A (이메일) 사용률 80%, 기능 B (알림) 사용률 15%, 기능 C (보고서) 사용률 60% 기능 D (팀) 사용률 75% |
패턴 및 추세 파악: 데이터 내에서 패턴이나 상관관계를 찾아보세요.
- 특정 가격 등급이 다른 등급보다 더 인기가 있습니까?
- 가격과 이탈 사이에 상관관계가 있습니까?
- 고객이 가장 중요하게 생각하는 기능은 무엇입니까?
- 특정 고객 세그먼트가 다른 세그먼트보다 더 수익성이 높습니까?
자가 평가 질문: 더 깊은 통찰력을 얻기 위해 다음 질문을 스스로에게 던져보세요:
- 우리의 가격 모델이 전반적인 비즈니스 목표와 일치합니까?
- Are we capturing the full value of our product with our current pricing?
- Are our customers satisfied with our pricing model?
- Are we leaving money on the table by underpricing?
- Are we pricing ourselves out of the market?
- Is our pricing easy for customers to understand?
Know the market inside out. Understanding the competition and shopper expectations is key to strategic product positioning. Study your competitors’ features, target audience, and how they define their value proposition. This can shape the perception of your service and products, setting it apart from alternatives.
가격 책정 목표 정의
가격 변경을 통해 달성하고자 하는 목표를 명확히 하십시오. 이는 전략을 수립하고 효과를 측정하는 기준점이 됩니다.
가격 변경을 고려하는 근본적인 이유를 생각해 보십시오. 동기는 목표 선택과 전체 비즈니스 비전에 따른 전략 조정에 중요한 역할을 합니다. SaaS 가격 최적화의 일반적인 이유:
- 재무 성과: You might be struggling to cover costs or achieve desired profit margins. Raising prices or optimizing your pricing model can contribute to improved profitability.
- Pricing Consideration: 최근 업그레이드 후 현재 가격이 제품이 제공하는 가치를 제대로 반영하는지 분석해 보세요.
- 경쟁 압력: 경쟁사에서 유사한 제품을 다른 가격대로 제공하는 경우, 경쟁력을 유지하기 위해 가격을 조정해야 할 수 있습니다.
- 신규 시장 진출: 새로운 시장 부문으로 확장하는 경우, 다양한 고객 그룹에 어필하기 위해 가격을 조정해야 할 수 있습니다.
- 변화하는 고객 요구: 타겟 시장이 진화함에 따라 고객의 요구와 지불 의향도 변화합니다. 가격 변경은 이러한 변화에 맞춰 대응하는 데 도움이 될 수 있습니다.
- 성숙 단계: 제품이 성숙해짐에 따라 가치를 극대화하고 성장을 유지하기 위해 가격 책정을 재평가해야 할 수 있습니다.
- 운영 요인: 인플레이션, 인건비 상승 또는 기술 개선과 같은 시장 및 비용 관리 문제는 기업이 가격을 조정해야 할 수 있습니다.
일반적인 목표에는 수익 증대, 수익성 개선 또는 특정 고객 세그먼트 유치가 포함됩니다. 구체적으로 측정 가능한 목표를 설정하십시오(예: “4분기에 ARPU 10% 증가”).
잠재적 목표 브레인스토밍: 가격 변경으로 달성하고자 하는 모든 가능한 목표를 나열하는 것으로 시작하십시오. 다음 범주를 고려하십시오:
- 수익 성장: 전체 수익, ARPU 또는 고객 생애 가치(CLTV)를 늘립니다.
- 수익성: 총 마진을 개선하고, 고객 확보 비용(CAC) 또는 이탈률을 줄입니다.
- 시장 포지셔닝: 새로운 고객층을 유치하거나 시장 점유율을 높이세요.
- 기타 목표 like improving customer satisfaction or encouraging specific product usage patterns.
목표 우선순위 지정: 모든 목표가 동일하게 만들어지는 것은 아닙니다. 현재 비즈니스 요구 사항에 대한 중요도와 관련성을 기준으로 순위를 매기십시오. 집중하고 싶은 상위 3가지 목표는 무엇입니까?
SMART 목표 설정: 우선순위가 지정된 각 목표에 대해 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성이 있으며, 기한이 정해진(SMART) 목표로 전환하십시오.
예: “수익 증대” 대신 “향후 6개월 이내에 ARPU를 10% 증가”와 같은 목표를 설정하십시오.
“새로운 고객 세그먼트 유치” -> 연말까지 50개의 새로운 엔터프라이즈 고객 확보.
전반적인 전략과 일치: 가격 책정 목표가 회사의 전반적인 전략적 비전 및 사명과 일치하는지 확인하십시오.
1단계 분석에서 하위 등급 고객의 이탈률이 높게 나타나면, 최우선 가격 책정 목표는 고객 유지율 또는 ARPU를 높이는 것일 수 있습니다. 경쟁 분석에서 가격이 낮게 책정된 것으로 나타나면, 제공하는 가치를 반영하여 가격을 조정함으로써 수익을 늘리는 것이 목표일 수 있습니다.
가격 책정 전략 선택
Choose the model that fits with your goals and customer needs. The right pricing model requires some analysis to decide the strategy that will suit your business needs and customer profiles. This will depend on your product, target market, objectives, and value proposition.
Determine what pain points your product resolves for your customers and how it compares to your competition in terms of features, usability, and overall value. Understanding your product’s strengths and weaknesses will allow you to determine which model works best for you.
Identify common SaaS pricing strategies and how well they work for your business. For detailed steps on how to determine the right pricing strategy for your SaaS, refer to our companion article: SaaS 가격 책정 방법. Consider these popular pricing strategies for SaaS price optimization:
- Transition Plan: Existing customers remain on their current plans, while new subscribers pay the new price. This will ease the transition and encourage customer loyalty.
- 단계별 가격 책정: 다양한 고객 프로필과 선호도에 맞는 다양한 기능과 비용 옵션을 제공하는 가격 플랜을 제공하여 다양한 고객 세그먼트에 대한 다양한 접근 방식을 가능하게 합니다.
- 사용 기반 가격: 고객 사용량에 따라 요금을 부과하면 공정하다는 인식이 높아져 사용량이 증가하는 경향이 있습니다.
- 가치 기반 가격 책정: 제품이 제공하는 인지된 가치를 염두에 두고 가격을 설정하십시오. 그런 다음 이를 프리미엄 가격 책정의 근거로 사용하십시오.
적응 가능한 가격 책정; 다양한 수익 옵션으로 구성된 하이브리드 모델을 실험하고 필요에 따라 조정하십시오. 예를 들어 특정 기능 또는 사용 수준에 대해 계층형 가격 책정과 사용량 기반 가격 책정을 결합하십시오.
약속 예약 도구인 Calendly는 하이브리드 모델을 사용합니다. 무료 기본 플랜, 더 많은 기능이 포함된 계층형 플랜, 팀을 위한 사용자당 가격 책정 구성 요소를 제공합니다.
가격 책정 모델을 선택한 후 A/B 테스트를 사용하여 다양한 가격대를 테스트하십시오. SaaS 가격 책정 및 결제 페이지에 A/B 테스트를 사용하는 방법에 대한 자세한 안내는 관련 문서를 참조하십시오. A/B 테스트 실행 방법.
투명하게 모든 변경 사항을 명확하게 설명하십시오.
고객에게 변경 사항에 대해 솔직하고 투명하게 알리십시오. 투명성은 신뢰를 구축합니다. 고객이 가격 변경 이유를 이해하면 이를 받아들일 가능성이 더 높습니다. 그리고 이러한 내용이 어떻게 전달되는지가 중요합니다.
4.1. 메시지를 작성하세요. 변경 사항을 간단하게 설명하세요.
개정된 가격 모델의 영향을 받는 고객에게 가치 제안을 강조하세요. 새로운 기능, 향상된 성능, 강화된 지원을 강조하세요.
우려 사항을 미리 인정하고 해결책(예: 기존 고객에 대한 기존 요금제 유지, 할인 또는 유연한 결제 옵션)을 제공하세요.
가격 변경 이유(예: 비용 증가, 새로운 기능, 시장 조정)를 설명하세요.
4.2. 모든 고객과 효과적으로 소통하려면 다양한 채널을 사용하는 것을 고려하세요.
- 이메일 공지: Consider using personalized emails to directly communicate with customers. Send targeted emails based on their current plan or usage.
- 블로그 게시물: 변경 사항과 그 이유를 설명하는 자세한 블로그 게시물을 게시하세요. 고객 평가와 사례 연구를 포함하여 제품 효과에 대한 증거를 제시하세요.
- 앱 내 메시지: 애플리케이션 인터페이스 내에서 사용자에게 관련 정보를 제공하세요.
- 소셜 미디어 업데이트: Share news about the pricing change on your social media channels and engage with customers’ comments and questions.
- Webinars: 웹 세미나 및 질의응답 세션을 주최하여 통찰력을 제공하고 질문에 답변하십시오.
4.3. 커뮤니케이션 일정 개발:
- 사전 공지: 최소 30~60일 전에 변경 사항에 대한 사전 경고를 고객에게 제공하십시오.
- 알림 이메일: Use follow-up emails when the implementation date is near.
- 변경 후 커뮤니케이션: 변경 사항이 발생한 후, 고객이 경험하게 될 구체적인 영향과 함께 전환에 대한 업데이트를 전달하십시오.
- 적극적인 연락: 고객 지원을 개인화하기 위해 가격 변경에 가장 큰 영향을 받는 고가치 고객 또는 모든 고객에게 반드시 연락하십시오.
HubSpot의 2019년 가격 인상은 가격 조정 시 개방적인 소통이 미치는 영향을 강조합니다. 고객은 웨비나에서 제공된 자세한 데이터와 개인화된 지원을 통해 제안된 가치를 이해할 수 있었습니다.
- 반발 처리: 우려 사항을 예측하고 적극적으로 해결하십시오. 기존 고객을 유지하기 위해 할인 제공, 평가판 기간 연장, 유연한 가격 옵션 제시와 같은 전략을 통합하여 고객 유지에 대한 다양한 접근 방식을 모색하십시오.
- 고객을 새로운 가격대로 마이그레이션: 각 요금제의 이점을 보여주는 비교 설명과 업그레이드를 장려하기 위한 보너스 또는 기능과 같은 기간 한정 혜택을 제공하십시오.
필요에 따라 모니터링 및 조정
새로운 SaaS 가격 책정 전략을 구현한 다음 고객 확보, 이탈률 및 수익과 같은 지표에 미치는 영향을 모니터링하십시오. 그런 다음 가격 책정을 번성하기 위해 주의가 필요한 살아있는 유기체로 생각하십시오. 지속적으로 성과 지표를 모니터링하고 고객 피드백을 수집하여 조정을 알려주십시오.
Track Key Metrics: 수익, 이탈률, ARPU(사용자당 평균 수익), CLTV(고객 생애 가치) 및 전환율과 같은 관련 지표를 보여주는 대시보드를 만드십시오. 가격 목표 달성 진행 상황을 모니터링하기 위해 매주 또는 매월 이 데이터를 정기적으로 검토하십시오. 변동에 유의하고 급증 또는 하락을 조사하여 가격 변경 또는 기타 요인과 관련이 있는지 파악하십시오.
고객 피드백 수집: 고객으로부터 피드백을 수집하면 고객의 요구와 선호도를 보다 완벽하게 이해하는 데 도움이 됩니다. 설문 조사, 인터뷰, 피드백 양식을 통해 연락하고 소셜 미디어 및 리뷰 사이트를 모니터링하십시오. 새로운 가격에 대한 만족도, 가치가 비용과 일치한다고 생각하는지, 개선하고 싶은 점이 무엇인지 물어보십시오. 고객의 의견이 현재 전략에 대한 다른 관점을 제공할 수 있습니다.
분석 및 반복: While a price increase could impact churn, it’s crucial to analyze changes and re-evaluate if needed. Look into how each customer segment reacts to the increase to determine if some are more sensitive than others. Experiment with various pricing options, discounts, and promotions to understand your customer base’s preferences. After using A/B testing, compare options and determine the most effective approach.
Did you know that 60% of SaaS companies change their pricing every 12-18 months? This highlights the importance of pricing model optimization and staying adaptable in the ever-evolving SaaS landscape.
결론
SaaS 가격 모델을 전환하는 것이 지나치게 복잡하지 않을 수 있습니다. 이 가이드는 비즈니스 목표 달성에 영향을 미치고 잠재적으로 고객 기반의 충성도에 영향을 줄 수 있는 가격 모델 변경 방법을 제공합니다. 투명한 커뮤니케이션, 데이터 기반 의사 결정, 고객 가치에 대한 집중이 성공적인 가격 전환의 핵심이라는 점을 기억하십시오.
FAQ
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가격은 고정되어 있지 않으며, 제품 및 시장과 함께 발전해야 합니다. 가격 전략 조정은 수익 성장, 수익성 향상, 새로운 고객 세그먼트로의 확장 등 다양한 비즈니스 목표에 영향을 미칠 수 있으며, 제공되는 제품 또는 서비스의 가치 제안과 일치하도록 보장해야 합니다.
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모든 경우에 적용되는 정답은 없지만, 몇 가지 지표는 있을 수 있습니다. 제품 가치가 크게 증가했거나, 비용이 상승했거나, 경쟁업체가 가격을 변경했거나, 새로운 시장 세그먼트를 타겟팅하는 경우입니다. (1단계에서 설명한 대로) 가격 데이터를 정기적으로 분석하면 이상적인 시점을 정확히 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.
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SaaS 기업의 60%가 12~18개월마다 모델을 변경하는 것으로 추정되지만, 빈도는 개별 상황에 따라 다릅니다. 일정을 따르려고 하기보다는 지표와 시장 동향을 주시하고 필요할 때 조정하십시오.
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Be open and transparent with communication and clearly explain why the price changes and how it will benefit customers. Possibly offer current customers a grace period or discounts, or to ease the transition.
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Use as many channels as possible, including email, blogs, messages in-app, and social media to explain the benefits of using your product. Be sure to offer dedicated support channels for addressing customer inquiries.
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This is dependent on the market, your product, and your specific goals. Take into consideration your product’s complexity, your customer profiles, and any competitor pricing differences.
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A/B testing different price points is necessary to validate your assumptions and understand how your target market will react to different prices.
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피드백과 데이터 분석을 고려하여 필요에 따라 변경하십시오. 핵심 지표를 모니터링하고 필요에 따라 다시 변경할 준비를 하십시오.