Wat is DevOps?

DevOps omvat samenwerking tussen de softwareontwikkelingsteams (Dev) en IT-operationele teams (Ops). Deze teams moeten samenwerken voor processen en het verkorten van de levenscyclus van systeemontwikkeling.

Door middel van communicatie en samenwerking omvat DevOps: 

• Taakautomatisering
• Implementeren van feedback van klanten
• Identificeren van ruimte voor verbetering in productlevenscycli

Omdat DevOps de taken van beide teams omvat, kan het een impact hebben op de communicatie.

Nee, maar ze hebben wel vergelijkbare doelen. 

De DevOps-methodologie draait om samenwerking tussen ontwikkelings- en operationele teams om softwareontwikkeling te automatiseren en te stroomlijnen. Agile daarentegen draait om het reageren op veranderende behoeften en het opnemen van feedback van klanten. 

Iteratieve ontwikkeling is ook onderdeel van agile. Ondanks dat ze verschillen in focus en implementatie, vereisen zowel agile als DevOps samenwerking.

Deze twee teams zouden naadloos moeten samenwerken omwille van gedeelde verantwoordelijkheid gedurende de ontwikkelingscyclus. Dit omvat implementatie, respons op incidenten, geautomatiseerde tests en monitoring. DevOps is essentieel voor innovatie en om ervoor te zorgen dat aan de behoeften van klanten wordt voldaan met betere functies, maar er zijn uitdagingen bij betrokken. 

Mogelijke uitdagingen om aan te pakken zijn angsten voor conflicten binnen teams en vertrouwen. Communicatie moet ook op de juiste manier worden aangepakt als DevOps succesvol wil zijn. 

De voor- en nadelen van automatisering in DevOps worden hieronder weergegeven. 

Voordelen van automatisering in DevOps 

• Efficiëntie: Teams gebruiken automatisering om repetitieve taken te stroomlijnen. Als dit correct wordt gedaan, kunnen ontwikkelingsteams zich richten op strategische initiatieven.

• Levering: Snellere iteraties en minder tijd tussen feedbacklussen zouden moeten resulteren in een product dat eerder op de markt komt, hoewel u interne uitdagingen moet aanpakken om dit te laten gebeuren.
• Foutreductie: Menselijke fouten worden beperkt door automatisering, wat de kwaliteit van de app beïnvloedt en resulteert in minder technische problemen - maar mensen zijn nog steeds nodig in het proces als er iets misgaat. 
• Productiviteit: Teams moeten meer energie besteden aan belangrijke taken. 
• Kosten: Nadat de kosten voor infrastructuur en arbeid zijn vrijgemaakt, hebben bedrijven mogelijk meer ruimte voor innovatie; deze fondsen moeten echter verstandig worden besteed.
• Schaalbaarheid: Groei en innovatie kunnen worden beïnvloed door automatisering en of organisaties DevOps dienovereenkomstig kunnen schalen.

Mogelijke nadelen van DevOps

• Investering: U moet een voorafgaande investering doen in zowel technologie als ervaren personeel.
• Vervanging: Het is belangrijk dat uw automatisering niet resulteert in uitdagingen met betrekking tot de beroepsbevolking (bijv. sommige rollen die mogelijk worden vervangen). 
• Overmatige afhankelijkheid: Automatisering is een krachtig hulpmiddel, maar overmatig vertrouwen kan je minder aanpasbaar, flexibel en innovatief maken.
• Beveiliging: Vanwege de potentiële veiligheidsrisico's die automatisering kan veroorzaken, moet je sterke veiligheidsmaatregelen implementeren.
• Technische expertise: Denk na over de vraag of je personeel extra training nodig heeft of dat je nieuwe werknemers nodig hebt; de implementatie en het onderhoud van automatisering vereist gespecialiseerde technische kennis.

Om DevOps te implementeren, moet u rekening houden met elk van de volgende punten. 

1. U moet de principes van DevOps begrijpen voordat u de voordelen ervan kunt realiseren. Principes omvatten een samenwerkende en communicatieve cultuur, procesautomatisering en het vermijden van ontwikkelings- en operationele silo's. 
2. Analyseer uw huidige IT-infrastructuur. Waar kunt u op basis hiervan DevOps implementeren? Mogelijk moet u bijvoorbeeld nieuwe tools/technologieën gebruiken (bijvoorbeeld continue integratie- en continue leveringspijplijnen (CI/CD)). Infrastructuur als code (IaC) en containerisatie kan ook nodig zijn; begin klein en bouw op de lange termijn. 
3. Begin met een pilottest. Na het testen van processen/tools zou u meer ervaring moeten hebben. Wanneer dat gebeurt, overweeg dan om DevOps in andere delen van de organisatie te gebruiken.

Voorbeeld: 

Netflix gebruikte een microservicesarchitectuur en CI/CD-pijplijnen om DevOps te implementeren; de streamingdienst automatiseerde ook de infrastructuurvoorziening, hoewel dit niet van de ene op de andere dag gebeurde. Als resultaat konden ze:

• Nieuwe functies en updates uitbrengen
• Reageer op verzoeken van klanten 
• Optimaliseer de prestaties van de app 

Onthoud dat DevOps een voortdurende reis is.