SaaS Break-Even Point Calculator

Denk aan de SaaS Break-Even Punt als het punt waarop al uw kosten zijn betaald. Het is het cruciale punt waarop uw SaaS-bedrijf winst begint te maken. 

  • Mozaïekafbeelding

    Strategisch Waarde Inzicht

    Het kennen van uw break-evenpunt helpt bij het nemen van weloverwogen beslissingen over prijzen en bedrijfsgroei.

  • Mozaïekafbeelding

    Beheer van financiële gezondheid

    Inzicht in uw break-evenpunt helpt bij resourcemanagement en het meten van de winstgevendheid.

  • Mozaïekafbeelding

    Behalen van groeimijlpalen

    Het bereiken van uw break-evenpunt maakt verdere investeringen in groei en het verkennen van nieuwe mogelijkheden mogelijk.

📊 Invoerwaarden

📈 Resultaten

Aantal klanten nodig om break-even te draaien

0
Het break-evenpunt vertegenwoordigt het aantal klanten dat nodig is voor uw SaaS-bedrijf om alle kosten te dekken. Op dit punt is de totale omzet gelijk aan de totale kosten en is de winst nul.

Hoe het break-evenpunt van SaaS te berekenen

Overweeg de volgende stappen om uw break-evenpunt voor SaaS te bepalen: 

  1. Bereken al uw vaste kosten. Dit omvat kosten zoals huur, salaris en softwareabonnementen die niet veranderen op basis van het aantal klanten.
  2. Bepaal uw gemiddelde omzet per account (ARPA). De gemiddelde omzet per gebruiker of account gedurende een bepaalde periode, vaak een maand, staat bekend als ARPA.
  3. Bereken uw variabele kosten per gebruiker. Dit zijn kosten zoals serverkosten, klantenservice-uren en betalingsverwerkingskosten die variëren afhankelijk van het aantal gebruikers.
  4. Om de contributiemarge per gebruiker te bepalen, trekt u de variabele kosten per gebruiker af van uw ARPA. Uw contributiemarge zou bijvoorbeeld $ 90 zijn als uw ARPA $ 100 was en uw variabele kosten per gebruiker $ 10 waren.
  5. Deel uw totale vaste kosten door de dekkingsbijdrage per gebruiker. U zou bijvoorbeeld 111 gebruikers nodig hebben om break-even te draaien als u $10.000 aan vaste kosten had en een contributiemarge van $90.

Opmerking: Vaste uitgaven die geen verband houden met gebruikersservice, zoals marketing- en verkoopkosten, zijn niet in deze schattingen opgenomen. Voor een nauwkeurige break-evenanalyse moet u ervoor zorgen dat alle bedrijfskosten grondig worden geëvalueerd.

 

SaaS Break-Evenpunt = SaaS Break-Evenpunt = Vaste kosten / (ARPA - Variabele kosten per gebruiker)

Het Begrijpen van het SaaS Break-Even Punt

Ioana Grigorescu

8 januari 2025

Wat is het SaaS Break-Even Point?

Wanneer de totale omzet en alle kosten van een SaaS-bedrijf precies gelijk zijn, bereikt het de SaaS Break-Even Punt. In dit stadium gaat het bedrijf over van geld verliezen naar mogelijk winst maken. Deel eenvoudigweg de vaste kosten door het verschil tussen de inkomsten per gebruiker en de variabele kosten per gebruiker om deze drempel te bepalen.

  • Om de planning te verbeteren, voorspelt u de winstgevendheid door te bepalen wanneer de inkomsten gelijk zijn aan de uitgaven.

     

  • Gebruik het break-evenpunt om de financiële haalbaarheid te evalueren en prijs- en kostenstructuren te verifiëren.

     

  • Het projecteren van de periode tot financiële stabiliteit tijdens lanceringen kan helpen bij het bepalen van de expansiestrategie.

Praktische voorbeelden van SaaS Break-Even Point-berekeningen

  • Voorbeeld 1: Een klein SaaS-bedrijf met initiële kosten van $50.000 en een maandelijkse omzet van $5.000 zou hun break-evenpoint moeten berekenen. Ervan uitgaande dat de kosten en inkomsten constant blijven, ligt het break-evenpoint op 10 maanden, aangezien $50.000 / $5.000 = 10.
  • Voorbeeld 2: Neem een SaaS-bedrijf dat $100.000 uitgeeft aan ontwikkeling en maandelijks $10.000 verdient aan abonnementen. Om het break-evenpoint te vinden, deelt u de totale investering door de maandelijkse inkomsten. Het break-evenpoint wordt dus bereikt in 10 maanden, aangezien $100.000 / $10.000 = 10.
  • Voorbeeld 3: Een SaaS-startup besteedt $30.000 aan marketing en krijgt er 500 nieuwe klanten bij die elk $20 per maand betalen voor een abonnement. Het break-evenpoint kan worden berekend door de totale marketingkosten te delen door de maandelijkse inkomsten van de nieuwe abonnees, dus $30.000 / ($20 * 500) = 3 maanden.
Periode Totale Omzet Totale kosten Winst/Verlies Cumulatieve winst/verlies Omzetverandering Kostenverandering Winst/Verlies Verandering
Maand 1 $50,000 $70,000 -$20,000 -$20,000 N/A N/A N/A
Maand 2 $80,000 $75,000 $5,000 -$15,000 +60% +7% +125%
Maand 3 $120,000 $80,000 $40,000 $25,000 +50% +6.67% +700%

SaaS Break-Even Point = $80.000 / ($150 – $20) = $615,38

Verschillende manieren om het SaaS-break-evenpunt te berekenen

  • Break-evenpoint per eenheid: Houdt rekening met het aantal eenheden (bijv. abonnementen) dat moet worden verkocht om de kosten te dekken. Ideaal voor het stellen van verkoopdoelen.
  • Break-evenpunt op basis van omzet: Richt zich op de totale omzet die nodig is om alle kosten te dekken. Essentieel voor financiële planning.
  • Tijdsgebonden Break-Evenpunt: Berekent de tijd die nodig is om winstgevendheid te bereiken. Belangrijk voor investeerdersrelaties en strategische planning.
  • Klantgebonden Break-Evenpunt: Benadrukt het aantal klanten dat nodig is om break-even te draaien. Nuttig voor marketingstrategieën.

Hoe u uw SaaS-break-evenpoint kunt verbeteren

  • Verhoog uw prijzen strategisch: Bekijk uw huidige prijzen en overweeg kleine aanpassingen. Uw break-evenpunt kan aanzienlijk worden verhoogd met een kleine aanpassing.
  • Onderzoek uw uitgaven: Analyseer uw uitgaven, met name op het gebied van marketing en clouddiensten. Zoek naar gebieden waar kosten kunnen worden verlaagd zonder dat dit ten koste gaat van de ondersteuning of kwaliteit.
  • Verhoog de leadgeneratie: Om de leadacquisitie te verhogen, concentreert u zich op het verbeteren van uw SEO en het inzetten van gerichte marketinginitiatieven.
  • Verhoog de klantretentie: Creëer een programma voor klantensucces dat u helpt huidige klanten te behouden en hun meningen te vragen, wat hun lifetime value en uw break-evenpunt zal verhogen.
  • Vereenvoudig het onboardingproces: Effectievere onboarding en retentie van klanten kunnen het resultaat zijn van het vereenvoudigen van video's en richtlijnen.

 

Klaar om te beginnen?

Wij zijn geweest waar jij nu bent. Deel jouw wereldwijde dromen met ons en profiteer van onze 18 jaar ervaring om ze werkelijkheid te maken.

Praat met een expert
Mozaïekafbeelding
nl_NLNederlands
en_USEnglish es_ESEspañol pt_PTPortuguês pt_BRPortuguês do Brasil fr_FRFrançais it_ITItaliano de_DEDeutsch pl_PLPolski ro_RORomână ukУкраїнська zh_CN简体中文 ja日本語 ko_KR한국어 nl_NLNederlands