SaaS Cashflow Calculator

SaaS-cashflow is het netto bedrag aan geld dat in en uit gaat, en laat zien hoe goed uw bedrijf uitgaven kan dekken en in groei kan investeren. Een positieve cashflow wijst op een gezonde financiële positie, terwijl een negatieve cashflow aangeeft dat aanpassingen in de uitgaven- of inkomstenstrategieën nodig zijn.

  • Mozaïekafbeelding

    Belang van strategische planning

    Het begrijpen van de cashflow is essentieel voor het nemen van verstandige zakelijke beslissingen op de lange termijn.

  • Mozaïekafbeelding

    Factor operationele stabiliteit

    De cashflow van een bedrijf bepaalt of het zijn uitgaven kan dekken en soepel kan functioneren.

  • Mozaïekafbeelding

    Indicator voor gereedheid voor expansie

    Een positieve cashflow van een bedrijf biedt mogelijkheden om te investeren in nieuwe producten en groei.

📊 Invoerwaarden

📈 Resultaten

Netto cashflow SaaS

$0.00
Totale cashinstroom $0.00
Totale cashuitstroom $0.00
De netto cashflow van SaaS wordt berekend door de totale uitgaande kasstromen af te trekken van de totale inkomende kasstromen.

Hoe de cashflow van SaaS te berekenen

Volg deze stappen om de cashflow van SaaS nauwkeurig te berekenen:

  1. Identificeer de totale inkomende kasstromen. Dit moet al het geld omvatten dat gedurende een bepaalde periode in uw bedrijf binnenkomt uit bronnen zoals abonnementen, upgrades en andere inkomsten. Een klein SaaS-bedrijf kan bijvoorbeeld $50.000 aan alleen abonnementen hebben, terwijl een groter bedrijf $500.000 uit verschillende bronnen kan hebben.
  2. Bepaal de totale cashuitstroom. Neem alle uitgaven gedurende de periode mee, zoals salarissen, marketing en huur. Een kleine SaaS kan hieraan $30.000 uitgeven, terwijl een groter bedrijf $500.000 aan uitgaven kan hebben.
  3. Bereken de netto cashflow door de totale kasuitstroom af te trekken van de totale kasinstroom. Bijvoorbeeld, $55.000 aan instroom minus $30.000 aan uitstroom resulteert in een cashflow van $25.000. Evenzo levert $600.000 aan instroom minus $500.000 aan uitstroom een cashflow van $100.000 op.

Opmerking: Zorg ervoor dat u kasstroomoverzichten opstelt waarin alleen daadwerkelijke kasbewegingen worden meegenomen en dat de perioden van instroom en uitstroom overeenkomen.

SaaS Netto Cashflow = Totale Kasinstroom – Totale Kasuitstroom

Inzicht in de Cashflow van SaaS

Ioana Grigorescu

17 december 2024

Wat is cashflow in een SaaS-bedrijf?

Denk aan cashflow als de cyclus van geld dat in en uit uw bedrijf stroomt. In een SaaS-omgeving komt geld binnen via de abonnementskosten die uw klanten betalen en gaat het uit als diverse bedrijfskosten.

Wanneer het geld dat uit abonnementen wordt ontvangen de uitgaven overschrijdt, ervaart het bedrijf positieve cashflow. Omgekeerd, als de uitgaven groter zijn, wordt de cashflow negatief. Deze situatie wordt vaak de burn rate van het bedrijf genoemd, en u kunt uw Net Burn Rate berekenen om te begrijpen hoe snel de kasmiddelen worden uitgeput.

  • Voorspel de financiële gezondheid door terugkerende inkomsten en uitgaven te analyseren. Een primaire bron van kasinstroom voor SaaS zijn terugkerende inkomsten. Om dit nauwkeurig te volgen, kunt u de Monthly Recurring Revenue (MRR) calculator.

  • Stuur strategische beslissingen aan met behulp van cashflowtrends om groeiopties te onderbouwen.

  • Maximaliseer de winstgevendheid door de toewijzing van middelen te optimaliseren op basis van inzicht in de cashflow.

Praktische voorbeelden van SaaS-cashflowberekeningen

  • Voorbeeld 1: Een klein SaaS-bedrijf begint de maand met $50.000, verdient $20.000 aan inkomsten en heeft $15.000 aan uitgaven, wat resulteert in een positieve cashflow van $5.000 en een eindsaldo van $55.000. Dit voorbeeld laat zien hoe de dagelijkse activiteiten de cashpositie beïnvloeden.
  • Voorbeeld 2: Een ander SaaS-bedrijf begint met een vermogen van $100.000, verdient $30.000 en geeft $40.000 uit, wat leidt tot een negatieve cashflow van $10.000 en het totale vermogen terugbrengt tot $90.000. Dit scenario onderstreept de impact van het overschrijden van de inkomsten door de uitgaven op de cashflow.
  • Voorbeeld 3: Een gevestigd SaaS-platform, met een totaal vermogen van $500.000, genereert $100.000 aan inkomsten en heeft gecombineerde uitgaven van $80.000 (inclusief $60.000 aan operationele kosten en $20.000 aan eenmalige investeringen), waardoor een cashflow van $20.000 wordt bereikt en wordt afgesloten met een vermogenssaldo van $520.000. Dit laat zien hoe zowel terugkerende als eenmalige kosten van vitaal belang zijn bij de analyse van de cashflow.
Periode Startkapitaal Instroom Uitstroom Netto Cashflow Eindsaldo Periodeverandering % Verandering
Maand 1 $100,000 $50,000 $30,000 $20,000 $120,000 N/A N/A
Maand 2 $120,000 $60,000 $35,000 $25,000 $145,000 $25,000 20.83%
Maand 3 $145,000 $70,000 $40,000 $30,000 $175,000 $30,000 20.69%

Trendanalyse: De tabel toont een positieve trend in de netto cashflow, wat aangeeft dat de financiële gezondheid van het bedrijf in de loop van de tijd verbetert. Er is ook een consistente groei in zowel de absolute als de procentuele verandering in de cashflow in elke periode, wat wijst op een toenemende efficiëntie of omzet.

SaaS Netto Cashflow = $70.000 – $40.000 = $30.000

Verschillende manieren om de SaaS-cashflow te berekenen

  • Basis Cashflow: Berekend door de totale uitgaande kasstromen af te trekken van de totale inkomende kasstromen. Deze methode is nuttig om een momentopname te krijgen van de financiële gezondheid van een bedrijf.
  • Operationele Kasstroom: Richt zich op de kasstromen uit de kernactiviteiten, exclusief financierings- en investeringsactiviteiten. Het is nuttig voor het beoordelen van de duurzaamheid van een SaaS-bedrijfsmodel.
  • Vrije Kasstroom: Vertegenwoordigt de kas die een bedrijf genereert na verrekening van kapitaaluitgaven. Het is nuttig voor potentiële herinvestering of distributie aan belanghebbenden.
  • Netto Cashflow: Omvat alle inkomende en uitgaande geldstromen en biedt een uitgebreid overzicht van de cashpositie van een bedrijf.

Hoe u uw SaaS-cashflow kunt verbeteren

  • Versnel Betalingsprocessen: Bied incentives voor vroege betalingen en stel herinneringen in voor vervallen betalingen om de omzetrealisatiecyclus te verkorten.
  • Beheer Krediet Verstandig: Verleen alleen krediet aan klanten die akkoord gaan met uw betalingsvoorwaarden om het kredietrisico te minimaliseren en de cashflow te verbeteren.
  • Optimaliseer Prijsstrategieën: Evalueer en pas uw prijsniveaus regelmatig aan om de werkelijke waarde van uw diensten weer te geven en overweeg op maat gemaakte plannen voor verschillende klantsegmenten om de omzet te maximaliseren.
  • Verbeter klantenbehoud: Een sterke retentie betekent een stabielere kasinstroom. U kunt uw succes op dit gebied kwantificeren met behulp van de Customer Retention Rate (CRR)-calculator.

Klaar om te beginnen?

Wij zijn geweest waar jij nu bent. Deel jouw wereldwijde dromen met ons en profiteer van onze 18 jaar ervaring om ze werkelijkheid te maken.

Praat met een expert
Mozaïekafbeelding
nl_NLNederlands
en_USEnglish es_ESEspañol pt_PTPortuguês pt_BRPortuguês do Brasil fr_FRFrançais it_ITItaliano de_DEDeutsch pl_PLPolski ro_RORomână ukУкраїнська zh_CN简体中文 ja日本語 ko_KR한국어 nl_NLNederlands