SaaS-calculator voor jaarlijks terugkerende omzet (ARR)

SaaS ARR vertegenwoordigt de voorspelbare en terugkerende inkomstenstroom die wordt gegenereerd door abonnementen, die nodig zijn voor een bedrijf om te blijven opereren. 

  • Mozaïekafbeelding

    Inzicht in ARR

    ARR dient als referentiepunt voor het begrijpen van de hoeveelheid gegenereerde terugkerende inkomsten.

  • Mozaïekafbeelding

    Monitoring van de bedrijfsgezondheid

    Monitoring van ARR helpt bepalen of het bedrijf voldoende groeit.

  • Mozaïekafbeelding

    Indicatie van de groeisnelheid

    Een toename in ARR in de loop van de tijd geeft effectieve strategieën aan en biedt een basis voor uitbreiding.

📊 Invoerwaarden

📈 Resultaten

SaaS Annual Recurring Revenue (ARR)

$0.00
Annual Recurring Revenue (ARR) wordt berekend door de totale abonnementsinkomsten en terugkerende inkomsten uit add-ons/upgrades op te tellen en vervolgens de inkomsten af te trekken die verloren zijn gegaan door annuleringen en downgrades gedurende het jaar.

Hoe SaaS Annual Recurring Revenue (ARR) berekenen

Volg deze stappen om uw SaaS Annual Recurring Revenue (ARR) nauwkeurig te bepalen:

  1. Totale abonnementsinkomsten berekenen. Verzamel alle inkomsten uit uw abonnementsdiensten van het afgelopen jaar. Dit omvat alle terugkerende kosten voor toegang tot uw SaaS-platform. Een klein SaaS-bedrijf kan bijvoorbeeld $ 250.000 aan abonnementsinkomsten hebben, terwijl een groter bedrijf $ 2.500.000 kan hebben.
  2. Bepaal terugkerende add-on en upgrade-inkomsten. Identificeer alle inkomsten uit add-ons en upgrades gedurende het jaar. Dit kan extra functies, ondersteuningsniveaus of verhoogde gebruikslimieten omvatten. Een klein bedrijf kan $ 50.000 aan add-on-inkomsten hebben, terwijl een groter bedrijf $ 500.000 kan hebben.
  3. Som van totale terugkerende inkomsten. Tel de totale abonnementsinkomsten uit stap 1 op bij de totale terugkerende inkomsten uit add-ons en upgrades uit stap 2. In ons voorbeeld heeft het kleinere bedrijf dus een totaal van $ 300.000, terwijl het grotere bedrijf $ 3.000.000 heeft. Dit geeft u de gecombineerde terugkerende inkomsten voordat u rekening houdt met churn.
  4. Bereken de omzet die verloren is gegaan door annuleringen. Bepaal hoeveel omzet verloren is gegaan door annuleringen van klanten gedurende het jaar. Dit is de totale waarde van abonnementen die zijn beëindigd, soms ook wel churn genoemd. Een klein bedrijf kan bijvoorbeeld $20.000 aan annuleringsverliezen hebben en een groter bedrijf $200.000.
  5. Bereken Omzetverlies door Downgrades. Bepaal hoeveel omzet verloren is gegaan doordat klanten hun abonnementen in de loop van het jaar hebben gedowngrade. Dit zijn abonnementen waarbij de maandelijkse terugkerende waarde in de loop van het jaar is verlaagd. Een klein bedrijf kan bijvoorbeeld $ 10.000 aan downgradeverliezen hebben, terwijl een groter bedrijf $ 100.000 kan hebben.
  6. Totaal verloren omzet. Tel de omzet die verloren is gegaan door annuleringen en downgrades bij elkaar op om de totale omzet te krijgen die in de loop van het jaar verloren is gegaan. In de voorbeelden verloor het kleine bedrijf in totaal $ 30.000, terwijl het grotere bedrijf $ 300.000 verloor.
  7. Verkrijg ARR. Trek de totale verloren omzet (stap 6) af van de gecombineerde terugkerende omzet (stap 3). In de voorbeelden is de ARR van het kleinere bedrijf $ 270.000 ($ 300.000 - $ 30.000) en de ARR van het grotere bedrijf $ 2.700.000 ($ 3.000.000 - $ 300.000).

Opmerking: Houd nauwkeurig alle wijzigingen in abonnementen bij. Zorg ervoor dat uw boekhoudsysteem add-ons, upgrades, annuleringen en downgrades effectief bijhoudt voor nauwkeurige berekeningen. Het is ook cruciaal om de exacte start- en einddatum van uw boekhoudperiode te weten.

SaaS ARR = (Som van abonnementsinkomsten voor het jaar + terugkerende inkomsten uit add-ons en upgrades) - inkomstenverlies door annuleringen en downgrades dat jaar.

SaaS Annual Recurring Revenue (ARR) begrijpen

Ioana Grigorescu

17 december 2024

Wat is de jaarlijks terugkerende omzet (ARR) van SaaS?

Stel je voor dat je een abonnementsbox hebt die elke maand $ 20 kost. Aan het einde van het jaar zou je $ 240 aan dit abonnement hebben uitgegeven. Evenzo, in de context van een SaaS-bedrijf, Jaarlijkse terugkerende omzet (ARR) vertegenwoordigt de totale waarde van zijn op abonnementen gebaseerde producten, berekend als jaarlijkse omzet.

ARR is een cruciale metriek voor deze bedrijven omdat het de stabiele inkomsten weerspiegelt die ze elk jaar van hun klanten kunnen verwachten, wat de voorspelbaarheid en stabiliteit van hun inkomsten benadrukt.

  • Prognosticeer toekomstige inkomsten nauwkeurig voor een betere financiële planning.

  • Evalueer bedrijfsprestaties door middel van ARR-groeitrends.

  • Zorg voor financiering door de stabiliteit van het bedrijf aan investeerders te demonstreren.

Praktische voorbeelden van jaarlijkse terugkerende omzet (ARR) van SaaS

  • Voorbeeld 1: Een SaaS-bedrijf heeft 100 klanten die elk maandelijks $1000 betalen. Dit resulteert in een ARR van $1.200.000, wat een eenvoudige berekening laat zien voor bedrijven met stabiele maandelijkse abonnementen.
  • Voorbeeld 2: SaaS-bedrijf met gemengde abonnementsniveaus: 50 klanten betalen $500 per maand en 20 klanten betalen $1000 per maand. De totale ARR kan worden berekend als ($500 * 50 + $1000 * 20) * 12 = $540.000, wat illustreert hoe om te gaan met meerdere abonnementsniveaus.
  • Voorbeeld 3: Neem een SaaS-provider die begint met een ARR van $1.000.000. Als ze $200.000 aan nieuwe abonnementen toevoegen en $50.000 aan klantverloop ervaren, zou de nieuwe ARR $1.150.000 zijn. Dit voorbeeld toont de impact van groei en klantverloop op de ARR.
Periode Nieuwe ARR Verloren ARR Netto Nieuwe ARR Totale ARR Periodeverandering % Verandering
Jaar 1 $500,000 $50,000 $450,000 $450,000
Jaar 2 $600,000 $70,000 $530,000 $980,000 $530,000 117.78%
Jaar 3 $750,000 $60,000 $690,000 $1,670,000 $690,000 70.41%

De bovenstaande tabel illustreert de ARR-groei over drie jaar. Nieuwe ARR vertegenwoordigt de omzet uit nieuwe abonnementen, terwijl verloopte ARR de omzet is die verloren is gegaan door geannuleerde abonnementen. Netto nieuwe ARR is het verschil tussen deze twee cijfers. Totale ARR is de cumulatieve omzet. De ‘Periodewijziging’ toont de netto toename van ARR ten opzichte van de vorige periode en ‘% Wijziging’ toont de procentuele groei van ARR ten opzichte van de vorige periode. Deze gegevens laten een positieve trend zien in netto nieuwe ARR en algehele ARR-groei, hoewel met een afnemende procentuele verandering elk jaar. Een afnemende procentuele toename kan wijzen op de noodzaak van aanpassingen in de groeistrategie.

ARR = ($750.000 + $0) - $60.000 = $690.000

Verschillende manieren om de jaarlijkse terugkerende omzet (ARR) van SaaS te berekenen

  • Eenvoudige ARR: Bereken door de maandelijks terugkerende omzet te vermenigvuldigen met 12. Handig voor bedrijven met een regelmatig maandelijks inkomen.
  • Nieuwe boekingen ARR: Omvat de waarde van nieuwe contracten die tijdens de periode zijn ondertekend, wat een beter perspectief op groei biedt.
  • Churn ARR: Bereken door de waarde van verloren contracten af te trekken van de totale groeivoet. Essentieel voor het begrijpen van het effect van retentie.
  • Uitbreiding ARR: Omvat omzetverhogingen van bestaande klanten door up-selling en cross-selling. Handig voor het monitoren van groei binnen de bestaande klantenbasis.
  • Aangepaste ARR: Verkregen door aanpassing voor eenmalige inkomsten of eenmalige kosten om een duidelijker beeld te krijgen van toekomstige inkomsten.

Hoe u uw jaarlijkse terugkerende SaaS-omzet kunt verbeteren

  • Focus op klantenbehoud: Ontwikkel een programma voor klantensucces dat gericht is op het begrijpen van de doelstellingen en uitdagingen van elke klant. Formuleer succesplannen die zijn afgestemd op het effectief helpen van klanten bij het bereiken van deze doelen, waardoor hun tevredenheid en de kans dat ze aan boord blijven, toenemen.
  • Bied voortdurende ondersteuning: Implementeer verschillende ondersteuningsmechanismen, zoals persoonlijke hulp, een uitgebreide kennisbank voor selfservice of een door AI aangestuurde chatbot. De sleutel is om responsieve, snelle en effectieve oplossingen te bieden voor klantproblemen.
  • Betrek klantenfeedback: Vraag regelmatig om feedback van klanten en gebruik deze actief. Dit helpt niet alleen bij het verbeteren van de dienstverlening, maar zorgt er ook voor dat klanten zich gewaardeerd en gehoord voelen, waardoor hun algehele tevredenheid en retentiepercentages toenemen.

Klaar om te beginnen?

Wij zijn geweest waar jij nu bent. Deel jouw wereldwijde dromen met ons en profiteer van onze 18 jaar ervaring om ze werkelijkheid te maken.

Praat met een expert
Mozaïekafbeelding
nl_NLNederlands