Kalkulator progu rentowności SaaS

Pomyśl o Próg rentowności SaaS jako punkt, w którym wszystkie Twoje koszty zostały pokryte. Jest to kluczowy moment, w którym Twoja firma SaaS zaczyna przynosić zyski. 

  • Obraz mozaikowy

    Strategiczny wgląd w wartość

    Knowing your break-even point helps in making informed decisions about pricing and business growth.

  • Obraz mozaikowy

    Financial Health Management

    Understanding your break-even point aids in resource management and profitability measurement.

  • Obraz mozaikowy

    Growth Milestone Achievement

    Reaching your break-even point allows for further investments in growth and exploring new opportunities.

📊 Wartości wejściowe

📈 Wyniki

Liczba klientów potrzebna do osiągnięcia progu rentowności

0
Punkt rentowności to liczba klientów potrzebna, aby Twój biznes SaaS pokrył wszystkie koszty. W tym punkcie całkowity przychód równa się całkowitym kosztom, a zysk wynosi zero.

Jak obliczyć punkt rentowności SaaS

Aby określić punkt rentowności SaaS, rozważ wykonanie następujących kroków: 

  1. Oblicz wszystkie swoje koszty stałe. Obejmuje to koszty takie jak czynsz, wynagrodzenia i subskrypcje oprogramowania, które nie zmieniają się w zależności od liczby klientów.
  2. Określ swój średni przychód na klienta (ARPA). The average revenue per user or account during a given period, often a month, is known as ARPA.
  3. Oblicz swoje zmienne koszty na użytkownika. Są to wydatki, takie jak koszty serwerów, godziny obsługi klienta i opłaty za przetwarzanie płatności, które zmieniają się w zależności od liczby użytkowników.
  4. Aby określić marżę kontrybucyjną na użytkownika, odejmij zmienne koszty na użytkownika od swojego ARPA. Na przykład, Twoja marża kontrybucyjna wyniosłaby 90 USD, jeśli Twoje ARPA wynosiłoby 100 USD, a Twoje koszty zmienne na użytkownika wynosiłyby 10 USD.
  5. Podziel całkowite koszty stałe przez marżę kontrybucyjną na użytkownika. Na przykład, potrzebowałbyś 111 użytkowników, aby osiągnąć próg rentowności, jeśli miałbyś 10 000 USD kosztów stałych i 90 USD marży kontrybucyjnej.

Uwaga: W tych szacunkach nie uwzględniono wydatków stałych niezwiązanych z obsługą użytkownika, takich jak koszty marketingu i sprzedaży. Aby uzyskać dokładną analizę progu rentowności, należy dokładnie ocenić wszystkie wydatki firmy.

 

SaaS Break-Even Point = SaaS Break-Even Point = Fixed Costs / (ARPA – Variable Costs Per User)

Zrozumienie progu rentowności SaaS

Ioana Grigorescu

styczeń 8, 2025

Czym jest próg rentowności SaaS?

Gdy całkowity przychód i całkowite koszty firmy SaaS są dokładnie równe, osiąga ona Próg rentowności SaaS. Na tym etapie firma przechodzi od strat do potencjalnego osiągania zysków. Aby określić ten próg, wystarczy podzielić koszty stałe przez różnicę między przychodem na użytkownika a kosztem zmiennym na użytkownika.

  • Aby usprawnić planowanie, przewiduj rentowność, określając, kiedy przychody zrównają się z wydatkami.

     

  • Aby zweryfikować struktury cen i kosztów, użyj progu rentowności do oceny rentowności finansowej.

     

  • Prognozowanie okresu osiągnięcia stabilności finansowej podczas uruchomień może pomóc w kierowaniu strategią ekspansji.

Practical Examples of SaaS Break-Even Point Calculations

  • Przykład 1: A small SaaS business with initial costs of $50,000 and a monthly revenue of $5,000 would need to calculate their break-even point. Assuming constant costs and revenues, the break-even point would be at 10 months, as $50,000 / $5,000 = 10.
  • Przykład 2: Consider a SaaS company that spends $100,000 on development and earns $10,000 monthly from subscriptions. To find the break-even point, divide the total investment by monthly earnings. Thus, break-even is reached in 10 months, as $100,000 / $10,000 = 10.
  • Przykład 3: A SaaS startup spends $30,000 on marketing and gains 500 new customers who each pay a subscription of $20 per month. The break-even point can be calculated by dividing the total marketing costs by the monthly income from the new subscribers, so $30,000 / ($20 * 500) = 3 months.
Okres Total Revenue Całkowite koszty Profit/Loss Cumulative Profit/Loss Zmiana przychodów Zmiana kosztów Profit/Loss Change
Miesiąc 1 $50,000 $70,000 -$20,000 -$20,000 N/A N/A N/A
Miesiąc 2 $80,000 $75,000 $5,000 -$15,000 +60% +7% +125%
Miesiąc 3 $120,000 $80,000 $40,000 $25,000 +50% +6.67% +700%

SaaS Break-Even Point = $80,000 / ($150 – $20) = $615.38

Different Ways to Calculate SaaS Break-Even Point

  • Unit-Based Break-Even Point: Considers the number of units (e.g., subscriptions) needed to be sold to cover costs. Ideal for setting sales targets.
  • Próg rentowności oparty na przychodach: Koncentruje się na całkowitych przychodach potrzebnych do pokrycia wszystkich kosztów. Kluczowe dla planowania finansowego.
  • Próg rentowności w oparciu o czas: Oblicza czas potrzebny do osiągnięcia rentowności. Ważne dla relacji z inwestorami i planowania strategicznego.
  • Próg rentowności w oparciu o liczbę klientów: Podkreśla liczbę klientów potrzebną do osiągnięcia progu rentowności. Przydatne w strategiach marketingowych.

How to Improve Your SaaS Break-Even Point

  • Podnoś ceny strategicznie: Przeanalizuj swoje obecne ceny i rozważ wprowadzenie drobnych korekt. Niewielka zmiana może znacząco podnieść Twój próg rentowności.
  • Przeanalizuj swoje wydatki: Przeanalizuj swoje wydatki, szczególnie w obszarze marketingu i usług chmurowych. Znajdź obszary, w których można obniżyć koszty bez uszczerbku dla wsparcia lub jakości.
  • Zwiększ generowanie leadów: Aby zwiększyć pozyskiwanie leadów, skoncentruj się na ulepszeniu SEO i wdrożeniu ukierunkowanych działań marketingowych.
  • Zwiększ retencję klientów: Stwórz program sukcesu klienta, który pomoże Ci zatrzymać obecnych klientów i zbierać ich opinie, co zwiększy ich wartość w czasie i podniesie próg rentowności.
  • Uprość proces wdrażania: Bardziej efektywne wdrażanie i utrzymanie klientów może wynikać z uproszczenia filmów i wytycznych, aby były łatwiejsze do zrozumienia.

 

Gotowy do rozpoczęcia?

Byliśmy na Twoim miejscu. Podziel się z nami swoimi globalnymi marzeniami, a my wykorzystamy nasze 18-letnie doświadczenie, aby pomóc Ci je zrealizować.

Porozmawiaj z ekspertem
Obraz mozaikowy
pl_PLPolski
en_USEnglish es_ESEspañol pt_PTPortuguês pt_BRPortuguês do Brasil de_DEDeutsch it_ITItaliano ukУкраїнська ja日本語 ko_KR한국어 ro_RORomână fr_FRFrançais nl_NLNederlands zh_CN简体中文 pl_PLPolski