Calculadora de atingimento de cotas SaaS

Como Calcular o Atingimento de Cotas SaaS

Siga estas etapas para calcular o atingimento da sua cota SaaS:

Determine suas Reservas ou Vendas Reais. This is the total amount of money or reservations your team has closed in a certain time frame. You can get this information in your sales reports or CRM. In a quarter, for instance, a small SaaS company might have closed $50,000, but a larger company might have closed $500,000. To track this effectively, especially on an annualized basis which aligns with many quotas, you can use the Annual Recurring Revenue (ARR) calculator.
Estabeleça sua cota de vendas. Durante o mesmo período de suas vendas reais, sua equipe de vendas recebeu essa meta de receita. A equipe de liderança de vendas geralmente estabelece essa cota no início do período. A cota de vendas para uma grande corporação pode ser de $600.000, enquanto a cota para uma pequena empresa SaaS pode ser de $60.000.
Calcule a diferença entre sua cota de vendas e as vendas ou reservas reais. Isso mostrará qual proporção de sua cota foi atingida. Uma pequena empresa dividiria $50.000 por $60.000 usando os exemplos acima, e uma grande empresa dividiria $500.000 por $600.000.
Pegue o resultado e multiplique por 100. Fazendo isso, você obtém uma porcentagem. Por exemplo, o resultado para a pequena empresa (0,83) sobe para 83%, e o mesmo acontece com a grande empresa (0,83).
O atingimento da sua cota SaaS é o resultado final. Essa porcentagem indica o grau em que sua equipe está no caminho certo para atingir suas metas de vendas predeterminadas. Tanto as grandes quanto as pequenas empresas no cenário atingiram 83% de sua cota.

Atingimento da Cota SaaS = (Vendas ou Reservas Reais / Cota de Vendas) * 100

O que é atingimento de cotas SaaS?

O número de membros de uma equipe de vendas que atingem suas metas dentro de um determinado período é a Taxa de atingimento de cotas SaaS. Se a taxa de atingimento for muito baixa, pode indicar áreas para melhoria, enquanto se for muito alta, indica uma equipe forte. Dessa forma, a eficácia e o desempenho da equipe de vendas são demonstrados.

It’s crucial for a sales team to understand what is being measured and have access to the necessary resources and support to achieve their goals. This includes having enough time to meet with clients, the necessary technology, and the funds to invest in additional sales and marketing activities. Ensuring a steady flow of opportunities for your sales team is paramount. You can gauge the health of your lead pipeline by calculating your Taxa de velocidade de leads (LVR).

Ao comparar precisamente o desempenho da equipe de vendas com as metas, você pode aumentar a receita.
Utilize os dados de atingimento de cotas para otimizar os esforços de vendas e informar decisões estratégicas.
Para melhorar a eficácia da equipe, acompanhe o atingimento de cotas regularmente para otimizar os procedimentos de vendas.

Exemplos Práticos de SaaS Quota Attainment

Exemplo 1: Um vendedor atingiu 120% de sua cota trimestral de US$ 100.000 ao fechar US$ 120.000 em negócios. Isso é calculado como (US$ 120.000 / US$ 100.000) * 100, mostrando que o representante teve um desempenho melhor do que o previsto.
Exemplo 2: 80% da cota foi atingida quando um representante diferente com uma cota de US$ 75.000 fechou US$ 60.000. O valor (US$ 60.000 / US$ 75.000) * 100 indica que ele não atingiu a cota.
Exemplo 3: Um atingimento de meta de exatamente 100% foi alcançado quando um representante com uma meta de US$ 50.000 fechou US$ 50.000 em vendas. Isso satisfaz precisamente o objetivo, calculado como (US$ 50.000 / US$ 50.000) * 100.

Período	Meta	Receita Real	Atingimento	Mudança em relação ao período anterior	Percentual de mudança	Tendência
T1 2023	$500,000	$450,000	90%	–	–	Período Inicial
T2 2023	$550,000	$522,500	95%	+$72,500	+5%	Tendência Positiva
T3 2023	$600,000	$612,000	102%	+$89,500	+7%	Forte tendência positiva

Atingimento de meta SaaS = (US$ 612.000 / US$ 600.000) * 100 = 102%

Maneiras diferentes de calcular o atingimento de cotas SaaS

Atingimento de meta individual:Isso compara o desempenho de um único representante de vendas com sua meta. É benéfico para identificar vendedores que precisam de desenvolvimento, bem como para elogiar e recompensar os que têm melhor desempenho.
Atingimento de meta da equipe: Isso compara o desempenho de um grupo de vendedores com sua meta total. É útil para determinar a eficácia geral da equipe e identificar áreas que precisam de desenvolvimento.
Atingimento de meta ponderada: Isso implica atribuir pesos a vários produtos e serviços com base em sua importância para os ganhos da empresa. É útil para considerar os diversos significados das diferentes ofertas.
Alcance da Cota de Novos Negócios: As vendas para novos clientes são o foco principal. Isso torna possível acompanhar a expansão, avaliar a eficiência da geração de leads e dos procedimentos de vendas e fornecer uma visão abrangente do estado da empresa.
Alcance da Cota de Receita de Expansão: This focuses on the money made from current clients. It gives you insight into how well your team is doing in terms of retention, cross-selling, and upselling. You must first measure this growth in order to properly track accomplishment versus targets for revenue from current clients. You can calculate your MRR de expansão (and annualize for ARR quotas).

Como melhorar o atingimento de cotas SaaS

Estabeleça Metas Razoáveis: Determine your sales targets( consider using the Sales Capacity calculator in the process) by taking into account what your team can realistically accomplish and using historical data, such as sales performance and market trends. Make sure your current sales targets are difficult but attainable by comparing them to past performance and market information, then modifying them for the next quarter.
Invista em Treinamento de Vendas: Ao fornecer treinamento regular, você pode ajudar sua equipe a se tornar mais proficiente em lidar com objeções, táticas de vendas e conhecimento do produto. Organize sessões de treinamento mensais para aprimorar as capacidades de vendas de sua equipe, concentrando-se em carências específicas de conhecimento ou habilidades.
Ofereça as ferramentas corretas: Para aumentar a produtividade de sua força de vendas, forneça à sua equipe de vendas as ferramentas de que precisam, como um sistema CRM robusto, ferramentas de automação e materiais de capacitação de vendas. Examine as ferramentas e a tecnologia que sua equipe de vendas usa, determine o que precisa ser adicionado e integre-as ao seu processo de vendas.
Forneça Coaching Contínuo: Ao oferecer suporte especializado, as sessões regulares de coaching ajudam a lidar com dificuldades pessoais e a aprimorar o desempenho geral. Marque reuniões individuais semanalmente ou quinzenalmente para analisar o desempenho de vendas de cada pessoa, discutir quaisquer problemas e fornecer conselhos e comentários pertinentes.
Monitore de perto o desempenho: To identify and resolve problems promptly, keep a careful watch on important performance metrics, including taxas de conversão, average deal sizes, and sales cycle duration. Create a real-time updating dashboard to track these metrics, and check it once a week to make any necessary corrections as soon as they appear.

Calculadora de atingimento de cotas SaaS

📊 Valores de entrada

📈 Resultados

Como Calcular o Atingimento de Cotas SaaS

Entendendo o Atingimento da Cota SaaS

O que é atingimento de cotas SaaS?

Exemplos Práticos de SaaS Quota Attainment

Maneiras diferentes de calcular o atingimento de cotas SaaS

Como melhorar o atingimento de cotas SaaS

Pronto para começar?