Desenvolvimento ágil

O que é Desenvolvimento Ágil?

Publicado: 20 de novembro de 2024

Última atualização: 5 de fevereiro de 2025

Desenvolvimento ágil explicado: aprenda sobre seus princípios, benefícios e modelos populares. Descubra quando implementar o Agile e como ele difere das abordagens iterativas.

O que é Desenvolvimento Ágil?

Desenvolvimento ágil é uma metodologia de desenvolvimento de software que se concentra no processo iterativo, colaboração frequente e na capacidade de ser ajustado facilmente no processo de sua implementação.

Este método é frequentemente escolhido para projetos complexos, enfatizando a adaptabilidade e a capacidade de lidar com requisitos em constante mudança e cenários multifacetados.

Usando o Desenvolvimento Ágil, as equipes podem implementar componentes de software funcionais em ciclos curtos chamados iterações que devem ser revisados visualmente e aprimorados em iterações subsequentes. 

Embora a metodologia Ágil possa ser útil, ela deve ser feita em contingência com uma equipe organizada e metas esclarecidas, pois a iteração passo a passo pode causar problemas de escopo.

Quando as empresas devem implementar o Agile?

As empresas devem considerar a aplicação do Agile quando planejam melhorar a eficiência do processo de desenvolvimento de software para atender às necessidades dos clientes e às mudanças do mercado. O Agile é benéfico para tarefas que passam por mais de um ciclo de avaliação e modificação, pois a modificação pode ser feita repetidamente.

A implementação de metodologias Agile pode alterar os padrões de colaboração da equipe e potencialmente promover a inovação. Essas mudanças podem estar relacionadas a alterações na qualidade do produto e, por sua vez, potencialmente impactar a satisfação do cliente. 

Dica

A implementação do Agile também pode significar uma mudança de atitude e operações reais e isso deve ser abordado com cautela e planejamento adequado.

O que são modelos de desenvolvimento Agile?

Modelos de desenvolvimento ágil são metodologias que envolvem a prática de princípios ágeis durante atividades de desenvolvimento, como desenvolvimento de sistemas com foco em avanço iterativo, colegialidade e feedback do cliente.

Esses modelos incluem Scrum, Kanban e Programação Extrema, cada um ganhando prevalência devido ao equilíbrio que alcançam entre oferecer estrutura e permitir agilidade para se adaptar às mudanças.

Usando métodos ágeis, as equipes de desenvolvimento de software dividem o trabalho em etapas gerenciáveis, liberando iterações funcionais para progresso contínuo e interação do usuário.

Qual modelo é adequado para você: Ágil vs. Iterativo?

Considere estes fatores-chave ao escolher entre os modelos Ágil e Iterativo para o seu projeto:

  • Flexibilidade: Agile é mais bem utilizado em projetos que precisam de alto nível de flexibilidade e mudanças constantes. Iterativo é mais eficaz para contextos onde as fases de desenvolvimento são claras e há menos chance de mudança
  • Envolvimento do Cliente: O Agile depende muito do processo de interação e do feedback dos clientes. O iterativo geralmente requer um envolvimento menos frequente do cliente.
  • Estrutura do Projeto: Modelos iterativos têm fases bem definidas e são caracterizados por marcos específicos, enquanto o Agile fornece entrega contínua de valores.

Entender as vantagens e restrições de cada modelo é essencial. Para tomar a decisão certa, alguns fatores importantes devem ser levados em consideração, como cultura organizacional, espírito de equipe e objetivos do projeto. Selecionar o modelo certo pode influenciar a eficiência do projeto, a qualidade do produto e a satisfação das partes interessadas.

Tenha em mente: 

  • Ágil: Frequentemente implementado em projetos caracterizados por dinamismo e uma exigência por flexibilidade em conjunto com uma colaboração próxima com o cliente.
  • Iteração: Aplicável a projetos caracterizados por estágios bem definidos e uma metodologia mais estruturada.

 

 

Comparação abrangente dos modelos de desenvolvimento ágil vs. iterativo
Característica Desenvolvimento ágil Desenvolvimento iterativo
Estrutura e Planejamento do Projeto
Abordagem de Desenvolvimento Altamente flexível com adaptação contínua Fases bem definidas com marcos específicos
Planejamento de Projeto Planejamento adaptativo com ajustes frequentes Planejamento estruturado com fases predeterminadas
Engajamento das Partes Interessadas
Envolvimento do Cliente Interação contínua e feedback frequente Engajamento menos frequente em marcos específicos
Colaboração da Equipe Forte ênfase na colaboração diária Colaboração estruturada nas transições de fase
Características de Implementação
Gestão de Mudanças Acolhe mudanças ao longo do desenvolvimento Mudanças principalmente entre ciclos de iteração
Padrão de Entrega Entrega contínua de software funcional Entrega na conclusão das fases definidas
Mais adequado para Projetos dinâmicos com requisitos em evolução Projetos com requisitos claros e estáveis

O que é desenvolvimento ágil de software?

O desenvolvimento ágil de software é uma metodologia que enfatiza a adaptabilidade, o feedback contínuo do cliente e a entrega frequente de software operacional. A indústria de software favorece essa abordagem devido à sua capacidade de gerenciar projetos complexos por meio da divisão em iterações menores e gerenciáveis.  

Essa abordagem permite a coleta de feedback em vários pontos ao longo do processo de desenvolvimento, permitindo que ajustes potenciais sejam feitos para que o produto se alinhe às preferências do usuário e às demandas do mercado. No entanto, o desenvolvimento ágil de software precisa de uma cultura de interação aberta e uma prontidão para receber mudanças, o que pode ser difícil para algumas empresas.

Conclusão

O desenvolvimento ágil é uma abordagem ao desenvolvimento de software que enfatiza ciclos iterativos de desenvolvimento e adaptação contínua, permitindo que as equipes respondam efetivamente às complexidades do desenvolvimento moderno de software. Os esforços ágeis e a escolha dos modelos certos podem ter alguns efeitos na flexibilidade interna, na capacidade de resposta do desenvolvimento do produto aos clientes e, possivelmente, influenciar a posição competitiva de uma organização.

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