Exemple practice de SaaS Cost Per Lead (CPL)
- Exemplul 1: O companie SaaS investește 5.000 de dolari într-o campanie Google Ads și obține 250 de clienți potențiali. CPL este calculat ca fiind de 20 de dolari, valoare obținută prin împărțirea costului total la numărul de clienți potențiali (5.000 de dolari / 250 de clienți potențiali). Această valoare indică eficiența Google Ads în achiziționarea de clienți potențiali.
- Exemplul 2: O companie cheltuie 2.000 de dolari pe marketing de conținut, obținând 100 de clienți potențiali. CPL-ul lor este de 20 de dolari (2.000 de dolari / 100 de clienți potențiali), demonstrând că marketingul de conținut este o metodă eficientă pentru generarea de clienți potențiali.
- Exemplul 3: O companie alocă 1.000 de dolari pentru un webinar din industrie, rezultând 50 de clienți potențiali noi. CPL-ul este, de asemenea, de 20 de dolari (1.000 de dolari / 50 de clienți potențiali), ceea ce sugerează că investiția în webinare poate fi o decizie bună în ceea ce privește achiziționarea de clienți potențiali.
Perioadă de timp |
Cheltuieli de marketing |
Clienți potențiali generați |
Costul per Lead (CPL) |
Modificare în CPL |
% Modificare în CPL |
Luna 1 |
$10,000 |
500 |
$20.00 |
– |
– |
Luna 2 |
$12,000 |
650 |
$18.46 |
-$1.54 |
-7.7% |
Luna 3 |
$13,500 |
800 |
$16.88 |
-$1.58 |
-8.6% |
Analiza tendințelor: Tabelul ilustrează o tendință pozitivă, cu CPL scăzând de la 20 de dolari la 16,88 dolari în trei luni. Acest lucru indică faptul că eforturile de marketing devin mai eficiente în generarea de clienți potențiali. Modificarea CPL de la o lună la alta arată o îmbunătățire constantă, care se reflectă în scăderea procentuală constantă.