Ce este DevOps?

DevOps implică colaborarea între echipele de dezvoltare software (Dev) și operațiuni IT (Ops). Aceste echipe trebuie să lucreze împreună pentru procese și scurtarea ciclului de viață al dezvoltării sistemelor.

Prin comunicare și colaborare, DevOps implică: 

• Automatizarea sarcinilor
• Implementarea feedback-ului clienților
• Identificarea spațiului de îmbunătățire în ciclurile de viață ale produselor

Deoarece DevOps încorporează sarcinile ambelor echipe, poate afecta comunicarea.

Nu – dar au obiective similare. 

Metodologia DevOps se referă la colaborarea dintre echipele de dezvoltare și operațiuni pentru a automatiza și a optimiza dezvoltarea software. Agile, pe de altă parte, se referă la răspunsul la nevoile în evoluție și la încorporarea feedback-ului clienților. 

Dezvoltarea iterativă face, de asemenea, parte din Agile. În ciuda diferențelor de concentrare și implementare, Agile și DevOps necesită ambele colaborare.

Aceste două echipe ar trebui să lucreze împreună fără probleme de dragul responsabilității partajate pe parcursul ciclului de viață al dezvoltării. Aceasta implică implementarea, răspunsul la incidente, testarea automată și monitorizarea. DevOps este vital pentru inovare și pentru a asigura că nevoile clienților sunt îndeplinite cu caracteristici mai bune, dar există provocări implicate. 

Provocările potențiale care trebuie abordate implică temeri de conflict în cadrul echipelor și încredere. Comunicarea trebuie, de asemenea, abordată în mod corespunzător dacă DevOps vrea să aibă succes. 

Mai jos sunt enumerate avantajele și dezavantajele automatizării în DevOps. 

Avantajele automatizării în DevOps 

• Eficiență: Echipele folosesc automatizarea pentru a simplifica sarcinile repetitive. Dacă acest lucru este făcut corect, echipele de dezvoltare se pot concentra pe inițiative strategice.

• Livrare: Iterări mai rapide și mai puțin timp între buclele de feedback ar trebui să ducă la un produs care ajunge mai repede pe piață, deși trebuie să abordați provocările interne pentru ca acest lucru să se întâmple.
• Reducerea erorilor: Eroarea umană este limitată cu automatizarea, impactând calitatea aplicației și rezultând în mai puține probleme tehnice - dar oamenii sunt încă necesari în proces dacă lucrurile merg prost. 
• Productivitate: Echipele ar trebui să aloce mai multă energie sarcinilor importante. 
• Costuri: După eliberarea costurilor de infrastructură și de muncă, întreprinderile pot avea mai mult spațiu pentru inovație; cu toate acestea, aceste fonduri trebuie cheltuite cu înțelepciune.
• Scalabilitate: Creșterea și inovația pot fi influențate de automatizare și de capacitatea organizațiilor de a scala DevOps în consecință.

Posibile dezavantaje DevOps

• Investiție: Trebuie să faceți o investiție inițială atât în tehnologie, cât și în personal experimentat.
• Deplasare: Este important ca automatizarea dvs. să nu ducă la provocări legate de forța de muncă (de exemplu, unele roluri care ar putea fi potențial înlocuite). 
• Dependență excesivă: Automatizarea este un instrument puternic, dar dependența excesivă vă poate face mai puțin adaptabil, flexibil și inovator.
• Securitate: Din cauza potențialelor riscuri de securitate pe care le poate provoca automatizarea, trebuie să implementați măsuri de securitate puternice.
• Expertiză tehnică: Gândiți-vă dacă personalul dvs. are nevoie de instruire suplimentară sau dacă aveți nevoie de angajări noi; implementarea și întreținerea automatizării necesită cunoștințe tehnice specializate.

Pentru a implementa DevOps, luați în considerare fiecare dintre următoarele. 

1. Va trebui să înțelegeți principiile DevOps înainte de a vă da seama de beneficii. Principiile includ o cultură colaborativă și comunicativă, automatizarea proceselor și evitarea dezvoltării și a silozurilor operaționale. 
2. Analizați-vă infrastructura IT curentă. Unde puteți implementa DevOps pe baza acesteia? De exemplu, ar putea fi necesar să utilizați instrumente/tehnologii noi (de exemplu, conducte de integrare continuă și livrare continuă (CI/CD)). Infrastructură ca cod (IaC) și containerizarea ar putea fi, de asemenea, necesară; începeți cu puțin și construiți pe termen lung. 
3. Începeți cu un test pilot. După testarea proceselor/instrumentelor, ar trebui să deveniți mai experimentați. Când se întâmplă acest lucru, luați în considerare utilizarea DevOps în alte părți ale organizației.

Exemplu: 

Netflix a folosit o arhitectură de microservicii și Pipeline-uri CI/CD pentru a implementa DevOps; serviciul de streaming a automatizat, de asemenea, furnizarea de infrastructură, deși nimic din toate acestea nu s-a întâmplat peste noapte. Drept urmare, au putut:

• Lansați noi funcții și actualizări
• Răspundeți la solicitările clienților 
• Rafinați performanța aplicației 

Rețineți că DevOps este o călătorie continuă.