如何赢回失去的客户
发布时间： 2025 年 5 月 16 日
最后更新： 2025年5月22日
为了赢回SaaS或软件初创公司失去的客户，请从一个结构化的流程开始，该流程从客户流失分析开始，并通过有针对性的重新互动营销活动来有效地重新吸引以前的客户。
了解客户流失的原因至关重要，因为留住或重新激活客户比获取新客户更具成本效益 （您可以使用 SaaS 客户获取成本 (CAC) 计算器)估算，这可能需要花费 5到25倍. 此外，流失的用户代表着直接反馈的来源，这对于改进您的产品和服务交付非常重要。本指南提供了一个深入的、可操作的框架，用于制定和执行旨在重新吸引以前软件用户的专业赢回营销活动。
启动客户流失分析
首先系统地分析客户停止使用您的SaaS产品的原因和时间。利用来自您的CRM的数据， 订阅管理平台）、产品分析和您当前使用的任何退出调查。有关了解客户流失原因的有效调查方法，请参阅 如何收集用户反馈 适用于你的SaaS产品。 确定主要的客户流失驱动因素：
是因为价格、缺少特定功能、可用性问题、客户支持体验、转向竞争对手，还是由于支付失败导致的非自愿流失？了解 如何减少被拒交易 可以主动防止此类流失。
下一步， 实施 SaaS 客户细分 ，根据类似的特征或流失原因将用户分组，从而定制您的赢回策略。接下来，对您流失的客户群实施 SaaS 客户细分，根据类似的特征或流失原因将用户分组，从而定制您的赢回策略。考虑使用 RFM（最近一次消费、消费频率、消费金额） 分析 以找到以前高度参与或有价值的用户。
例如，创建细分市场，如“2024 年第四季度价格上涨后流失的高 CLV 用户”、“2025 年上半年流失的请求集成 X 的用户”或“因复杂性而从未转化的试用用户”。
使用PayPro Global平台，您可以自动识别细分客户，例如“订单未完成的客户”（尝试购买但失败，例如，信用卡被拒）和“放弃订单的客户”（输入了电子邮件但未完成结账）。这些代表了关键的早期客户流失细分，需要紧急考虑，通常可以通过线索管理自动化来处理。
赢回流失客户的免费电子邮件模板
使用此可自定义的赢回客户电子邮件模板，了解如何让老客户回归您的SaaS。
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赢回流失客户的技巧
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识别高价值流失客户细分
战略性地分配您的赢回资源。并非所有流失的客户都有相同的回归希望。计算或估算客户生命周期价值 (CLV) – 使用 SaaS CLV 计算器 可以帮助 – 根据过去的订阅级别、使用时长和参与度指标，对不同的流失客户群进行细分。专注于历史 CLV 较高或现在可以具体解决其流失原因的客户群。
问自己一些自我评估的问题：
如果赢回哪些流失的细分客户，将根据他们之前的行为和订阅等级提供最丰厚的长期价值？
将最初的工作重点放在20%的流失用户上；这些用户可能代表了80%的损失价值（帕累托原则），即使赢回一小部分也能显著影响收入。
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执行直接反馈收集
虽然分析指向趋势，但直接对话才能揭示细微差别。实施 反馈收集 专门针对流失用户的流程，优先考虑在 步骤2中确定的高价值细分市场。 方法：
个性化电子邮件调查： 借助以下工具发送简短的调查（最多3-5个问题），例如 Typeform、SurveyMonkey， 或 Google Forms直接询问他们离开的主要原因以及什么可能让他们回心转意。
电话访谈： 对于关键的企业客户或非常高 CLV 的客户，安排简短的电话沟通。将其定位为寻求改进意见，而不仅仅是销售电话。
电子邮件主题：“关于您使用[Your SaaS Name]的体验的快速提问，[Customer Name]？” 正文：简要说明您注意到他们停止使用该服务，并且您重视他们的反馈以进行改进。包含一个 2 分钟调查的链接，询问他们离开的主要原因（多选题+开放式文本），以及如果满足[specific condition]，他们是否会重新考虑。
将您的外联活动围绕学习和改进展开。Dynata 的一项调查发现，64% 的消费者更喜欢了解他们的品牌，表明您记得并重视他们的具体意见，这正是迎合了这种偏好。
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实施产品/服务改进
将反馈转化为切实的改变。分析收集到的反馈中反复出现的主题，并根据频率、对客户流失的影响以及与产品愿景的一致性来强调改进。将这些改变纳入您的开发路线图。这可能包括：
- 开发高需求的功能或集成。
- 改进导致摩擦的用户界面元素。
- 调整定价结构或引入新的等级。如果这是您为解决客户流失原因而制定的改进计划的一部分，请参阅 如何更改 SaaS 定价并传达更改 有效地。
- 增强客户支持协议或资源。
- 修复持续存在的错误。
在您挽回客户的推广活动中，将这些具体的改进传达给相关的流失客户群体，以展现您的响应能力。
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制定有针对性的挽回策略
为步骤1中确定的每个优先客户流失群体制定独特的挽回方法。避免一刀切的策略。使用以下框架来指导您选择如何挽回流失客户的策略：
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流失原因 |
主要挽回策略 |
示例优惠/信息策略 |
其运作原因 |
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价格敏感度 |
折扣、低级别套餐优惠、年度计划激励 |
“3 个月内回归即可享受 75 折优惠”或“试试我们新的[低级别]套餐” |
直接解决了所提出的成本顾虑。 |
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缺少功能/特性 |
宣布功能上线、测试版访问权限、路线图更新 |
“好消息！您要求的 [功能 X] 现已上线。看看实际效果？” |
满足了导致客户流失的特定需求。 |
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糟糕的客户支持/入门 |
突出流程改进，提供专门的会议。这可能涉及重新审视 如何改善 SaaS 客户的 onboarding 体验 基于流失用户的直接反馈。 |
“我们已改进支持和入门流程——安排一次演示？” |
展现了我们解决负面体验的承诺。 |
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转向竞争对手 |
强调独特的价值主张，比较优势 |
“看看[您的 SaaS 产品]如何在[关键领域]胜过[竞争对手]。” |
再次强调与他们潜在需求相关的具体优势。 |
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可用性/复杂性 |
提供改进的入门、教程、UI/UX 更新 |
“体验我们简化的界面和全新的引导教程。” |
解决了可能导致用户放弃的摩擦点。 |
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非自愿（付款失败） |
简化的付款更新流程，提供宽限期 |
“只需快速更新即可继续访问您的[Your SaaS Name]。” |
轻松纠正阻碍使用的技术问题。 |
为每个细分市场进行自我评估：
导致客户流失的核心痛点是什么？哪些具体的行动、优惠或信息可以直接解决该痛点？哪个渠道（电子邮件、重新定位等）最适合联系此细分市场？
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启动重新互动营销活动
使用个性化沟通执行您的赢回策略。利用电子邮件营销平台或能够进行细分和个性化的CRM工具。
- 个性化： 使用姓名、公司名称的合并标签，并可能参考他们过去的使用模式或互动过的功能。
- 消息： 清晰阐明与他们流失原因相关的价值主张。重点强调已完成的具体改进（步骤 4）或目标优惠（步骤 7）。
- A/B 测试: 测试不同的主题行、行动号召和优惠，以优化细分市场内的回复率。
为了立即重新吸引在结账过程中放弃的用户，像 PayPro Global 这样的平台允许创建由未完成或放弃的订单触发的自定义自动化电子邮件序列。您可以定制这些消息及其时间安排（例如，在 1 小时后发送第一封电子邮件，24 小时后发送第二封电子邮件）。
发给因缺少集成而流失的用户的电子邮件可能如下所示：“您好，[Name]，您之前提到需要与 [Service X] 集成。我们很高兴地宣布它现在上线了！查看它是如何工作的 [Link]，如果您在本周重新激活，即可获得 [Offer]。”
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提供特定细分市场的激励措施
构建能够提供清晰的回归动机的报价，并将其直接与客户细分市场及其可能的价值联系起来。
- 映射： 根据客户群的 CLV 和流失原因调整激励类型和价值。高价值企业客户可能需要比低级别个人用户（例如，简单的百分比折扣）更丰厚的优惠（例如，更高级别的延长试用，专门的 onboarding）。制定这些优惠是 如何设置 SaaS 折扣策略 定向召回活动的一部分。
- 可持续性：确保优惠在经济上可行。确保大幅折扣只吸引那些有可能在以后按全价转换的用户，以此作为特定战略目标的一部分。
为因价格敏感而流失的细分市场提供 3 个月 50% 的折扣，同时为因功能未得到充分利用而流失的细分市场提供与产品专家进行 1 小时免费战略咨询的机会。
在 PayPro Global 的线索管理中，您可以为针对废弃结账的后续电子邮件配置特定的折扣百分比，确保自动提供奖励。如果线索折扣更有吸引力，您甚至可以选择覆盖之前的优惠券。
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实施重定向广告
通过在以下平台上使用重定向广告来加强您的电子邮件营销活动并保持曝光度，例如 Google、LinkedIn, 或 Facebook/Instagram。
- 目标定位： 使用您的客户流失细分（上传的电子邮件列表或通过跟踪像素获取的网站访问者数据）仅向相关的流失用户组展示特定广告。
- 广告创意： 定制广告信息，突出显示与每个细分市场相关的具体改进或优惠。例如，仅向因缺少新功能而流失的用户展示有关该新功能的广告。
监控广告频率上限，以防止过度曝光和潜在的负面品牌认知。目标是提供有用的提醒，而不是持续的骚扰。
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建立催收管理
在您的赢回流失客户战略中，最后一个也是非常重要的一步是 催收管理。积极防止非自愿流失，如果不加以解决，这通常会伪装成自愿流失。配置自动催款流程，通常在 SaaS 收入回收 解决方案中，在您的支付网关或 订阅管理系统.
- 设置自动付款重试逻辑 （例如，在初始失败后 1、3 和 7 天尝试重试）。
- 自定义 电子邮件通知 在卡片到期前和付款失败后向用户发送，提示他们 更新其账单信息.
- 利用 自动卡片更新服务 如果您的提供商提供此服务。
例如，使用时 PayPro Global，您可以配置这些自动电子邮件序列和重试计划。这可以直接解决付款失败问题，防止其导致订阅取消并需要开展完整的赢回客户活动。 除此之外，PayPro Global 平台支持 帐户更新功能：它会自动与发卡银行更新过期或更改的信用卡/借记卡详细信息，而无需直接 involving the customer。当您 为您的 SaaS 选择支付解决方案，寻找能够主动减少非自愿客户流失的高级功能，例如帐户更新器。 实施帐户更新器可以显著提高付款成功率并减少非自愿客户流失。
各种研究表明，非自愿流失可以代表 SaaS 总流失量的 20-40%。因此，有效管理催款对于基线留存至关重要。
结论
要成功执行赢回流失客户的策略，需要一个有条理、数据驱动的方法。通过彻底分析客户流失原因、优先排序工作重点、实施相关的产品改进、开展个性化的推广并提供定制的激励措施，以及主动管理支付问题，SaaS 初创公司可以有效地重新激活宝贵的流失客户。在竞争激烈的软件领域，这种理解、改进和重新吸引流失客户的迭代过程对于可持续增长至关重要。
常见问题解答
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赢回活动是一种有针对性的营销策略，旨在重新吸引停止使用您的 SaaS 产品的客户。它涉及了解他们离开的原因，并使用个性化的沟通和优惠来鼓励他们回流。
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赢回失去的客户通常比获得新客户更具成本效益，因为他们已经了解您的品牌。他们的反馈也为改进您的产品和减少未来客户流失提供了关键洞察。
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第一步是利用数据（客户流失原因、使用历史记录）和直接反馈来了解客户离开的原因。这有助于您对用户进行细分，并有效地定制您的重新互动策略。
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在解决了他们离开的原因后；当你推出相关的新功能时；如果你有一个有吸引力的提议；或者在公司进行重大更新之前，请联系他们。不要等太久，但只有在你有一个有价值的理由重新联系时才这样做。
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个性化非常重要，因为通用消息通常会被忽略。根据过去的行为、反馈或细分市场来个性化你的推广，可以提高再次互动率，因为它表明你重视他们的特定需求。
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通常最好将资源集中在以前显示出更高生命周期价值或参与度的细分市场上。专注于赢回那些回报值得投入的客户。
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