何时是准备 SaaS 退出策略的合适时机？

越早越好。但是，最好开始评估您的 退出策略 在寻求种子资金时。这使得您可以从一开始就将退出策略作为业务战略计划的一部分来制定。

在规划一个 SaaS 退出策略时，请考虑以下几点 关键指标:

• 年度经常性收入（ARR）： 衡量公司可预测收入流的重要指标。
• 客户获取成本 (CAC)： 较低的支出表明精简的 客户获取.
• 客户生命周期价值 (LTV)： LTV/CAC 比率显示了客户群的盈利能力：LTV 与 CAC 相比越高。
• 客户流失率： 低客户流失率表明客户满意度和现金流入良好。

这些是重要的衡量指标，有助于评估公司的财务状况及其发展能力。潜在的买家或投资者会分析这些数据来评估贵公司的价值。

专注于构建坚实的基础：

• 稳健的财务状况：  在收入增长或利润和客户满意度方面保持一致。
• 可扩展的产品： 展示您的产品如何应对增长。
• 多元化的客户群： 最大限度地减少对少数主要客户的依赖。
• 强大的管理团队： 选择一个有能力的团队来让买家放心。

过去的收益、未来的增长前景和领导团队是买家在企业中寻找的一些要素。

法律方面：

• 确保您的 知识产权.
• 定期审查和更新合同。
• 确定并建立清晰明确的雇佣合同和股权计划。

运营方面：

• 记录您的业务流程。
• 最大限度地减少技术债务。

解决这些方面的问题将确保所有权顺利过渡，并最大限度地减少风险或责任。

如果您的退出策略旨在出售您的企业，请考虑寻求并购顾问的服务。他们对估值、议价能力以及并购程序有深入的了解。如果您尚未准备好与顾问合作，您可以先自行了解 并购（合并和收购）流程 通过在线资源和人脉网络。