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So steigern Sie die monatlich aktiven Nutzer (MAU) für Ihr SaaS

Autor: Marta Poprotska, Social Media Community Managerin

Geprüft von: Marta Dozorska, VP Product

Um zu verstehen wie man monatlich aktive Nutzer erhöht, muss ein SaaS-Unternehmen definieren, welche Aktivität als Nutzer-Engagement mit der Software gelten soll. Dies wird durch die Überwachung einzigartiger Personen erreicht, die innerhalb eines Zeitraums von 30 Tagen mit den Hauptkomponenten des Systems interagieren, was als MAU. Dies ermöglicht die Bewertung, ob die Anmeldungen auf einen Hype um das Produkt zurückzuführen sind oder ob tatsächlich Interesse am Produkt besteht.

Dieser Leitfaden skizziert eine Strategie, die darauf abzielt, statische Anmeldungen durch routinemäßige Interaktion in eine dynamischere Benutzerbasis zu überführen.

Selbsteinschätzung: Wahl Ihres Ansatzes

Bevor diese technischen Änderungen wirksam werden, können diese Fragen bei der Entscheidung über den zu wählenden Ansatz im Hinblick auf die Produktbereitstellung helfen.  

  • Wird das Produkt sehr oft oder nur wenige Male genutzt?  Wenn das Tool ständig genutzt wird, sollte das „Stickiness“-Verhältnis berechnet werden (Berechnet als $DAU / MAU$).  Sie können einen DAU/MAU Verhältnisrechners.  
  • Wo findet die Abwanderung statt?  Ein Kundenabwanderungsanalyse hilft zu verstehen, ob Nutzer nach einem Tag (Onboarding-Problem) oder nach 20 Tagen (Problem mit der Werttiefe) abwandern.  
  • Ist die Nutzung des Produkts zwingend oder optional?  Ist sie zwingend, liegt der Fokus auf der Erledigung der Aufgabe, während bei optionaler Nutzung der Fokus auf der Gewohnheitsbildung liegt.

 

Schritt 1

Wertebasierte Aktivitäts-Benchmarks festlegen

Die alleinige Verwendung eines einfachen Benutzer-Logins als Maßstab für „monatlich aktive Nutzer“ kann zu Kennzahlen führen, die die Geschäftsbedingungen nicht vollständig widerspiegeln. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf „die Kernaktion„, definiert als ein Ereignis, bei dem ein Nutzer den beabsichtigten Wert für seine Zahlung erhält. Im Falle eines Rechnungsstellungstools ist die Kernaktion „Rechnung gesendet“; im Falle eines CRM ist es „Lead hinzugefügt“.

Diese Art der Zielsetzung hilft zu verstehen, wie viele Nutzer den manchmal als ‚Aha!‘-Moment bezeichneten Punkt innerhalb der Plattform finden.

 

SaaS-Kategorie

Beispielhafte Kernaktion für MAU

Gesundes MAU/Sitz-Verhältnis

Produktakzeptanzrate

Microlearning

Eine 2-minütige Lektion abgeschlossen

40% – 60%

Hoch

CRM / Vertrieb

Einen neuen Lead hinzugefügt oder einen Deal aktualisiert

30% – 50%

Moderat

Rechnungsstellung

Mindestens eine Rechnung versendet

15% – 25%

Moderat

Konformität

Ein verpflichtendes Modul abgeschlossen

60% – 80%

Hoch (Saisonal)

 

Hinweis

Laut OpenViews 2022 SaaS-Benchmarks, Unternehmen, die ihre MAU-Definition am Nutzererfolg ausrichten statt allein an Sitzungszahlen, beobachten eine Korrelation mit einem schneller wahrgenommenen Wert.

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Schritt 2

Reibungsverluste bei der Zahlung und „stille Abwanderung“ beseitigen

„Stille Abwanderung“ tritt auf, wenn Nutzer den Dienst weiterhin nutzen möchten, aber aufgrund technischer Probleme im Hintergrund dazu nicht in der Lage sind. Ein Grund dafür könnte sein, dass die Kreditkarte des Nutzers in dem Land, in dem der Dienst angeboten wird, nicht funktioniert, oder das Zahlungsverarbeitungssystem zu strenge Betrugsbeschränkungen festlegt für grenzüberschreitenden Zahlungen, oder die globale Compliance Probleme mit dem Zahlungsprozess nicht zufriedenstellend sind. Dies führt zu sofortigen Rückgängen bei MAU, und der Nutzer wird “inaktiv”, obwohl er die Absicht hat zu zahlen.

Banken können internationale Transaktionen manchmal blockieren, wenn kein lokales Routing berücksichtigt wird.  Verschiedene Regionen erfordern eine spezifische Steuerhandhabung, wie zum Beispiel Umsatzsteuer in der EU oder Sales Tax in den USA. Beispielsweise kann die Nichteinhaltung der PSD2-Vorschriften in Europa kann mit erhöhten Ablehnungsraten verbunden sein. Dies kann zu unfreiwilligem Churn aufgrund von fehlgeschlagene Zahlungen, was schätzungsweise 20 % bis 40 % der Abonnentenabgänge ausmacht..

Wie PayPro Global helfen kann

Durch die Bereitstellung von mehr als 100 lokalen Zahlungsmethoden und deren Nutzung zur grenzüberschreitenden Zahlungsaggregation erhöhen wir die Anzahl der Nutzer, die die App aufgrund von Abrechnungsproblemen nicht verlassen.

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Schritt 3

Funktionales mehrstufiges Onboarding implementieren

Onboarding sollte als mehrphasiger Prozess verstanden werden, der mit dem Kenntnisstand des Benutzers mitwächst. Ziel ist es, die Time-to-Value (TTV) um den Produktnutzen in einem früheren Stadium zu ermöglichen. 

  • Im Bereich der primäres Onboarding, Ziel ist es, dem Nutzer relativ schnell ein erstes nützliches Ergebnis zu liefern. 
  • Im Bereich der sekundäres Onboarding, fortgeschrittene Funktionen werden erst eingeführt, nachdem der Nutzer die Grundlagen beherrscht hat.
Tipp

Verwenden Sie eine ‘Checkliste’ oder eine ‘Fortschrittsanzeige’. Das User Experience Team von Userpilot hat einen Anstieg der Aktivierungsrate neuer Nutzer von Kontentino um mehr als 10 % durch die Einführung von geführten Schritten und Checklisten, die Nutzer durch den Prozess der Erstellung ihres ersten Beitragsplans führen. Schauen Sie sich die Fallstudie hier an.

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Schritt 4

Interaktive In-App-Anleitungen und Anstöße bereitstellen

Es ist eine gängige Beobachtung, dass Dokumentation während einer Live-Sitzung möglicherweise keinen wesentlichen Wert liefert. Interaktive Tutorials eine andere Strategie anwenden, bei der relevante Tooltips nur dann angezeigt werden, wenn der Benutzer mit dem entsprechenden Objekt interagiert und so während der Aufgabenausführung Verständnis erlangt.

Dieser Ansatz kann zu einer Verringerung des wahrgenommenen kognitiven Aufwands und des Gefühls der Überforderung führen.

 

Die folgenden Strategien können das Benutzer-Onboarding und die frühe Wertschöpfung beeinflussen:

  • Kontextbezogene Nudges: Wenn ein Benutzer eine bestimmte Funktion (z. B. ‘Reporting’) in den letzten 14 Tagen nicht genutzt hat, stellen Sie die Vorteile in einem kurzen Videofeld dar.
  • Lernen durch Tun: Ein interaktiver Schritt-für-Schritt-Durchgang führt den Benutzer durch den Prozess, was laut Forschung die Akzeptanzrate neuer Funktionen verglichen mit dem bloßen Ansehen eines statischen Videos. 
  • TTV Metrik: Es sollten 24 Stunden oder weniger sein. Es scheint einen Zusammenhang zu geben zwischen dem Nichterreichen eines „Gewinns“ innerhalb der ersten 24 Stunden und einer reduzierten Wahrscheinlichkeit, dass ein Nutzer zu einem monatlich aktiven Nutzer wird.

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Schritt 5

Automatisieren Sie die Abonnement-Wiederherstellung und Exit-Umfragen

Um Ihr Produkt am Leben zu halten und gut vertreten zu sein unter aktiven Nutzern, sollten Sie eine Richtlinie für den Umgang mit wiederholten Zahlungsversuchen haben und daraus lernen, warum Kunden abwandern. Ein Ansatz ist die Nutzung einer automatisierten Dunning-Management System, das das kluge Versenden von Zahlungserinnerungen und das erneute Versuchen der Karte zur richtigen Zeit beinhaltet, um die Anzahl der MAU.

  • Intelligente Wiederholungsstrategie: Steigern Sie die Profitabilität von abgelehnten Transaktionen um 15 %, indem Sie die Karte zu verschiedenen ‘Zahltag’-Perioden erneut versuchen.  
  • Exit-Umfragen: Wenn ein Nutzer abwandert, fragen Sie nach dem Grund. Das Vorhandensein von Abonnement-Müdigkeit oder das Fehlen einer Funktion sind potenzielle Erklärungen.
  • Rückgewinnungsangebote: Anstatt sie gehen zu lassen, bieten Sie an, das Abonnement zu pausieren oder sie auf einen anderen Gestaffelte Preise Plan.

Schlussfolgerung

Die Steigerung der monatlich aktiven Nutzer ist ein Prozess, bei dem der Nutzerwert definiert ist, wird dem Nutzer gezeigt, wie der Mehrwert bereitgestellt werden kann, und alle Reibungspunkte, die zur Kundenabwanderung führen, sei es technischer oder finanzieller Natur, werden beseitigt. Durch die Optimierung der Globale Zahlungen, können Sie die ‘stille Kundenabwanderung’ vermeiden, bevor sie überhaupt beginnt.

Es ist notwendig, die Hauptaktivitäten zu überwachen und bereit zu sein, Anpassungen vorzunehmen, falls das Produkt an Relevanz verliert oder in den Aktivitäten des Kunden in den Hintergrund rückt.

FAQ

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