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So erstellen Sie eine SaaS-Rückerstattungsrichtlinie

Veröffentlicht: 19. September 2024

Letzte Aktualisierung: 23. Mai 2025

Um eine Rückerstattungsrichtlinie zu erstellen, die für Ihr SaaS-Unternehmen funktioniert, müssen Sie die Bedingungen klar und deutlich darlegen. Es geht darum, von Anfang an klare Erwartungen zu schaffen, um spätere Unklarheiten zu vermeiden.

 

Um Ihnen die Navigation durch diesen Prozess zu erleichtern, haben wir diesen Leitfaden und eine Vorlage erstellt, die Sie als Ausgangspunkt verwenden können. Befolgen Sie diese Schritte und entwickeln Sie eine Richtlinie, die klar, prägnant und für beide Seiten fair ist.

Schritt 1

Definieren Sie Ihre Rückerstattungskriterien

Die Festlegung der Grenzen, innerhalb derer Kunden Rückerstattungen beantragen können, ist die Grundlage Ihrer Richtlinie. Um die Erwartungen der Kunden zu managen und Streitigkeiten zu reduzieren, müssen Sie die Anspruchsvoraussetzungen klar darlegen.

 

1.1 Was ist das Rückerstattungsfenster?

 

Der Zeitraum, innerhalb dessen ein Kunde eine Rückerstattung beantragen kann, hängt von verschiedenen Faktoren ab:

 

  • Produktkomplexität: Für Produkte mit kürzeren Onboarding-Zeiten kann ein Zeitfenster von 7 oder 14 Tagen ausreichend sein. Bei komplexeren Produkten, die eine umfangreiche Einrichtung oder Integration erfordern, ist ein Zeitfenster von 30 Tagen möglicherweise besser geeignet.
  • Branchenstandards: Analysieren Sie Ihre Wettbewerber, um die Branchenstandards für Rückerstattungszeiträume zu ermitteln. 

 

Kundenerwartungen: Die Erwartungen Ihrer Zielgruppe hinsichtlich der Flexibilität bei Rückerstattungen sollten berücksichtigt werden.

 

1.2 Was sind berechtigte Gründe für eine Rückerstattung?

 

Legen Sie fest, welche Gründe für Rückerstattungsanträge akzeptabel sind (Richtlinie „Keine Fragen gestellt“) oder für bestimmte Umstände.

 

Keine Fragen gestellt:

  • Vorteile: Schafft Vertrauen bei Kunden.
  • Nachteile: Könnte zu hohen Rückerstattungsraten und potenziellem Missbrauch führen.

 

Besondere Umstände:

  • Vorteile: Reduziert Risiken für Ihr Unternehmen.
  • Nachteile: Könnte Kunden abschrecken, die Flexibilität wünschen.

 

Häufige Gründe sind:

Kategorie

Grund

Beschreibung

Technische Probleme

Funktional

Funktioniert nicht wie beworben oder versprochen.

 

Mängel

Wiederholte Abstürze, Bugs oder Fehler, die das Nutzererlebnis beeinträchtigen.

 

Integrationsprobleme

Kompatibilitätsprobleme mit der bestehenden Software oder Hardware des Kunden.

 

Funktional

Langsame Ladezeiten oder nicht reagierende Funktionen.

Zugesagte Funktionen nicht verfügbar

Fehlende Funktionen

Beworbene Funktionen fehlen.

 

Dysfunktionale Funktionen

Beworbene Funktionen funktionieren nicht wie beschrieben.

 

Fehlende Updates

Zugesagte Updates und Verbesserungen werden nicht rechtzeitig implementiert.

 

Irrelevant

Das Produkt erfüllt nicht die spezifischen Bedürfnisse oder Anforderungen, die während des Verkaufsprozesses versprochen wurden.

Frustration

Benutzerunfreundlich

Der Kunde empfindet das Produkt als schwierig zu bedienen.

 

Mangelnder Mehrwert

Der erwartete Wert oder die Kapitalrendite ist unzureichend.

 

Bedürfnisse haben sich geändert

Das Produkt ist aufgrund veränderter Bedürfnisse und Prioritäten nicht mehr relevant.

Abrechnungsproblem

Falsche Abbuchungen

Dem Kunden wurden fehlerhafte Beträge oder Leistungen in Rechnung gestellt, die er nicht erhalten hat.

 

Doppelte Abbuchungen

Kunde wurde mehrmals belastet.

 

Unerwartete Abbuchung

Der Kunde wurde nicht über bevorstehende Abbuchungen oder Preiserhöhungen informiert.

Irreführende Marketing- oder Verkaufspraktiken

Irreführende Informationen

Das Produkt wurde in Marketingmaterialien oder Verkaufsgesprächen falsch dargestellt.

 

Unerfüllte Versprechen

Versprechen, die während des Verkaufsprozesses gemacht wurden, wurden nicht erfüllt.

 

Irreführende Taktiken

Der Kunde hat das Gefühl, zum Kauf des Produkts verleitet oder gedrängt worden zu sein.

Veränderte Umstände

Veränderte Geschäftsanforderungen

Die Prioritäten des Kunden haben sich geändert.

 

Unternehmensänderungen

Das Unternehmen wurde übernommen oder ist fusioniert, wodurch das Produkt nutzlos geworden ist.

 

Finanzielle Probleme

Der Kunde befindet sich in einer unvorhergesehenen Notlage.

Andere

Unbeabsichtigter Kauf

Das Produkt wurde versehentlich gekauft.

 

Nicht mehr benötigt

Der Kunde benötigt das Produkt aufgrund unvorhergesehener Umstände nicht mehr.

 

Bessere Alternative

Dem Kunden gefällt ein anderes Produkt oder eine andere Dienstleistung besser.

 

1.3 Sollten Sie Teilrückerstattungen anbieten?

 

Bestimmen Sie für SaaS-Produkte, die auf Abonnements basieren, ob Sie Teilrückerstattungen für nicht genutzte Teile des Zeitraums anbieten. Diese wird auf der Grundlage der verbleibenden Zeit im Abrechnungszyklus oder der Anzahl der nicht genutzten Funktionen oder Dienste berechnet.

  • Vorteile: Zeigt Flexibilität und schafft Anreize für Kunden, Ihr Produkt auszuprobieren.
  • Nachteile: Kann komplex in der Verwaltung sein.

 

Wenn Sie diese Faktoren berücksichtigen, erstellen Sie Kriterien für die Berechtigung von Rückerstattungen, die mit Ihrem Geschäftsmodell übereinstimmen, Sie finanziell schützen und das Vertrauen der Kunden stärken.

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Schritt 2

Den Rückerstattungsprozess festlegen

Offenheit in Bezug auf Rückerstattungen kann helfen, unangenehme Situationen zu vermeiden, selbst wenn jemand sein Geld zurückverlangt. Um zu zeigen, dass Sie ein faires Unternehmen führen, sollten Sie klar und deutlich darlegen, wie Rückerstattungen funktionieren, wo man sie beantragen kann und wie lange es dauern kann.

 

2.1 Wie sollten Kunden eine Rückerstattung beantragen?

 

Stellen Sie sicher, dass Kunden leicht finden und verstehen können, wie sie eine Rückerstattung beantragen. Dies ist ein integraler Bestandteil von den Umgang mit SaaS-Kundensupport effektiv und stellt ein einfaches und benutzerfreundliches Verfahren für potenziell frustrierende Situationen sicher.

  • Online-Formular: Ein eingebettetes Formular auf der „Kontakt“- oder „Support“-Seite Ihrer Website ermöglicht es Kunden, eine Anfrage zu stellen. Die strukturierte Datenerfassung lässt sich problemlos in Ihr CRM- oder Support-System integrieren.
  • Dedizierte E-Mail-Adresse: Richten Sie eine spezielle E-Mail-Adresse ausschließlich für Rückerstattungsanfragen ein (z. B. refund@, orders@ usw.) und kommunizieren Sie diese deutlich in Ihren Rückerstattungsrichtlinien und anderen relevanten Dokumenten.
  • In-App-Chat oder Support-Ticket-System: Ermöglichen Sie Rückerstattungsanfragen über diesen Kanal. Dies ist eine bequeme Möglichkeit für Kunden, Unterstützung zu erhalten.

 

Die richtige Methode wählen:

Berücksichtigen Sie die bevorzugten Kommunikationskanäle Ihrer Kunden. Führen Sie Umfragen durch und analysieren Sie Support-Interaktionen, um die beliebtesten Methoden zu ermitteln.

 

Vorteile

Nachteile

Ideal für

Online-Formular

Vereinfachte Integration mit Systemen, strukturierte Datenerfassung

Kunden müssen auf Ihre Website navigieren

Unternehmen mit hohem Website-Aufkommen

Dedizierte E-Mail

Benutzerfreundlich für die meisten Kunden

Langsamere Reaktionszeiten, wenn nicht korrekt überwacht wird

Unternehmen mit kleinem Kundenstamm

In-App-Chat/Support-Ticket

Benutzerfreundlich

Mehr Ressourcen erforderlich, um Anfragen zeitnah zu bearbeiten

Unternehmen, die Kunden Support-Infrastruktur priorisieren

 

2.2 Welche Informationen werden benötigt?

 

Um die Bearbeitung einer Rückerstattung zu erleichtern, sollten Sie den Kunden um folgende Angaben bitten:

  • Kundenname: So können Sie überprüfen, um wen es sich handelt.
  • E-Mail-Adresse: So finden Sie die Bestellung und können den Kunden kontaktieren.
  • Bestell-/Rechnungsnummer: Um die Transaktionsdetails schnell zu finden.
  • Kaufdatum: Um sicherzustellen, dass die Rückerstattungsfrist noch nicht abgelaufen ist.
  • Rückerstattungsgrund (optional): Dies kann Ihnen helfen, Probleme mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zu erkennen.

 

Es ist ratsam, ein Standardformular oder eine Vorlage zu verwenden, um diese Informationen einheitlich zu erfassen.

 

2.3 Wie lange dauert die Bearbeitung von Rückerstattungen?

 

In der Regel dauert es 5-14 Werktage, variiert aber je nach verwendetem Zahlungs-Gateway und Zahlungsmethode. Diese Bearbeitungsfähigkeit ist ein wichtiger Faktor, den Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie die richtige Zahlungslösung für Ihr SaaS wählen. Teilen Sie dies in Ihren Rückerstattungsrichtlinien und allen Antworten, automatisiert oder anderweitig, auf Rückerstattungsanfragen mit.

 

Um die Bearbeitung zu beschleunigen, sollten Sie Ihren Prozess so weit wie möglich automatisieren. Nutzen Sie beispielsweise Integrationen zwischen Ihrem Zahlungsanbieter und Ihrem CRM, um Rückerstattungen basierend auf bestimmten Kriterien auszulösen. 

 

Indem Sie Ihren Prozess optimieren, können Sie eine negative Erfahrung in etwas Positives verwandeln. Durch die effiziente Bearbeitung der Anfrage zeigen Sie Engagement für die Kundenzufriedenheit, was zu einer höheren Kundenbindung führt.

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Schritt 3

Kommunizieren Sie Ihre Rückerstattungsrichtlinien

Eine Rückerstattungsrichtlinie ist nur dann effektiv, wenn Ihre Kunden sie verstehen und wissen, was sie beinhaltet. Um Streitigkeiten zu reduzieren, sollten Sie Ihre Kunden stets auf dem Laufenden halten und Ihre Rückerstattungsrichtlinie an mehreren Kontaktpunkten während der gesamten Customer Journey verfügbar machen:

  • Website-Footer: Fügen Sie einen Link zu Ihrer Rückerstattungsrichtlinie ein, damit sie von jeder Seite Ihrer Website aus zugänglich ist.
  • FAQ-Bereich: Beantworten Sie häufig gestellte Fragen zu Rückerstattungen und verlinken Sie Ihre vollständige Richtlinie für detaillierte Informationen.
  • Nutzungsbedingungen/Allgemeine Geschäftsbedingungen: Integrieren Sie Ihre Rückerstattungsrichtlinien in Ihre Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Eine Anleitung zur Erstellung des übergeordneten Dokuments finden Sie unter wie man Nutzungsbedingungen schreibt für Ihr SaaS. Obwohl dies für die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften wichtig ist, erstellen Sie auch ein separates, leicht verständliches Dokument mit den Rückerstattungsrichtlinien für Kunden.
  • Preisseite: Fassen Sie Ihre Rückerstattungsrichtlinien auf Ihrer Preisseite zusammen, insbesondere wenn Sie unterschiedliche Bedingungen für verschiedene Abonnements anbieten. Transparenz ergänzt hier wie Sie Ihr SaaS-Produkt bepreisen und trägt dazu bei, vor dem Kauf klare Erwartungen zu setzen.
  • Wissensdatenbank oder Hilfe-Center: Erstellen Sie einen detaillierten Artikel über Ihre Rückerstattungsrichtlinie, einschließlich Beispielen und FAQs.

 

Warum sind mehrere Kontaktpunkte notwendig? Indem Sie Ihre Rückerstattungsrichtlinie an verschiedenen Stellen platzieren, können potenzielle Kunden sie während ihres Entscheidungsprozesses leicht finden. Es ist auch eine Erinnerung für bestehende Kunden, die möglicherweise später darauf zurückgreifen müssen.

 

In Ihrer Rückerstattungsrichtlinie, verwenden Sie klare Sprache und vermeiden Sie juristischen Fachjargon. Ziel ist es, Ihre Richtlinie für den Durchschnittskunden leicht verständlich zu machen.

Indem Sie diese Vorschläge befolgen und Ihre Rückerstattungsrichtlinien klar kommunizieren, schaffen Sie ein kundenorientiertes Erlebnis, das Vertrauen und langfristige Loyalität fördert.

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Schritt 4

Ausnahmen berücksichtigen

Unternehmen oder Kunden, die in Ihre SaaS investieren, können unterschiedliche Erwartungen und Bedürfnisse haben. Diese Flexibilität bei den Bedingungen kann entscheidend sein, wenn Sie SaaS an Unternehmenskunden gewinnen und verkaufen. Manchmal kann eine leichte Anpassung der Rückerstattungsbedingungen dazu beitragen, den Abschluss zu erzielen.

 

Individuelle Rückerstattungsbedingungen:

 

  • Verlängertes Rückerstattungsfenster: Bieten Sie ein längeres Rückerstattungsfenster, z. B. 60 oder 90 Tage, an, um Zeit für die Evaluierung und Integration mit bestehenden Systemen zu geben.
  • Personalisierter Support: Stellen Sie dedizierte Supportkanäle bereit, wie z. B. einen festen Account Manager und vorrangigen Zugriff auf den technischen Support, um Probleme umgehend zu lösen.
  • Proof of Concept oder Testphase: Bieten Sie einen maßgeschneiderten Proof of Concept (POC) oder einen erweiterten Testzeitraum an, damit Unternehmenskunden Ihr Produkt in ihrer Umgebung testen können. Ein effektiver Testzeitraum ist oft Teil von wie Sie eine SaaS-Teststrategie erstellen Maßnahmen, die zukünftige Rückerstattungsanträge reduzieren, indem sie vor der vollständigen Verpflichtung eine gute Passform gewährleisten.
  • Verhandelbare Bedingungen: Verhandeln Sie die Bedingungen der Rückerstattungsrichtlinie, z. B. den Prozentsatz der Rückerstattung oder die Bedingungen, unter denen eine Rückerstattung gewährt wird.

 

Werbeangebote:

 

Während zeitlich begrenzter Werbeaktionen, bei denen Sie möglicherweise eine spezifische SaaS-Rabattstrategie einrichten, kann es notwendig sein, Ihre Rückerstattungsrichtlinien anzupassen, um Käufe zu fördern und gleichzeitig die damit verbundenen Risiken sorgfältig zu verwalten.

Vorübergehende Richtlinienanpassungen:

  • Kürzeres Rückerstattungsfenster: Verkürzen Sie das Rückerstattungsfenster auf einen kürzeren Zeitraum, z. B. 7 Tage, um das Risiko von Missbrauch oder betrügerischen Aktivitäten zu minimieren.
  • Strengere Anspruchsvoraussetzungen: Führen Sie Bedingungen für Rückerstattungen ein, z. B. die Vorlage eines Nachweises für technische Probleme oder die Beschränkung von Rückerstattungen auf bestimmte Abonnementstufen.
  • Nicht erstattungsfähige Artikel: Stellen Sie bei Paketangeboten oder Zusatzleistungen sicher, dass bestimmte Produkte nicht erstattungsfähig sind.

 

Extreme Umstände:

 

In seltenen Fällen können Bedingungen auftreten, die nicht unter Ihre Standardrichtlinien für Rückerstattungen fallen:

  • Ereignisse höherer Gewalt: Naturkatastrophen, Pandemien oder andere unvorhergesehene Ereignisse, die den Kunden an der Nutzung Ihres Produkts hindern.
  • Finanzielle Notlage: Kunden, die sich in finanziellen Schwierigkeiten befinden, können in diesen besonderen Situationen um Berücksichtigung bitten.
  • Fehler Ihrerseits: Wenn ein Abrechnungsfehler oder eine technische Panne zu erheblichen Störungen geführt hat, sollten Sie eine Rückerstattung in Erwägung ziehen.

 

Dokumentieren Sie Entscheidungen und Kommunikationen zu Ausnahmen sorgfältig. Jegliche Abweichungen von Ihrer Standardrichtlinie sollten begründet und angemessen sein.

 

Indem Sie Ausnahmen in Betracht ziehen, zeigen Sie Flexibilität und Verständnis und schützen gleichzeitig Ihre Interessen. Ein kundenfreundlicher Umgang mit Rückerstattungen kann Herausforderungen in Chancen verwandeln, Beziehungen aufzubauen und die Kundenbindung zu fördern.

Tipp

Um Zeit zu sparen und sicherzustellen, dass Ihre Rückerstattungsrichtlinie rechtlich einwandfrei ist, haben wir eine anpassbare Vorlage speziell für SaaS-Unternehmen erstellt. Sie enthält alle in unserem Leitfaden besprochenen Elemente und kann an Ihre individuellen Anforderungen angepasst werden.. [Vorlage für SaaS-Rückerstattungsrichtlinie herunterladen]

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Schlussfolgerung

Definieren Sie Anspruchsvoraussetzungen, schaffen Sie klare Prozesse, kommunizieren Sie Ihre Richtlinie und denken Sie über Sonderfälle nach, um eine Rückerstattungsrichtlinie zu erstellen, die sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre Kunden funktioniert.

Eine transparente und angemessene Rückerstattungsrichtlinie ist nicht nur eine gesetzliche Vorschrift, sondern auch eine kluge Investition in Ihren langfristigen Erfolg. Eine intelligente Rückerstattungsrichtlinie ist ein Werkzeug zum Aufbau von Vertrauen, zur Verringerung der Kundenabwanderung (mehr dazu wie Sie die Abwanderung in Ihrem SaaS reduzieren indem Sie Unzufriedenheit fair behandeln) und zum Aufbau von Umsatzwachstum. Sie zeigt, dass Sie sich für Ihre Kunden einsetzen und stärkt deren Vertrauen in den Wert Ihres Produkts. 

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