¿Cómo Definir y Organizar sus Flujos de Ingresos SaaS?
Para impulsar los Ingresos Recurrentes Anuales (ARR) y mejorar la valoración empresarial, un Software como servicio (SaaS) El negocio debe tener flujos de ingresos SaaS distintos. La precisión de los informes financieros especifica qué tan bien se definen los flujos de ingresos SaaS. Esto puede afectar métricas SaaS como la Retención Neta de Ingresos (NRR) y también influir en las valoraciones de los inversores.
Esta guía describe un proceso para categorizar y gestionar fuentes de ingresos dentro de un modelo de ingresos SaaS. Estos pasos están vinculados a la claridad financiera y al potencial de crecimiento sostenible y escalable, aunque los resultados pueden variar.
Inicie el Núcleo: Ingresos por Suscripción
Los ingresos por suscripción son la parte más importante de tu modelo de ingresos SaaS. Este flujo de ingresos representa las tarifas recurrentes que los usuarios pagan por acceder a tu software principal. Debido a que es predecible y generalmente de alto margen, los ingresos por suscripción es la base de tu ARR y la pieza principal de la valoración de tu empresa. Recuerda, tu flujo de ingresos SaaS debe mantenerse absolutamente separado de todos los demás.
Mantén todos los ingresos generados por contratos basados en el tiempo (mensual, trimestral o anual) del acceso al software principal y organizarlos en un libro contable financiero único llamado Ingresos por Suscripciones. Esto implica ingresos de todos niveles de precios, como los planes Básico, Profesional y Empresarial. Si sus contratos incluyen plazos de varios años, infórmelos por separado de los planes mensuales. Además, tenga en cuenta que este predecible flujo de ingresos SaaS está asociado con múltiplos de valoración más altos por parte de los inversores.
Al presentar los estados financieros, organice los ingresos por líneas de productos principales (p. ej., “Marketing Hub” frente a “Sales Hub”). Esto le ayuda a analizar el rendimiento y los márgenes de cada oferta principal individualmente.
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Empresa de ejemplo |
Funcionalidad de suscripción |
Detalle |
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Microsoft 365 |
Acceso por niveles (Planes E3, E5) |
Establecer tarifas mensuales más altas para funcionalidades avanzadas como comprobaciones automáticas de cumplimiento y herramientas de prevención de pérdida de datos. |
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Figma |
Planes Profesionales/para Organizaciones |
Cobro por puesto de editor para colaboración, historial de versiones y acceso a almacenamiento de archivos ilimitado. |
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Hubspot |
Niveles de Marketing Hub |
Costos basados en el volumen de contactos y opciones para automatizar flujos de trabajo como la calificación de leads y paneles de informes personalizados. |
MemberVault, un software de creación de cursos, cumple con su cometido principal Ingresos por Suscripciones a partir de sus planes de pago Base y Pro. Estos ingresos se reconocen a lo largo del período del contrato (una tarifa anual se reconoce mensualmente durante 12 meses, según ASC 606/IFRS 15 Reconocimiento de ingresos estándares).
No mezcle tarifas únicas (como cargos de configuración) o excesos de uso en esta categoría. Mezclar estos flujos inflará su ARR reportado y puede afectar métricas como Retención de ingresos brutos (GRR), que se calcula en base a tarifas fijas recurrentes.
Métricas clave a observar en los flujos de ingresos SaaS:
- ARR/MRR: La métrica óptima para Valoración SaaS.
- GRR: Porcentaje de ingresos recurrentes retenidos de la base de clientes existente, excluyendo la expansión.
- Retención Neta de Ingresos (TNR): Tiene en cuenta la expansión, la contracción y abandono; las empresas SaaS de alto crecimiento apuntan a un NRR superior al 120%.
La plataforma de PayPro Global se creó para gestionar suscripciones, incluyendo funciones como facturación recurrente, diferentes opciones de precios, consideraciones fiscales y transacciones en una variedad de divisas. Esto garantiza un procesamiento preciso y conforme de sus principales fuentes de ingresos SaaS.
Lista de verificación gratuita de fuentes de ingresos SaaS
La lista de verificación para ayudarle a organizar y mejorar fácilmente todo su modelo de ingresos SaaS para lograr mejores informes financieros y un crecimiento sostenible.
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Identifique sus ingresos principales por suscripción
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Diferencie los ingresos variables y por servicios
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Optimice las 5 categorías de ingresos
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Asegure informes financieros precisos
Describa las tarifas basadas en el uso: ingresos variables
Los ingresos variables se generan cuando los pagos de los clientes fluctúan en función del consumo o el volumen de transacciones. Este flujo de ingresos de SaaS afecta la percepción de éxito del comprador y el uso de la plataforma. Esto debe medirse por separado porque tiene márgenes brutos y características de previsibilidad diferentes a los de las suscripciones fijas dentro del modelo de ingresos SaaS.
Cree una cuenta de libro mayor llamada Ingresos Variables para todos los ingresos no fijos vinculados directamente al consumo, procesamiento o uso.
- Esto incluirá tarifas como cargos por excedentes al superar los límites por niveles (por ejemplo, llamadas a la API o almacenamiento adicionales), tarifas por transacción y precios basados en el volumen. Esto se corresponde con Precios basados en el uso modelos precisos.
Pregunta: ¿El costo de generar estos ingresos se alinea directamente con el uso del cliente, por ejemplo, costos de computación en la nube, tarifas de terceros?
Si la respuesta es sí, este flujo necesita su propio margen bruto seguimiento.
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Empresa de ejemplo |
Característica de Ingresos Variables |
Detalle |
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Twilio |
Tarifas por mensaje/por minuto |
Cobrar a los clientes una pequeña tarifa por cada segmento de SMS o minuto de voz utilizado a través de su API. |
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Amazon Web Services (AWS) |
Egreso de Datos/Tiempo de Cómputo |
Facturar a los clientes basándose en gigabytes de datos transferidos desde la nube o el tiempo de cómputo utilizado por funciones sin servidor. |
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Tarifas de Marketplace |
Tarifas de Procesamiento de Transacciones |
Cobrar un pequeño porcentaje de cada venta procesada por vendedores externos en su plataforma para cubrir los costos de procesamiento de pagos. |
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SendGrid |
Exceso de Volumen de Correo Electrónico |
Cobrar una tarifa fija por cada 1,000 correos electrónicos enviados cuando un cliente excede el límite de volumen de correos electrónicos mensuales de su plan. |
Métricas Clave:
- Margen Bruto sobre Ingresos Variables: Necesario para asegurar la rentabilidad, ya que estos modelos suelen tener costos directos más altos que las suscripciones fijas.
- Elasticidad del Cliente: Ilustra cómo el uso del cliente se expande o contrae en respuesta a los cambios de precios.
Empresas como OpenAI aprovechan su acceso a la API cobrando a los desarrolladores por el número de solicitudes o tokens utilizados. Esto es una parte fundamental de la moderna modelo de ingresos SaaS.
Si utiliza un modelo de suscripción más excesos, el excedente se codifica en la Ingresos Variables cuenta. Si esto no se hace correctamente, acabará con una comprensión menos precisa de Ingresos por Suscripciones predictibilidad.
La plataforma de PayPro proporciona herramientas para gestionar diferentes modelos de precios, incluyendo tanto tarifas únicas como suscripciones recurrentes.
Lista de verificación gratuita de fuentes de ingresos SaaS
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Identifique sus ingresos principales por suscripción
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Diferencie los ingresos variables y por servicios
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Optimice las 5 categorías de ingresos
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Implementación y Formación: Ingresos por Servicios
Los ingresos por servicios incluyen tarifas no recurrentes y de pago único por bienes digitales. Esto flujo de ingresos SaaS es el punto central en la venta de alto valor Cursos Pagos o Infoproductos y complementos de software de pago único que son distintos de la suscripción principal. Esto no incluye ninguna consulta humana ni tarifas de servicio.
Mantenga todas las tarifas de bienes digitales no recurrentes (infoproductos, plantillas, licencias de pago único) en una categoría distinta y aislada – Ingresos por servicios, que cubre
- materiales educativos digitales,
- paquetes de activos prediseñados,
- y tarifas de exámenes de certificación automatizados,
apoyando la expansión de tus fuentes de ingresos SaaS.
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Empresa de ejemplo |
Ejemplo de producto digital |
Detalle |
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ClickFunnels |
Ebooks, Programas Digitales y Desafíos |
Vendiendo cursos digitales de alto valor y compra única (infoproductos) centrados en el dominio del marketing utilizando su plataforma. |
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Plugins de WordPress |
Complementos Premium de Licencia de Pago Único |
Vendiendo una licencia de pago único para un plugin complejo y rico en funciones (por ejemplo, una herramienta SEO avanzada) que los usuarios instalan ellos mismos. |
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Plantillas/Kits de Software |
Paquetes de Activos Digitales Prediseñados |
Venta de archivos de diseño especializados, plantillas de sitios web preconstruidas o kits de flujo de trabajo de automatización complejos por una tarifa única. |
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Programas de Certificación |
Tarifa de Examen de Certificación Digital |
Cobrar una tarifa única por un examen de certificación oficial y automatizado para demostrar el dominio del software. |
Métricas Clave:
- Margen Bruto de Servicios: Esencial para el seguimiento de la rentabilidad, ya que estos márgenes suelen ser más bajos que los márgenes de SaaS puro debido a los costos de desarrollo de contenido.
- Adjunto Tasa: El porcentaje de clientes nuevos que compran un paquete de productos digitales (p. ej., plantillas premium).
ClickFunnels obtiene una parte de sus Ingresos por Servicios de la venta de cursos digitales, certificaciones e infoproductos conectados a su software. Esto flujo de ingresos SaaS se reconoce en el momento de la venta y entrega.
Si Servicios Ingresos supera consistentemente el 15-20% de sus ingresos totales, los inversores podrían considerar el negocio como una empresa de servicios en lugar de una empresa de productos escalable. Esto suele resultar en un múltiplo de valoración más bajo.
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Designar Servicios Recurrentes Impulsados por Personas: Ingresos por Servicios Gestionados
Con el énfasis en los bienes digitales, esta fuente de ingresos SaaS está diseñada para capturar complementos digitales recurrentes y módulos premium que fortalecen la funcionalidad principal del producto sin ningún soporte manual. Esto mantiene los ingresos recurrentes fijos separados de aquello que no es la suscripción principal del software.
Crear una cuenta separada para complementos digitales recurrentes: Ingresos por Servicios Gestionados. Esto implica:
- ofreciendo módulos de funcionalidades premium,
- herramientas de cumplimiento automatizadas,
- o límites de capacidad aumentados garantizados.
Estos ingresos se anticipan, pero son diferentes de los ingresos principales por suscripción dentro de su modelo de ingresos SaaS.
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Empresa de ejemplo |
Complemento Digital Recurrente |
Detalle |
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Shopify |
Complementos de Suscripción (p. ej., informes avanzados) |
Venta de acceso recurrente a herramientas especializadas de informes o seguimiento de inventario no incluidas en el plan base. |
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Grammarly |
Módulos de Funciones Avanzadas |
Ofreciendo acceso premium y recurrente a funciones como la detección de plagio o sugerencias de tono, superpuestas al servicio principal gratuito. |
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Aumento del límite de llamadas a la API |
Ampliación recurrente de la API |
Cobro de una tarifa mensual adicional por un aumento garantizado y permanente en el número de llamadas a la API disponibles para el usuario. |
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Actualizaciones de almacenamiento de datos |
Asignación mensual de almacenamiento |
Cobro de una tarifa fija y recurrente por aumentar la capacidad de almacenamiento en la nube asignada más allá del límite de la suscripción base. |
Métricas principales a monitorear:
- Margen Bruto de Servicios Gestionados: Mide la rentabilidad de los ingresos digitales recurrentes.
- Contribución a los Ingresos %: Para que los servicios gestionados no eclipsen los ingresos principales del modelo de suscripción SaaS.
Con nuestra plataforma, puede controlar modelos de precios complejos para pagos únicos, complementos, ventas adicionales, ventas cruzadas, así como suscripciones basadas en el uso.
Mida el Margen Bruto de Servicios Gestionados cuidadosamente para asegurar que las características recurrentes sean rentables y proporcionen un gran valor por el costo recurrente.
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Refinar Ingresos Complementarios: Otros Flujos de Ingresos
Otros Ingresos se consideran ingresos diversos que no están incluidos en los flujos principales. Estos suelen ser flujos de ingresos no relacionados con la PI que sí contribuyen a la rentabilidad general y completan el panorama general modelo de ingresos SaaS.
Agrupar todos los ingresos restantes no centrales y no relacionados con la PI en Otros Ingresos.
Esto incluye comisiones por afiliación, ingresos por publicidad, venta de entradas para eventos (conferencias de usuarios), reventa de suscripciones digitales e ingresos de esfuerzos de recuperación de ingresos. Todo esto impacta en el total fuentes de ingresos SaaS.
Webflow opera un programa de afiliados donde los socios reciben una comisión (por ejemplo, el 50% durante los 12 meses iniciales de la suscripción de un referido). Este incentivo financiero está diseñado para influir en el comportamiento de los socios en cuanto a la adquisición de nuevos clientes. Estos ingresos se registran como comisión de asociación bajo Otros Ingresos.
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Flujo de ejemplo |
Detalle |
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Comisiones de Afiliados |
Recibir una comisión por referencia de otra empresa de software cuando un usuario se registra a través de un enlace en su plataforma. |
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Tarifas de Marketplace (Digital) |
Cobrar una pequeña tarifa porcentual a los desarrolladores que venden sus plantillas digitales o integraciones a través de su marketplace en la aplicación. |
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Reventa de Suscripciones Digitales |
Vender una suscripción combinada a un tercero complementario software por un precio con margen. |
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Ingresos por Recuperación de Ingresos |
Ingresos recuperados con éxito de usuarios cuyos métodos de pago fallaron inicialmente, gracias a los esfuerzos de gestión automatizada de cobros. |
Aunque estos flujos quizás no influyan en el ARR, el seguimiento de su Contribución de Ingresos % es fundamental para comprender su efecto en la rentabilidad general.
Métricas clave para otros flujos de ingresos:
- Contribución del Margen del Socio: Registra la rentabilidad después de pagar comisiones a los socios.
- LTV de Clientes Referidos: Mide si los clientes adquiridos por afiliados tienen un valor a largo plazo similar al de los clientes directos.
La plataforma viene equipada con funciones de gestión de afiliados para maximizar los ingresos adicionales. Herramientas dedicadas, como el Recuperación de Ingresos (gestión de cobros), convierten activamente los pagos fallidos, asegurando que retengas los ingresos recurrentes ganados con esfuerzo.
Conclusión
Para aumentar el ARR y mejorar la claridad financiera, los fundadores de SaaS deben definir y organizar con precisión sus flujos de ingresos SaaS. Esto requiere aislar sistemáticamente los Ingresos por Suscripción principales y de alto margen de los Ingresos Variables (tarifas por uso), los Ingresos por Servicios no recurrentes (trabajo de onboarding/personalizado) y los ingresos de Servicios Gestionados de menor margen.
Al clasificar cuidadosamente estas fuentes de ingresos SaaS, una empresa SaaS obtiene la información necesaria para rastrear importantes métricas SaaSy pronosticar ingresos y lograr una mayor valoración demostrando un crecimiento predecible y escalable.
Preguntas frecuentes
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El más convincente es el Ingreso por Suscripción, ya que es recurrente y predecible, lo que lo convierte en la base de sus Ingresos Recurrentes Anuales (ARR). Además, los inversores encuentran el mayor valor en una base de suscripciones limpia y fiable.
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Se sugiere esta táctica ya que los Ingresos Variables (tarifas por uso) no son tan predecibles como su flujo de suscripciones y tienen costos directos diferentes a los de las suscripciones fijas.
Mantenerlos independientes evita la inflación del ARR reportado y predice con mayor precisión tus cálculos de margen bruto.
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Ejemplos de flujos de ingresos no recurrentes son los ingresos por servicios (tarifas de implementación únicas), el trabajo de integración personalizado, el onboarding premium costos y cursos/certificaciones digitales para la venta.
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El NRR mide el crecimiento financiero de su base de clientes actual, lo que incluye ingresos por expansión de ventas adicionales (niveles superiores) y ventas cruzadas (complementos o tarifas por uso).
La asignación clara de estos flujos garantizará la precisión en todas las métricas medidas.
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Sí, el modelo híbrido es muy efectivo. Muchas empresas SaaS tienen una tarifa de suscripción base más una tarifa adicional por excesos de uso (Ingresos Variables). Esto crea un ingreso base predecible mientras alinea los costos con el consumo de alto valor.
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