Qu'est-ce qu'une stratégie de mise sur le marché dans le SaaS ?

du marché.

Qu'est-ce qu'une stratégie de mise sur le marché dans le SaaS

Qu'est-ce qu'une stratégie de mise sur le marché pour une entreprise SaaS ?

Les produits SaaS sont soumis à une procédure détaillée depuis la phase de développement jusqu'à leur mise sur le marché. La stratégie de mise sur le marché est la somme de tous les processus qui vous permettent de lancer et de vendre un SaaS avec succès sur le marché. 

Le plan de GTM comprend la manière dont vous allez présenter le produit, cibler le bon public, fixer le prix de manière efficace et développer un pipeline de vente durable. De cette façon, vous êtes en mesure de promouvoir votre SaaS même sur un marché SaaS concurrentiel.

Quels sont les éléments clés d'une stratégie de mise sur le marché réussie ?

Toute stratégie de mise sur le marché réussie doit inclure les éléments suivants :’

  • Identification du marché cible : Découvrez votre public cible idéal (son secteur d'activité, la taille de l'entreprise, ses points faibles) afin de canaliser efficacement vos efforts de vente.
  • Tarification et packaging : Présentez modèles de revenus à la consommation et options de forfait en fonction de ce que votre marché cible exige et est prêt à acheter.
  • Canaux de commercialisation : Identifiez les plateformes les plus efficaces pour présenter votre produit au bon public cible (envisagez le marketing de contenu, la publicité payante, les webinaires)
  • Approche de vente : Le public cible détermine si vous utiliserez la vente directe, des partenariats, ou même un modèle conjoint de vente.
  • Support client : Offrez un soutien aux clients potentiels pour fidéliser votre clientèle et augmenter vos ventes récurrentes.

Comment structurer une stratégie GTM ?

Une stratégie GTM bien structurée devrait suivre ces sept étapes : 

  1. Analyse de marché : Analysez le marché cible, les concurrents et les tendances du secteur pour éclairer vos prochaines actions.
  2. Segmentation de la clientèle : Classez votre marché cible en groupes en fonction de caractéristiques communes pour un marketing plus ciblé.
  3. Proposition de valeur : Définissez clairement la valeur ajoutée de votre produit et les raisons pour lesquelles les clients devraient vous choisir.
  4. Canaux de distribution : Choisissez des modèles de distribution, qu'il s'agisse de vente directe, de places de marché d'applications, de recommandations, etc.
  5. Tarification et packaging : Utilisez des normes tarification SaaS et des emballages pour votre produit.
  6. Plan marketing et commercial: Cela comprend vos outils marketing, votre stratégie de contenu et tout ce qui facilite le processus de vente.
  7. Indicateurs et KPI : Définissez ce à quoi ressemblent le progrès et le succès SaaS en utilisant des objectifs commerciaux.

Quelle est la différence entre une stratégie de mise sur le marché et une stratégie marketing ?

Une stratégie de mise sur le marché et une stratégie marketing peuvent sembler identiques. Bien qu'elles ne soient pas identiques, leurs composantes sont étroitement liées. 

Une stratégie GTM est le plan directeur qui couvre tous les aspects de la mise sur le marché d'un produit. D'autre part, une stratégie marketing consiste spécifiquement à faire connaître le produit, à générer des prospects et à vendre par le biais de divers canaux et moyens.

Comment analyser une stratégie de mise sur le marché ?

Pour tester l'efficacité de votre stratégie de mise sur le marché, vous devez :

  • Suivre les Métriques SaaS: Observer les données de vente, le coût d'acquisition client (CAC), la valeur à vie et le taux de désabonnement, parmi d'autres données importantes.
  • Recueillir les commentaires des clients : Comprendre l'expérience utilisateur à l'aide d'enquêtes, d'entretiens, de sondages et d'interactions avec le support. 
  • Analyse concurrentielle : Analyser les données des concurrents pour comprendre leurs stratégies et les tendances directes du marché.
  • Itérer et ajuster : Évaluez les performances de votre stratégie GTM et identifiez les points à améliorer.
Conseils de pro

Cadres GTM : Envisagez des cadres populaires tels que SiriusDecisions Demand Waterfall pour approfondir votre planification stratégique.

Outils GTM : Exploitez des logiciels qui automatisent les tâches pour du marché.la génération de leads et la gestion de la relation client.

Conclusion

Les entreprises SaaS qui souhaitent réussir leur lancement utilisent une stratégie GTM bien définie. La connaissance de la proposition de valeur de votre produit, du marché cible et des canaux de vente appropriés peut garantir le succès de l'entrée sur le marché.

Prêt à commencer ?

Nous sommes passés par là. Partageons nos 18 années d'expérience et faisons de vos ambitions internationales une réalité.
Parlez à un expert
Image mosaïque
fr_FRFrançais