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Comment démarrer une entreprise SaaS en marque blanche

Publié : 18 avril 2025

Pour établir un SaaS en marque blanche entreprise, nous vous fournirons des conseils utiles et des considérations stratégiques pour naviguer efficacement dans ce paysage. 

En tirant parti de l'infrastructure logicielle existante et en vous concentrant sur votre marque et vos relations clients, vous pouvez accélérer l'entrée sur le marché et capitaliser sur l'industrie SaaS en plein essor, qui devrait atteindre 344 milliards de dollars d'ici 2027.

Étape 1

Identifiez votre niche et votre marché cible

Commencez par vous concentrer sur une niche particulière et ensuite définir le profil de votre client idéal

Cette étape initiale détermine le type de produit SaaS en marque blanche que vous proposerez et le public cible que vous souhaitez servir.

  • Menez des études de marché pour identifier les besoins non satisfaits ou les tendances croissantes dans des catégories de logiciels spécifiques.
  • Examinez votre expertise et votre réseau existants. Par exemple, si vous comprenez les besoins des agences de marketing numérique, vous pourriez créer une plateforme d'automatisation du marketing SaaS en marque blanche ou des outils de référencement.
  • Analysez la demande de solutions logicielles de niche à l'aide d'outils tels que Google Keyword Planner ou des rapports sectoriels.
  • Posez-vous les questions suivantes :
    • Quels problèmes logiciels spécifiques sont courants sur votre marché cible ? (par exemple, une gestion inefficace des médias sociaux, un manque d'analyses marketing complètes).
    • Existe-t-il déjà des solutions manquant de fonctionnalités, d'intégrations ou d'options de branding spécifiques pour vos clients ?
    • Quels sont les besoins technologiques d'un segment de clientèle particulier qui ne sont pas satisfaits ?
  • Synchroniser votre offre avec une demande croissante de types de logiciels spécifiques, tels que les CRM pour les petites entreprises, les outils de gestion des médias sociaux pour les agences ou les plateformes de marketing par e-mail avec une automatisation avancée, peut réellement améliorer vos perspectives.

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Étape 2

Rechercher et identifier un fournisseur SaaS réputé

Le choix de votre fournisseur est un élément essentiel de votre succès. Examinez attentivement les partenaires potentiels en fonction de leur fiabilité, de la qualité de leurs produits, de leur infrastructure de support et de leurs solides capacités SaaS en marque blanche.

 

  • Recherchez des fournisseurs qui proposent des programmes SaaS en marque blanche complets, avec des fonctionnalités telles que la personnalisation de la marque (logo, couleurs, domaine), des portails de gestion des clients et la possibilité de supprimer entièrement la marque du fournisseur.
  • Examinez attentivement leurs antécédents et recherchez des témoignages ou des études de cas provenant spécifiquement d'autres partenaires en marque blanche.
  • Évaluez leurs capacités API et leurs options d'intégration, car elles seront importantes pour vos clients.

 

Réfléchissez aux questions d'auto-évaluation suivantes :

 

  • Le fournisseur propose-t-il une solution logicielle de qualité qui correspond à la spécialité qui vous intéresse ?
  • Disposent-ils d'un programme SaaS en marque blanche dédié avec des conditions et un support clairs ?
  • À quel point leur assistance technique est-elle sophistiquée d'intégration et le support offert à vous en tant que revendeur et potentiellement à vos clients ?
  • Connaître leur historique de disponibilité et leurs mesures de sécurité.
 

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Étape 3

Inscrivez-vous à un programme de revendeur

Les plus réputés fournisseurs SaaS en marque blanche exigent un accord de partenariat formel et s'accompagnent d'un processus de candidature détaillé. N'oubliez pas que la signature d'un contrat définit les termes de votre collaboration.

 

  • Comprenez parfaitement les droits de licence et d'utilisation qui vous sont accordés pour la revente et l'image de marque.
  • Examinez attentivement la structure tarifaire pour les revendeurs, qui peut inclure des prix de gros, des remises par paliers et des modèles de partage des revenus.
  • Assurez-vous que les responsabilités en matière de support sont claires quant à savoir qui fournit le support à vos clients finaux.
  • Connaissez la durée du contrat, les clauses de résiliation et tout accord d'exclusivité.

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Étape 4

Personnalisez et intégrez le logiciel à votre propre marque

Après avoir établi un partenariat, la phase critique suivante implique une personnalisation et une intégration de la marque approfondies de la plateforme logicielle. C'est là que vous transformez une solution générique en une offre unique.

 

  • Utiliser tous les paramètres SaaS en marque blanche disponibles au sein de la plateforme du fournisseur pour utiliser votre logo, les couleurs de votre marque, vos polices et un domaine personnalisé.
  • Développer modèles d'e-mails et notifications pour correspondre à votre marque.
  • Développer documents d'intégration, tutoriels et documentation de support qui reflètent l'image de marque pour vos clients.
  • Assurez-vous que l'interface utilisateur est transparente et ne révèle jamais l'image de marque du fournisseur sous-jacent.

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Étape 5

Définissez votre modèle de tarification et de revenus

Réfléchissez à la manière de tarifer une solution SaaS en marque blanche que vous allez vendre. L'élaboration d'un modèle de tarification et de revenus bien défini pour le SaaS en marque blanche est essentielle à la viabilité financière et à la croissance de votre activité SaaS en marque blanche. 

 

Considérez les modèles courants suivants, évaluez celui qui correspond le mieux à votre marché cible, à la valeur perçue de votre logiciel de marque et à vos objectifs commerciaux. à la valeur perçue de votre logiciel de marque et à vos objectifs commerciaux.

 

modèle de tarification

Avantages

Inconvénients

Exemples de SaaS en marque blanche

Considérations

Par abonnement

Frais récurrents (mensuels/annuels) pour l'accès à votre logiciel de marque.

Revenus récurrents prévisibles, favorise la fidélité, facilite la planification à long terme.

Nécessite une livraison de valeur continue, l'acquisition initiale peut être difficile.

Votre plateforme d'automatisation marketing de marque, votre gestionnaire de médias sociaux de marque

Offrez différents niveaux en fonction des fonctionnalités, des utilisateurs ou des limites d'utilisation. Envisagez des remises annuelles pour l'engagement.

Tarification par paliers

Plusieurs forfaits avec des fonctionnalités et une utilisation variables pour votre logiciel de marque.

Répond à un plus large éventail de besoins des clients, permet la vente incitative de forfaits à plus forte valeur.

Peut être complexe à gérer et à commercialiser, nécessite une différenciation claire entre les niveaux.

Votre solution CRM de marque, votre boîte à outils SEO de marque

Aligner les niveaux avec des tailles ou des besoins d'entreprise spécifiques. Mettre clairement en évidence la valeur croissante des niveaux supérieurs.

Tarification à l'utilisation

Tarification pour votre logiciel de marque basé sur des mesures de consommation (par exemple, le nombre d'e-mails envoyés, les utilisateurs actifs).

Hautement évolutif pour les clients, ils ne paient que ce qu'ils utilisent, ce qui peut être attractif pour une utilisation variable.

Les revenus peuvent être imprévisibles, peuvent dissuader les clients à forte consommation et nécessitent un suivi et une facturation transparents.

Votre service de marketing SMS de marque, votre outil de génération de contenu IA de marque

Définir une tarification claire par unité et envisager d'offrir des seuils d'utilisation ou des forfaits groupés. Fournir une surveillance de l'utilisation pour les clients.

Tarification par utilisateur

Facturation clients en fonction du nombre d'utilisateurs accédant à votre logiciel de marque.

Simple à comprendre et à gérer, évolue directement avec la croissance de la clientèle.

Peut devenir coûteux pour les grandes équipes, peut inciter les clients à limiter les comptes utilisateurs.

Votre logiciel de gestion de projet de marque, votre outil de collaboration de marque

Offrir des remises sur volume pour les grandes équipes. Définir clairement ce qui constitue un « utilisateur ».

La tarification basée sur la valeur

Tarification basée sur la valeur perçue que votre logiciel apporte aux résultats commerciaux du client.

Permet des marges bénéficiaires plus élevées si vous pouvez clairement démontrer un ROI significatif.

Peut être difficile de quantifier et de communiquer la valeur efficacement.

Votre plateforme analytique haut de gamme de marque, votre solution industrielle spécialisée de marque

Concentrez-vous sur des études de cas et des témoignages démontrant les avantages tangibles de votre logiciel.

 

 

 

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Étape 6

Commercialisez et vendez votre produit SaaS de marque

Une fois votre plateforme de marque établie et les prix définis, une stratégie marketing et commerciale bien conçue est essentielle. Concentrez vos efforts sur la commercialisation de votre marque et les avantages spécifiques de votre solution logicielle.

 

  • Développer un contenu attrayant marketing qui aborde les points faibles que votre logiciel résout dans votre niche choisie (par exemple, articles de blog sur « Améliorer l'engagement sur les médias sociaux pour les agences », et non du contenu générique de revendeur SaaS).
  • Optimisez votre site web et le contenu pour des mots-clés pertinents que vos clients cibles rechercheraient lorsqu'ils cherchent une solution comme la vôtre (par exemple, “plateforme de gestion des médias sociaux pour les agences”, “meilleur CRM pour les petites équipes marketing”).
  • Construire une identité de marque forte qui résonne avec votre public cible.
  • Utiliser la publicité ciblée sur les plateformes fréquentées par vos clients idéaux (par exemple, LinkedIn pour les logiciels B2B).
  • Offrir des démonstrations personnalisées et essais de votre logiciel de marque.
  • Construire des relations clients solides et fournir un excellent soutien.
 

Conclusion

Se lancer dans une activité SaaS en marque blanche nécessite de choisir soigneusement un partenaire fiable et de se concentrer sur la construction de votre marque autour d'une solution logicielle de valeur. En naviguant à chaque étape avec des informations précises et une approche centrée sur le client, vous pouvez établir une activité SaaS réussie et durable. N'oubliez pas de continuer à évaluer le fournisseur que vous avez choisi et d'adapter vos stratégies marketing à l'évolution des besoins de votre marché cible.

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