Qu'est-ce que DevOps ?

DevOps implique une collaboration entre les équipes de développement logiciel (Dev) et d'exploitation informatique (Ops). Ces équipes doivent travailler ensemble pour les processus et raccourcir le cycle de vie du développement des systèmes.

Grâce à la communication et à la collaboration, DevOps implique : 

• Automatisation des tâches
• Mise en œuvre des commentaires des clients
• Identification des possibilités d'amélioration dans les cycles de vie des produits

Étant donné que DevOps intègre les tâches des deux équipes, cela peut avoir un impact sur la communication.

Non, mais ils ont des objectifs similaires. 

La méthodologie DevOps repose sur la collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation pour automatiser et rationaliser le développement de logiciels. Agile, d'un autre côté, consiste à répondre aux besoins en constante évolution et à intégrer les commentaires des clients. 

Le développement itératif fait également partie de l'agilité. Bien qu'ils diffèrent dans leur orientation et leur mise en œuvre, l'agilité et DevOps nécessitent tous deux une collaboration.

Ces deux équipes doivent travailler ensemble de manière transparente dans un souci de responsabilité partagée tout au long du cycle de développement. Cela implique le déploiement, la réponse aux incidents, les tests automatisés et la surveillance. DevOps est essentiel pour l'innovation et pour garantir que les besoins des clients sont satisfaits grâce à de meilleures fonctionnalités, mais cela implique des défis. 

Les défis potentiels à relever impliquent des craintes de conflit au sein des équipes et de confiance. La communication doit également être abordée de manière appropriée pour que DevOps réussisse. 

Les avantages et les inconvénients de l'automatisation dans DevOps sont énumérés ci-dessous. 

Avantages de l'automatisation dans DevOps 

• Efficacité : Les équipes utilisent l'automatisation pour rationaliser les tâches répétitives. Si cela est fait correctement, les équipes de développement peuvent se concentrer sur des initiatives stratégiques.

• Livraison : Des itérations plus rapides et moins de temps entre les boucles de rétroaction devraient permettre de commercialiser un produit plus rapidement, même si vous devez relever des défis internes pour que cela se produise.
• Réduction des erreurs: L'erreur humaine est limitée avec l'automatisation, ce qui a un impact sur la qualité de l'application et entraîne moins de problèmes techniques - mais les humains sont toujours nécessaires dans le processus en cas de problème. 
• Productivité: Les équipes devraient consacrer plus d'énergie aux tâches importantes. 
• Coûts: Après avoir libéré les coûts d'infrastructure et de main-d'œuvre, les entreprises peuvent avoir plus d'espace pour l'innovation ; cependant, ces fonds doivent être dépensés judicieusement.
• Évolutivité : La croissance et l'innovation peuvent être influencées par l'automatisation et par la capacité des organisations à faire évoluer DevOps en conséquence.

Inconvénients possibles de DevOps

• Investissement : Vous devez faire un investissement initial dans la technologie et dans du personnel expérimenté.
• Déplacement: Il est important que votre automatisation n'entraîne pas de problèmes liés à la main-d'œuvre (par exemple, certains rôles pouvant être potentiellement supprimés). 
• Sur-dépendance: L'automatisation est un outil puissant, mais une dépendance excessive peut vous rendre moins adaptable, flexible et innovant.
• Sécurité: En raison des risques potentiels pour la sécurité que l'automatisation peut entraîner, vous devez mettre en œuvre de solides mesures de sécurité.
• Expertise technique: Pensez à savoir si votre personnel a besoin d'une formation supplémentaire ou si vous avez besoin de nouvelles recrues ; la mise en œuvre et la maintenance de l'automatisation nécessitent des connaissances techniques spécialisées.

Pour mettre en œuvre DevOps, tenez compte de chacun des éléments suivants. 

1. Vous devrez comprendre les principes de DevOps avant d'en constater les avantages. Les principes comprennent une culture collaborative et communicative, l'automatisation des processus et l'évitement des silos de développement et d'exploitation. 
2. Analysez votre infrastructure informatique actuelle. Où pouvez-vous implémenter DevOps sur cette base ? Par exemple, vous devrez peut-être utiliser de nouveaux outils/technologies (par exemple, des pipelines d'intégration continue et de livraison continue (CI/CD)). Infrastructure as Code (IaC) et la conteneurisation peut également être nécessaire ; commencez petit et construisez sur le long terme. 
3. Commencez par un test pilote. Après avoir testé les processus/outils, vous devriez acquérir plus d'expérience. Lorsque cela se produit, envisagez d'utiliser DevOps dans d'autres parties de l'organisation.

Exemple : 

Netflix a utilisé une architecture de microservices et des pipelines CI/CD pour implémenter DevOps ; le service de streaming a également automatisé l'approvisionnement en infrastructure, bien que rien de tout cela ne se soit produit du jour au lendemain. En conséquence, ils ont pu :

• Publier de nouvelles fonctionnalités et mises à jour
• Réagir aux demandes des clients 
• Améliorer les performances des applications 

N'oubliez pas que DevOps est un parcours continu.