顧客維持

アップセルとエクスパンションの違いは何ですか?

更新日: 10月 26, 2026

著者: イオアナ・グリゴレスク, コンテンツマネージャー

監修者: Marta Dozorska, プロダクトVP

SaaS におけるアップセルがアカウント拡張の全体像にどのように適合するかを学びます。既存のアカウントを拡大し、顧客生涯価値を高めるための効果的な戦略を発見します。

アップセルとエクスパンションの違いは何ですか?

Upselling is one form of expansion. An upsell moves an existing customer to a higher tier of what they already use; expansion is any added revenue from existing customers, including upsells, cross-sells, add-ons, and extra seats. At the median B2B SaaS company in Benchmarkit’s 2026 SaaS and AI-native benchmarks, expansion brought 40% of new ARR in 2025.

以下に、両者の違いの簡単な内訳を示します。

  • アップセル: It involves promoting higher-tier plans and packages on existing products and services, and it is often implemented when customer relationships are established. Upselling methods that companies use include offering more features that the customer would use and changes to usage limits if there are caps.
  • 拡張: Beyond the upsell, adding new products, services, licenses, etc. – the customer will already have worked with the company, but you need to ensure that you’re already meeting their needs.

 

 
機能 アップセル Other expansion
主な特徴
主な焦点 既存の製品/サービスのアップグレード 新規製品/サービスの追加
範囲 現在の製品ライン内 製品ポートフォリオ全体
実装
一般的な方法 上位プラン、利用制限の増加 新規ライセンス、追加製品、補完サービス
前提条件 強力な顧客関係、現状サービスへの満足 既存ニーズの充足、追加ソリューションへの準備
顧客への影響
バリュープロポジション 既存ソリューションの機能強化 新しいソリューションによる追加機能
カスタマージャーニー 製品内での垂直成長 製品間の水平成長

SaaS のアカウントエクスパンション戦略とは?

SaaS企業は拡大にさまざまな手法を使用します。それは業界、製品、顧客によって異なります。

以下にいくつかのアカウント 拡大戦略 例:

  • クロスセル:現在のサブスクリプションに沿った他の製品。例:プロジェクト管理ソフトウェアの顧客向けの CRM ツール。
  • Add-ons and modules: Compared to cross-selling, add-ons and modules are for the customer’s existing product. A chatbot add-on for a customer service tool would be one example.
  • シート/ユーザーの拡張:ユーザー数とライセンス数の増加。成長中の企業に適していますが、顧客がアップグレードする理由が必要です。
  • サービスのアップグレード:コンサルティング、トレーニング、アカウントマネージャーは、成長志向の顧客に提供される場合があります。一部の企業では機能しない可能性があります。

SaaSでアップセルとクロスセルを行うにはどうすればよいですか?

Knowing how to クロスセル と upsell in SaaS can be difficult, but here are some ways:

  • 顧客知識: 顧客にニーズを尋ね、ソフトウェアを使用して顧客の行動を特定します。
  • パーソナライズ: 顧客に関する情報を収集し、フィードバックや推奨事項を求めます。
  • データと分析: CLTV の高い顧客をターゲットにして、追加サービスの準備ができているかどうかを判断します。
  • 戦略的なタイミング: アップセルとエクスパンションを提供する特定のタイミングを待ちます(収益目標を達成したときなど)。アップセルとエクスパンションは、顧客がスケーラビリティの問題や同様の課題に直面したときにも効果的ですが、顧客の問題には敏感に対応してください。
  • 顧客サービス: アップセルとクロスセルを機能させるには、顧客との既存の関係が必要です。

アップセルと拡張におけるカスタマーサクセスの役割は何ですか?

必要なのは カスタマーサクセスマネージャー 顧客の目標を理解し、関係を構築することです。それらなしでは、アップセルとクロスセルは困難です。

CSMは質問をして、SaaSで何が機能していて何が機能していないかを理解する必要があります。その後、クライアントと協力して、追加価値の可能性のある場所を特定する必要があります。

アップセルとエクスパンションの取り組みの成功をどのように測定できますか?

アップセルと拡張を測定する方法を次に示します。

  • アップセル/エクスパンション収益:収益を測定し、戦略的な調整が必要かどうかを判断します。 For scale, expansion made up 40% of new ARR for the median B2B SaaS company in Benchmarkit’s 2026 benchmarks, which cover 2025 (Benchmarkit).
  • 顧客生涯価値(CLTV):各顧客が創出する収益を確認します。
  • 顧客満足度:顧客があなたに対してどのように感じているかを判断します。感情評価にはCRMツールを使用できます。
  • Churn Rate: Look at churn rates and think of ways to reduce this (e.g., tweaking customer service).

結論

アップセルまたはエクスパンションを行う前に、顧客との既存の関係が必要です。これらを構築するのはCSMの仕事ですが、必要に応じて支援する必要があります。関係を構築したら、現実的に購入する可能性のあるものを考える必要があります。 

準備はよろしいですか?

お客様の状況はよく理解しております。20年以上の経験を活かし、グローバルでの夢の実現をサポートいたします。
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