Wat is de SaaS-omzetgroeisnelheid?  

Het SaaS-omzetgroeipercentage is het gemiddelde jaarlijkse groeipercentage van de omzet van een SaaS-bedrijf over een specifieke periode, meestal jaarlijks of per kwartaal. 

Het is belangrijk voor elk SaaS-bedrijf om deze statistiek bij te houden, aangezien het essentiële informatie verschaft over de vraag of het bedrijf zijn bestaande klanten effectief benut en ook in staat is om in de toekomst nieuwe klanten aan te trekken. 

Voor startups is sterke omzetgroei een voorwaarde voor het aantrekken van investeerders en het voltooien van investeringsrondes die zullen leiden tot verdere kantooropeningen en het vergroten van hun marktaandeel.  

Er moet rekening worden gehouden met andere factoren zoals de kosten voor klantacquisitie (CAC) en het klantverloop. Deze aanpak kan de balans en het niveau van groei en winst beïnvloeden.

Om het SaaS-omzetgroeipercentage te berekenen, volg deze stappen:

1. Bepaal de SaaS-omzet voor de huidige periode en de voorgaande periode. 
2. Neem het verschil tussen de omzet van de huidige periode en de omzet van de voorgaande periode, deel dit verschil vervolgens door de omzet van de voorgaande periode en vermenigvuldig met 100 om de groeipercentage te krijgen: 

SaaS-omzetgroeipercentage = ((Huidige Omzet – Voorgaande Omzet) / Voorgaande Omzet) * 100.

Een ‘goed’ SaaS-groeicijfer is geen permanent vast getal en hangt af van vele factoren, zoals:

• bedrijfsfase
• marktomstandigheden
• ARR (Annual Recurring Revenue).   

Bedrijven in een vroege fase hebben zeer hoge groeicijfers nodig, meestal meer dan 80-100%, om enige marktaantrekkingskracht te tonen.  Daarentegen kunnen volwassen bedrijven groeicijfers van 20-40% nastreven.  

Het bijhouden van uw SaaS-omzetgroei omvat:

1. Creëer een structuur of raamwerk voor het bijhouden van belangrijke bedrijfsstatistieken zoals Maandelijkse terugkerende omzet (MRR), Jaarlijkse terugkerende omzet (ARR), Customer Lifetime Value (CLTV), en klantverwervingskosten (CAC). 
2. Houd aanvullende meetwaarden in de gaten, zoals expansie MRR (groei in omzet van bestaande klanten) en churned ARR (omzet die verloren gaat door geannuleerde abonnementen) om een beter inzicht te krijgen in groeifactoren en verbeterpunten.
3. Gebruik hulpmiddelen zoals ChartMogul of Baremetrics om een raamwerk voor omzetcontrole en -rapportage te creëren, wat de nauwkeurigheid en effectiviteit van de gegevens zal vergroten. 

Bijvoorbeeld, als u een hoog gechurned ARR opmerkt in een specifieke klantengroep, is het wellicht de moeite waard om de redenen voor het verloop te onderzoeken en effectieve retentiestrategieën te implementeren.

Seizoensgebondenheid verwijst naar patronen in klantacquisitie en omzet die afhankelijk zijn van de tijd van het jaar.  

Eén mogelijke benadering van dit probleem is om uw klantenbestand te diversifiëren over verschillende sectoren en geografische locaties. Het begrijpen van seizoensgebonden trends kan van invloed zijn op voorspellingen en middelenallocatie, wat mogelijk van invloed is op de bedrijfsplanning. 

Het voorspellen van financiële overzichten blijft echter een uitdaging vanwege onvoorspelbare markten, waardoor het cruciaal is om deze te analyseren en flexibele strategieën toe te passen.