Calculadora de atingimento de cotas SaaS

Considere Alcance de Cota de SaaS como a média de acertos da equipe de vendas, indicando com que frequência eles atingem suas metas. É uma métrica importante para avaliar o desempenho de vendas.

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    Desempenho da Equipe de Vendas

    Esta métrica ajuda você a ver o quão bem sua equipe de vendas está se saindo em relação às suas metas estabelecidas.

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    Receita Previsível

    Atingir sua cota de vendas regularmente é fundamental para um crescimento financeiro estável.

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    Aprimorar o Processo de Vendas

    Analisar o alcance da cota ajuda a ajustar suas táticas de vendas para obter melhores resultados.

📊 Valores de entrada

📈 resultados

Alcance de Cota de SaaS

0.00%
Vendas/Reservas Reais $0.00
Cota de Vendas $0.00
O Alcance da Cota de SaaS mede a porcentagem da meta de vendas alcançada, comparando as vendas ou reservas reais com a cota de vendas atribuída.

Como Calcular o Alcance da Cota de SaaS

Siga estas etapas para calcular o atingimento da sua cota SaaS: 

  1. Determine suas Reservas ou Vendas Reais. This is the total amount of money or reservations your team has closed in a certain time frame. You can get this information in your sales reports or CRM. In a quarter, for instance, a small SaaS company might have closed $50,000, but a larger company might have closed $500,000. To track this effectively, especially on an annualized basis which aligns with many quotas, you can use the Annual Recurring Revenue (ARR) calculator.
  2. Estabeleça sua cota de vendas. Durante o mesmo período de suas vendas reais, sua equipe de vendas recebeu esta meta de receita. A equipe de liderança de vendas geralmente estabelece essa cota no início do período. A cota de vendas para uma grande corporação pode ser de $600.000, enquanto a cota para uma pequena empresa SaaS pode ser de $60.000.
  3. Calcule a diferença entre sua cota de vendas e as vendas ou reservas reais. Isso mostrará qual proporção de sua cota foi atingida. Uma pequena empresa dividiria $50.000 por $60.000 usando os exemplos acima, e uma grande empresa dividiria $500.000 por $600.000.
  4. Pegue o resultado e multiplique por 100. Fazendo isso, você obtém uma porcentagem. Por exemplo, o resultado para a pequena empresa (0,83) sobe para 83%, e o mesmo vale para a grande empresa (0,83).
  5. O atingimento da sua cota SaaS é o resultado final. Essa porcentagem indica o grau em que sua equipe está no caminho certo para atingir suas metas de vendas predeterminadas. Tanto as grandes quanto as pequenas empresas no cenário atingiram 83% de sua cota.

Atingimento da Cota SaaS = (Vendas ou Reservas Reais / Cota de Vendas) * 100

Entendendo o Atingimento da Cota SaaS

Ioana Grigorescu

27 de janeiro de 2025

O que é atingimento de cotas SaaS?

O número de membros de uma equipe de vendas que atingem suas metas dentro de um determinado período é a Taxa de atingimento de cotas SaaS. Se a taxa de atingimento for muito baixa, pode indicar áreas para melhoria, enquanto se for muito alta, indica uma equipe forte. Dessa forma, a eficácia e o desempenho da equipe de vendas são demonstrados.

It’s crucial for a sales team to understand what is being measured and have access to the necessary resources and support to achieve their goals. This includes having enough time to meet with clients, the necessary technology, and the funds to invest in additional sales and marketing activities. Ensuring a steady flow of opportunities for your sales team is paramount. You can gauge the health of your lead pipeline by calculating your Taxa de Velocidade de Leads (LVR).

  • Ao comparar precisamente o desempenho da equipe de vendas com as metas, você pode aumentar a receita.

  • Utilize os dados de atingimento de cotas para otimizar os esforços de vendas e informar decisões estratégicas.

  • Para melhorar a eficácia da equipe, acompanhe o atingimento de cotas regularmente para otimizar os procedimentos de vendas.

Exemplos Práticos de SaaS Quota Attainment

  • Exemplo 1: Um vendedor atingiu 120% de sua cota trimestral de US$ 100.000 ao fechar US$ 120.000 em negócios. Isso é calculado como (US$ 120.000 / US$ 100.000) * 100, mostrando que o representante teve um desempenho melhor do que o previsto.
  • Exemplo 2: 80% da cota foi atingida quando um representante diferente com uma cota de US$ 75.000 fechou US$ 60.000. O valor (US$ 60.000 / US$ 75.000) * 100 indica que eles não atingiram a cota.
  • Exemplo 3: Um atingimento de quota de exatamente 100% foi alcançado quando um representante com uma quota de $50.000 fechou $50.000 em vendas. Isto satisfaz precisamente o objetivo, calculado como ($50.000 / $50.000) * 100.
Período Quota Receita Real Atingimento Alteração em relação ao período anterior Percentual de Alteração Tendência
T1 2023 $500,000 $450,000 90% Período Inicial
T2 2023 $550,000 $522,500 95% +$72,500 +5% Tendência Positiva
T3 2023 $600,000 $612,000 102% +$89,500 +7% Tendência Fortemente Positiva

Atingimento de Quota SaaS = ($612.000 / $600.000) * 100 = 102%

Diferenças Maniras de Calcular o Alcance da Cota SaaS

  • Atingimento de Quota Individual:Isto compara o desempenho de um único representante de vendas com a sua quota. É benéfico para identificar vendedores que precisam de desenvolvimento, bem como para elogiar e recompensar os melhores desempenhos.
  • Atingimento de Quota de Equipe: Isto compara o desempenho de um grupo de vendedores com sua quota total. É útil para determinar a eficácia geral da equipe e identificar áreas que precisam de desenvolvimento.
  • Atingimento de Quota Ponderada: Isso implica atribuir pesos a vários bens e serviços com base em sua importância para os ganhos da empresa. É útil para considerar os diversos significados das diferentes ofertas.
  • Realização da Quota de Novos Negócios: As vendas para novos clientes são o foco principal. Isso permite acompanhar a expansão, avaliar a eficiência da geração de leads e dos procedimentos de vendas e fornecer uma visão abrangente do estado da empresa.
  • Realização da Quota de Receita de Expansão: This focuses on the money made from current clients. It gives you insight into how well your team is doing in terms of retention, cross-selling, and upselling. You must first measure this growth in order to properly track accomplishment versus targets for revenue from current clients. You can calculate your MRR de expansão (and annualize for ARR quotas).

Como Melhorar o Alcance da Sua Cota SaaS

  • Estabelecer Metas Razoáveis: Determine your sales targets( consider using the Sales Capacity calculator in the process) by taking into account what your team can realistically accomplish and using historical data, such as sales performance and market trends. Make sure your current sales targets are difficult but attainable by comparing them to past performance and market information, then modifying them for the next quarter.
  • Invirta em Treinamento de Vendas: Ao fornecer treinamento regular, você pode ajudar sua equipe a se tornar mais proficiente em lidar com objeções, táticas de vendas e conhecimento do produto. Organize sessões de treinamento mensais para aprimorar as capacidades de vendas de sua equipe, concentrando-se em determinadas lacunas de conhecimento ou habilidades.
  • Ofereça as Ferramentas Corretas: Para aumentar a produtividade de sua força de vendas, forneça à sua equipe de vendas as ferramentas de que precisam, como um sistema CRM robusto, ferramentas de automação e materiais de capacitação de vendas. Examine as ferramentas e a tecnologia que sua equipe de vendas usa, determine o que precisa ser adicionado e integre-as ao seu processo de vendas.
  • Fornecer Coaching Contínuo: Ao oferecer suporte especializado, as sessões regulares de coaching ajudam a lidar com dificuldades pessoais e a aprimorar o desempenho geral. Agende reuniões individuais semanalmente ou quinzenalmente para analisar o desempenho de vendas de cada pessoa, discutir quaisquer problemas e fornecer conselhos e comentários pertinentes.
  • Monitore o Desempenho de Perto: To identify and resolve problems promptly, keep a careful watch on important performance metrics, including taxas de conversão, average deal sizes, and sales cycle duration. Create a real-time updating dashboard to track these metrics, and check it once a week to make any necessary corrections as soon as they appear.

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