O que é DevOps?

DevOps envolve colaboração entre as equipes de desenvolvimento de software (Dev) e operações de TI (Ops). Essas equipes devem trabalhar juntas para processos e encurtar o ciclo de vida de desenvolvimento de sistemas.

Por meio de comunicação e colaboração, o DevOps envolve: 

• Automação de tarefas
• Implementando o feedback do cliente
• Identificando espaço para melhorias nos ciclos de vida do produto

Como o DevOps incorpora as tarefas de ambas as equipes, ele pode impactar a comunicação.

Não – mas eles têm objetivos semelhantes. 

A metodologia DevOps é sobre colaboração entre equipes de desenvolvimento e operações para automatizar e otimizar o desenvolvimento de software. Agile, por outro lado, é sobre responder às necessidades em evolução e incorporar o feedback do cliente. 

O desenvolvimento iterativo também faz parte do agile. Apesar de diferirem em foco e implementação, agile e DevOps requerem colaboração.

Essas duas equipes devem trabalhar juntas perfeitamente para o bem da responsabilidade compartilhada em todo o ciclo de vida do desenvolvimento. Isso envolve implantação, resposta a incidentes, teste automatizado e monitoramento. O DevOps é vital para a inovação e para garantir que as necessidades dos clientes sejam atendidas com melhores recursos, mas há desafios envolvidos. 

Os desafios potenciais a serem enfrentados envolvem medos de conflito dentro das equipes e confiança. A comunicação também precisa ser tratada adequadamente para que o DevOps seja bem-sucedido. 

Os prós e contras da automação no DevOps estão listados abaixo. 

Vantagens da automação no DevOps 

• Eficiência: As equipes usam automação para agilizar tarefas repetitivas. Se isso for feito corretamente, as equipes de desenvolvimento podem se concentrar em iniciativas estratégicas.

• Entrega: Iterações mais rápidas e menos tempo entre os ciclos de feedback devem resultar em um produto indo para o mercado mais cedo, embora você precise resolver desafios internos para que isso aconteça.
• Redução de erros: O erro humano é limitado com a automação, impactando a qualidade do aplicativo e resultando em menos problemas técnicos - mas os humanos ainda são necessários no processo se as coisas derem errado. 
• Produtividade: As equipes devem alocar mais energia para tarefas importantes. 
• Custos: Depois de liberar os custos de infraestrutura e mão de obra, as empresas podem ter mais espaço para inovação; no entanto, esses fundos devem ser gastos com sabedoria.
• Escalabilidade: O crescimento e a inovação podem ser influenciados pela automação e se as organizações podem dimensionar o DevOps de acordo.

Possíveis desvantagens do DevOps

• Investimento: Você precisa fazer um investimento inicial em tecnologia e pessoal experiente.
• Deslocamento: É importante que sua automação não resulte em desafios relacionados à força de trabalho (por exemplo, algumas funções podem ser potencialmente deslocadas). 
• Excesso de confiança: A automação é uma ferramenta poderosa, mas o excesso de confiança pode torná-lo menos adaptável, flexível e inovador.
• Segurança: Devido aos riscos potenciais de segurança que a automação pode causar, você deve implementar medidas de segurança fortes.
• Especialização técnica: Pense se sua equipe precisa de treinamento extra ou se você precisa de novas contratações; a implementação e manutenção da automação requer conhecimento técnico especializado.

Para implementar o DevOps, considere cada um dos seguintes. 

1. Você precisará entender os princípios do DevOps antes de perceber os benefícios. Os princípios incluem uma cultura colaborativa e comunicativa, automação de processos e evitar silos de desenvolvimento e operacionais. 
2. Analise sua infraestrutura de TI atual. Onde você pode implementar o DevOps com base nisso? Por exemplo, você pode precisar utilizar novas ferramentas/tecnologias (por exemplo, pipelines de integração contínua e entrega contínua (CI/CD)). Infraestrutura como Código (IaC) e a conteinerização também pode ser necessária; comece pequeno e construa a longo prazo. 
3. Comece com um teste piloto. Depois de testar processos/ferramentas, você deve se tornar mais experiente. Quando isso acontecer, considere usar o DevOps em outras partes da organização.

Exemplo: 

A Netflix usou uma arquitetura de microsserviços e pipelines de CI/CD para implementar DevOps; o serviço de streaming também automatizou o provisionamento de infraestrutura, embora nada disso tenha acontecido da noite para o dia. Como resultado, eles puderam:

• Lançar novos recursos e atualizações
• Responder às solicitações dos clientes 
• Ajuste o desempenho do aplicativo 

Lembre-se de que o DevOps é uma jornada contínua.