Ce este durata medie a contractului (ACL) în SaaS?

Metrici și KPI SaaS

Explorați impactul Duratei Medii a Contractului (ACL) asupra afacerii dvs. SaaS. Descoperiți cum să optimizați prețurile și reducerile pentru a îmbunătăți ACL și a crește veniturile.

Ce este durata medie a contractului (ACL) în SaaS?

ACL sau Durata Medie a Contractului este una dintre metricele din industria SaaS care indică timpul mediu în care companiile reușesc să își păstreze clienții prin contract. 

Pentru a calcula ACL, luați în considerare duratele contractelor utilizate în afacerea dvs. SaaS, adăugați-le în luni și împărțiți durata totală la numărul de contracte. 

De exemplu, afacerea dvs. SaaS are zece clienți care au selectat planuri lunare, doi care au fost de acord cu planuri anuale și 1 cu un plan pe doi ani. Pentru a calcula totalul lunilor, convertiți contractele în luni: 

ACL= Durata contractelor/ Numărul de utilizatori 

Durata contractelor:  (10 luni * 1) + (2 * 12 luni) + (1 * 24 luni) = 58 luni

Numărul de utilizatori: 10 + 2 + 1 = 13

ACL=  58 luni / 13 contracte = 4,46 luni

Ce factori influențează durata medie a contractului (ACL) în SaaS?

Unii dintre factorii care influențează durata medie a contractului (ACL) în SaaS sunt:

Deși o propunere de mare valoare și o satisfacție ridicată a clienților ar putea contribui potențial la o durată de viață medie mai lungă a clienților, impactul asupra cazurilor individuale poate varia.

Care sunt limitările utilizării ACL ca metrică?

Deși ACL este o valoare metrică pentru companiile SaaS pentru a măsura retenția clienților și a prezice fluxurile de venituri, are limitări. 

Datele ACL pot oferi informații valoroase despre implicarea clienților, deși poate fi necesar să fie completate cu alte surse pentru o înțelegere cuprinzătoare a retenției și satisfacției. 

Deși contractele anuale oferă avantaje, accentul ACL rămâne pe suma de achiziție într-o perioadă specifică, în principal capturând pierderea contractelor. Analizarea planului lunar ar putea introduce în mod neintenționat o părtinire ACL din cauza includerii simultane a contractelor lunare și anuale de la aceeași companie. 

De exemplu, compania B poate avea mulți clienți care utilizează planuri lunare, ceea ce influențează într-un fel satisfacția lor medie de utilizare. În timp ce majoritatea utilizatorilor lunari ai companiei A sunt nesatisfăcuți, satisfacția lor generală este încă mai mare decât cea a utilizatorilor de 12 luni ai companiei A. 

Firmele SaaS folosesc, de asemenea, măsuri dincolo de ACL, concentrându-se pe interacțiunile interne și externe ale clienților, în special în cazuri precum compania A, unde utilizatorii operează independent.

Aceste metrici sunt utile atunci când se evaluează anumite aspecte ale interacțiunii utilizatorului cu produsul, precum și implicarea acestuia în acesta. Identificarea dinamicii utilizatorilor activi, durata de utilizare, utilizarea funcției, modul de utilizare și periodicitatea utilizării ajută la definirea comportamentului clienților în raport cu produsul și la măsurarea implicării acestora. 

Aceste metrici ar putea avea un impact potențial asupra dezvoltării produsului, evaluării potențialului pieței și dezvoltării de strategii pentru a îmbunătăți satisfacția și loialitatea clienților.

Care este relația dintre durata medie de viață a clientului în Advanced Customer Lifecycle (ACL) și stabilirea prețurilor și vânzarea în SaaS?

Durata medie de viață a clientului (ACL) este unul dintre cei mai critici factori de stabilire a prețurilor pentru companiile SaaS și strategii de vânzări. Este o metrică cu care persoanele din cadrul companiei trebuie să se familiarizeze pentru a înțelege când un client este activ și cât timp va continua să plătească pentru abonament. 

Informațiile despre diferite metode de stabilire a prețurilor, vânzări suplimentare și vânzări încrucișate pot fi utilizate pentru a dezvolta strategii. Strategiile de stabilire a prețurilor și de vânzare aliniate cu datele ACL pot afecta generarea de venituri din afaceri și satisfacția clienților, deși rezultatele pot varia în funcție de alți factori.

Cum se aplică strategiile de reducere în afaceri și cum se integrează cu filosofia ACL?

Prețurile SaaS oferă diverse metode de implementare a strategiilor de reducere, cum ar fi LTO ("ofertă pe termen limitat") și gestionarea valorii contractului anual (ACV). Oferirea de reduceri pentru contractele pe termen lung permite clienților să se angajeze mai puțin pe termen scurt, crescând astfel ACL.O abordare ar putea fi să oferiți o reducere temporară la planul anual sau să oferiți un preț mai competitiv pentru abonamentele multianuale. Deși este larg recunoscut că această practică poate încuraja clienții să aleagă contracte mai lungi, măsura în care contribuie la stabilitatea veniturilor în timp rămâne neclară.Companiile SaaS trebuie să aibă ce e mai bun din ambele lumi - capacitatea de a capta clienți potențiali cu contracte pe termen mai lung și riscurile acestui tip de reducere într-un mod care să nu afecteze negativ obiectivele financiare ale companiei

Durata medie a contractului (ACL) este semnificativă în fidelizarea clienților și generarea de venituri pentru companiile SaaS. Unii factori care afectează ACL sunt satisfacția clienților, propunerea de valoare, calitatea produsului, prețurile, concurența, tendințele pieței și comportamentul clienților. 

Deși un ACL ridicat înseamnă contracte mai extinse și venituri mai bune, luați în considerare limitările sale și utilizați-l împreună cu alte metrici pentru a-i înțelege pe deplin capacitățile. Întreprinderile SaaS ar trebui să utilizeze alte metrici pentru mai multe informații pentru a stimula în cele din urmă creșterea afacerii..

Concluzie

ACL este o metrică în SaaS utilizată pentru a măsura fidelizarea clienților și pentru a prezice fluxurile de venituri. 

Deși un ACL ridicat înseamnă contracte mai extinse și venituri mai bune, luați în considerare limitările sale și utilizați-l împreună cu alte metrice pentru a-i înțelege pe deplin capacitățile. Afacerile SaaS ar trebui să utilizeze alte metrice pentru mai multe informații pentru a stimula în cele din urmă creșterea afacerii.

Sunteți gata să începeți?

Am fost acolo unde sunteți. Haideți să împărtășim cei 18 ani de experiență și să facem din visele voastre o realitate.
Vorbește cu un expert
Imagine mozaic
ro_RORomână