Що таке DevOps?

DevOps передбачає співпрацю між командами розробки програмного забезпечення (Dev) та ІТ-операцій (Ops). Ці команди повинні працювати разом для процесів і скорочення життєвого циклу розробки систем.

Завдяки комунікації та співпраці DevOps передбачає: 

• Автоматизація завдань
• Впровадження відгуків клієнтів
• Виявлення можливостей для покращення життєвих циклів продукту

Оскільки DevOps включає завдання обох команд, це може вплинути на комунікацію.

Ні, але вони мають схожі цілі. 

Методологія DevOps стосується співпраці між командами розробки та експлуатації для автоматизації та оптимізації розробки програмного забезпечення. Agile, з іншого боку, стосується реагування на мінливі потреби та включення відгуків клієнтів. 

Ітеративна розробка також є частиною agile. Незважаючи на відмінності в акцентах і реалізації, agile і DevOps вимагають співпраці.

Ці дві команди повинні працювати разом безперебійно заради спільної відповідальності протягом усього життєвого циклу розробки. Це включає розгортання, реагування на інциденти, автоматизоване тестування та моніторинг. DevOps має вирішальне значення для інновацій та забезпечення того, щоб потреби клієнтів задовольнялися кращими функціями, але є певні труднощі. 

Потенційні проблеми, які потрібно вирішити, включають побоювання щодо конфліктів у командах і довіри. Також необхідно належним чином вирішити питання комунікації, щоб DevOps був успішним. 

Нижче наведено переваги та недоліки автоматизації в DevOps. 

Переваги автоматизації в DevOps 

• Ефективність: Команди використовують автоматизацію для оптимізації повторюваних завдань. Якщо це зроблено правильно, команди розробників можуть зосередитися на стратегічних ініціативах.

• Поставка: Швидші ітерації та менше часу між циклами зворотного зв'язку повинні призвести до того, що продукт вийде на ринок раніше, хоча для цього потрібно вирішити внутрішні проблеми.
• Зменшення помилок: Людські помилки обмежені автоматизацією, що впливає на якість додатків і призводить до меншої кількості технічних проблем, але люди все ще потрібні в процесі, якщо щось піде не так. 
• Продуктивність: Команди повинні спрямовувати більше енергії на важливі завдання. 
• Витрати: Після звільнення інфраструктурних та трудових витрат у бізнесу може з'явитися більше простору для інновацій; однак ці кошти потрібно витрачати розумно.
• Масштабованість: На зростання та інновації може впливати автоматизація та те, чи можуть організації відповідно масштабувати DevOps.

Можливі недоліки DevOps

• Інвестиції: Вам потрібно зробити початкові інвестиції як у технології, так і в досвідчений персонал.
• Зміщення: Важливо, щоб ваша автоматизація не призводила до проблем, пов'язаних з робочою силою (наприклад, деякі ролі можуть бути потенційно зміщені). 
• Надмірна залежність: Автоматизація — це потужний інструмент, але надмірна залежність від неї може зробити вас менш адаптивним, гнучким та інноваційним.
• Безпека: Через потенційні ризики безпеки, які може спричинити автоматизація, ви повинні впровадити надійні заходи безпеки.
• Технічна експертиза: Подумайте, чи потребує ваш персонал додаткового навчання, чи вам потрібні нові співробітники; впровадження та обслуговування автоматизації потребує спеціалізованих технічних знань.

Щоб впровадити DevOps, враховуйте кожне з наступного. 

1. Вам потрібно зрозуміти принципи DevOps, перш ніж усвідомити переваги. Принципи включають культуру співпраці та комунікації, автоматизацію процесів та уникнення розробки та експлуатаційних силосів. 
2. Проаналізуйте свою поточну ІТ-інфраструктуру. Де ви можете впровадити DevOps на основі цього? Наприклад, вам може знадобитися використовувати нові інструменти/технології (наприклад, конвеєри безперервної інтеграції та безперервної доставки (CI/CD)). Інфраструктура як код (IaC) та контейнеризація також може бути необхідною; починайте з малого і розвивайтеся в довгостроковій перспективі. 
3. Почніть з пілотного тестування. Після тестування процесів/інструментів ви повинні набути більше досвіду. Коли це станеться, подумайте про використання DevOps в інших частинах організації.

Приклад: 

Netflix використовував мікросервісну архітектуру та CI/CD конвеєри для впровадження DevOps; потоковий сервіс також автоматизував надання інфраструктури, хоча нічого з цього не сталося за одну ніч. В результаті вони змогли:

• Випускати нові функції та оновлення
• Реагувати на запити клієнтів 
• Налаштувати продуктивність програми 

Пам'ятайте, що DevOps — це безперервний процес.