SaaS Break-Even Point Calculator

Подумайте про Точка беззбитковості SaaS як точку, в якій усі ваші витрати були оплачені. Це ключовий момент, коли ваша SaaS-компанія починає отримувати прибуток.

📈 Результати

Кількість клієнтів, необхідних для досягнення точки беззбитковості

Точка беззбитковості представляє кількість клієнтів, необхідних вашому SaaS-бізнесу для покриття всіх витрат. У цій точці загальний дохід дорівнює загальним витратам, а прибуток дорівнює нулю.

Як розрахувати точку беззбитковості SaaS

Щоб визначити точку беззбитковості вашого SaaS, розгляньте наступні кроки:

Calculate all of your fixed costs. This covers costs like rent, salary, and software subscriptions that don’t change based on the number of customers.
Determine your Average Revenue Per Account (ARPA). The average revenue per user or account during a given period, often a month, is known as ARPA.
Calculate your per-user variable costs. These are expenses like server costs, customer service hours, and payment processing fees that change according to the amount of users.
To determine the contribution margin per user, deduct the variable costs per user from your ARPA. For example, your contribution margin would be $90 if your ARPA was $100 and your variable costs per user were $10.
Розділіть ваші загальні постійні витрати на маржу внеску на одного користувача. Наприклад, вам знадобиться 111 користувачів, щоб досягти точки беззбитковості, якщо у вас є $10 000 постійних витрат і маржа внеску $90.

Примітка: Постійні витрати, не пов’язані з обслуговуванням користувачів, такі як витрати на маркетинг і продажі, не включені до цих оцінок. Для точного аналізу точки беззбитковості переконайтеся, що всі бізнес-витрати ретельно оцінені.

SaaS Break-Even Point = SaaS Break-Even Point = Fixed Costs / (ARPA – Variable Costs Per User)

What is the SaaS Break-Even Point?

Коли загальний дохід і всі витрати SaaS-компанії точно рівні, вона досягає Точка беззбитковості SaaS. На цьому етапі бізнес переходить від збитків до, можливо, отримання прибутку. Просто поділіть постійні витрати на різницю між доходом на одного користувача та змінними витратами на одного користувача, щоб визначити цей поріг.

Для покращення планування, прогнозуйте прибутковість, визначаючи, коли дохід дорівнює витратам.
Щоб перевірити цінову та витратну структури, використовуйте точку беззбитковості для оцінки фінансової життєздатності.
Прогнозування періоду до фінансової стабільності під час запуску може допомогти визначити стратегію розширення.

Practical Examples of SaaS Break-Even Point Calculations

Приклад 1: A small SaaS business with initial costs of $50,000 and a monthly revenue of $5,000 would need to calculate their break-even point. Assuming constant costs and revenues, the break-even point would be at 10 months, as $50,000 / $5,000 = 10.
Приклад 2: Consider a SaaS company that spends $100,000 on development and earns $10,000 monthly from subscriptions. To find the break-even point, divide the total investment by monthly earnings. Thus, break-even is reached in 10 months, as $100,000 / $10,000 = 10.
Приклад 3: A SaaS startup spends $30,000 on marketing and gains 500 new customers who each pay a subscription of $20 per month. The break-even point can be calculated by dividing the total marketing costs by the monthly income from the new subscribers, so $30,000 / ($20 * 500) = 3 months.

Період	Загальний дохід	Загальні витрати	Profit/Loss	Cumulative Profit/Loss	Зміна доходу	Зміна витрат	Profit/Loss Change
Місяць 1	$50,000	$70,000	-$20,000	-$20,000	Н/Д	Н/Д	Н/Д
Місяць 2	$80,000	$75,000	$5,000	-$15,000	+60%	+7%	+125%
Місяць 3	$120,000	$80,000	$40,000	$25,000	+50%	+6.67%	+700%

SaaS Break-Even Point = $80,000 / ($150 – $20) = $615.38

Different Ways to Calculate SaaS Break-Even Point

Unit-Based Break-Even Point: Considers the number of units (e.g., subscriptions) needed to be sold to cover costs. Ideal for setting sales targets.
Revenue-Based Break-Even Point: Зосереджується на загальному доході, необхідному для покриття всіх витрат. Важливо для фінансового планування.
Точка беззбитковості за часом: Обчислює час, необхідний для досягнення прибутковості. Важливо для відносин з інвесторами та стратегічного планування.
Точка беззбитковості за кількістю клієнтів: Підкреслює кількість клієнтів, необхідних для досягнення беззбитковості. Корисно для маркетингових стратегій.

How to Improve Your SaaS Break-Even Point

Raise Your Prices Strategically: Examine your present prices and think about making small adjustments. Your break-even point can be considerably raised with a minor adjustment.

Examine Your Expenses: Проаналізуйте свої витрати, особливо на маркетинг та хмарні сервіси. Знайдіть області, де можна скоротити витрати без шкоди для підтримки або якості.

Збільште генерацію лідів: Щоб збільшити залучення лідів, зосередьтеся на покращенні SEO та впровадженні цілеспрямованих маркетингових ініціатив.

Збільшення утримання клієнтів: Створіть програму успіху клієнтів, яка допоможе вам утримувати поточних клієнтів і збирати їхні відгуки, що підвищить їхню довічну цінність і підніме вашу точку беззбитковості.

Спростіть процес адаптації: More effective client onboarding and retention may result from making videos and guidelines simpler to grasp.

Готові розпочати?

Ми були на вашому місці. Дозвольте нам поділитися нашим 18-річним досвідом і допомогти вам втілити ваші глобальні мрії в реальність.

Поговоріть з експертом