财务管理

什么是 SaaS 可变成本?

发布时间: 2025年4月9日

什么是 SaaS 可变成本,它们与固定成本有何不同?了解关键组成部分、管理为何至关重要以及优化这些关键支出的策略。

什么是 SaaS 可变成本?

SaaS可变成本是指随消费或使用情况而变化的支出。 支付处理费、基于使用量的云托管和客户支持就是几个例子。这些成本对月度损益报告有重大影响,需要在财务预测和税务规划过程中予以考虑。

尽管可变成本在总支出中所占的百分比可能低于固定成本,但它们对盈利能力和单位经济效益有很大影响,尤其是在SaaS公司中。有效跟踪和管理可变成本对于保持良好的财务业绩至关重要。

可变成本与固定成本有何不同?

在SaaS公司中,可变成本是指取决于活动水平或使用量的支出。随着客户数量或数据量的增加,这些成本也会增加。相反,当使用量减少时,可变成本也会减少。

相比之下,固定成本保持相对稳定,不受使用水平的影响。固定成本的例子包括租金、永久员工的工资和基本软件的许可费用。

在 SaaS 中,可变成本主要与服务的交付和交付相关。

它们直接取决于客户对资源的消耗。 

SaaS可变成本的主要构成部分是什么?

通常,SaaS 可变成本的主要组成部分包括:

  • 云基础设施费用:这些通常是最重要的可变成本。它们包括 AWS、Azure 或 Google Cloud 提供的云服务,例如存储、处理能力和带宽。随着客户使用量的增加,需要更多的服务器资源,从而增加了费用。
  • 客户支持费用:支持票数量、聊天会话次数和电话通话次数决定了客户支持的可变成本部分,即使其他成本(例如支持人员工资)可能是固定的。由于客户参与度和使用复杂性的提高导致更多支持互动,这些费用也会增加。 
  • 交易费用: 如果 SaaS 平台支持金融交易,来自支付网关(例如 PayPal 或 Stripe)的处理费是可变费用。通常,这些费用代表每笔交易的一部分。
  • 使用第三方 API: 为了实现通信、数据增强和映射等功能,许多 SaaS 应用会与第三方 API 交互。使用 API 的成本取决于请求的数量。
  • 数据存储和带宽:与存储和带宽相关的费用随着发送和存储的数据量的增加而增加。这对于使用大量数据的应用程序尤其重要。
  • 可变销售佣金: 虽然一些销售人员的工资是固定的,但许多企业会向销售人员提供佣金,佣金取决于他们带来的新客户数量或合同总价值。因此,这些佣金被视为可变费用。

为什么SaaS企业必须跟踪和管理可变成本?

由于多种原因,必须做好可变成本管理。

  • 准确 财务预测:如果理解了消费和成本之间的联系,就可以做出更准确的财务估算。它在战略制定、财务规划和资源分配方面发挥着作用。
  • 定价优化: 定价策略 取决于可变成本分析。它有助于确定满足支出和达到目标利润率所需的最低价格。
  • 可扩展性和盈利能力: 可变成本会对SaaS公司扩展时的盈利能力产生重大影响。虽然优化成本并不能保证所有企业都能获得高利润率或持续增长,但它可能会影响这些结果。
  • 资源分配: 通过跟踪可变费用,可以改进资源分配。例如,识别云基础设施费用高的区域可能会带来优化工作。 
  • 发现低效率: 通过检查可变成本,可以发现平台或支持流程中的低效率。调整支出与客户满意度密切相关。

SaaS销货成本 (COGS) 中包含哪些要素?

向客户提供服务的直接成本包含在 SaaS 销货成本中。这些包括软件许可费、云托管费、安装费、站点可靠性费用以及生产环境维护的人员费用。 

 

为了有效计算毛利率(这会影响SaaS公司的财务状况),必须关注这些与生产和服务交付直接相关的成本。设定定价和盈利目标以及确定服务交付的实际成本取决于准确的成本跟踪。  

 

未能精确追踪这些费用,可能会导致盈利能力评估、定价选择和资源分配不准确。

专业提示:

监控关键指标,例如 ARR, CAC,以及 CLTV/CAC 比率。 

SaaS 公司如何有效地管理和优化其可变成本?

可变成本可以通过多种策略进行管理和优化:

  • 云成本优化:为了监控和最大化云支出,请使用 云成本管理 工具。优化数据存储,预留实例,并实施自动扩展。
  • 自助服务和 自动化: 为了减少支持票的数量,请提供自助服务工具并自动化帮助流程。
  • 高效的架构和代码: 通过优化系统架构和代码来减少资源消耗。
  • 数据管理: 为了减少带宽和存储费用,请实施有效的数据检索和存储技术。
  • 与供应商的合同: 与支付网关、云提供商和 API 提供商协商优惠价格。
  • 按使用量定价:实施基于使用情况的定价方案,使费用与消费者支出相匹配。
专业提示:

定期关注并评估与使用情况、支出和客户服务相关的重要指标,以发现模式和潜在的发展领域。

SaaS公司在可变成本方面面临哪些挑战?

一些困难如下:

  • 不可预测的消费: 由于客户消费模式的不可预测性,准确预测可变成本可能具有挑战性。
  • 可扩展性问题: 快速发展可能会给基础设施和支持资源带来压力,从而导致不可预见的成本增加。
  • 供应商锁定: 依赖特定的云或 API 提供商可能会降低您的谈判能力和灵活性。
  • 成本跟踪复杂性:跨多个平台和服务监控和评估可变支出可能具有挑战性。
  • 成本效益平衡: 不应为了成本优化而牺牲性能和客户满意度。

 

虽然有效管理可变支出(包括全面理解和高效监控)可能有助于SaaS公司长期增长、潜在盈利能力提升以及为客户增加价值,但其他因素也可能在实现这些成果方面发挥重要作用。

结论

维持SaaS组织的财务绩效需要有效跟踪和管理可变成本。财务预测、定价策略、盈利能力、资源分配和运营效率都受到理解和致力于优化可变成本的显著影响。

尽管存在某些障碍,但掌握可变成本管理对于促进SaaS的长期增长、盈利能力和客户价值至关重要。企业可以通过采取积极措施来应对复杂性并获得竞争优势。

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