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如何计算SaaS的价格弹性:分步指南

作者: Pamela Martinsek, 战略副总裁

审阅者: Ioana Grigorescu, 内容经理

为了了解价格变化可能如何影响您的订阅收入,请计算需求量百分比变化与价格百分比变化的比例。计算价格弹性可显示在您更新定价之前,客户对成本的敏感程度。

本指南提供了量化这些变化的过程,有助于您根据与业务扩张和客户留存相关的数据做出决策。

步骤 1

审计客户习惯和“用户粘性”

在进行任何计算之前,请先评估您当前的市场定位。SaaS 产品分为两类: 

有弹性 (指价格上涨时需求显著下降的情况)或 无弹性 (指尽管价格上涨,需求仍保持稳定的情况)。 

在B2B背景下,弹性并非一条直线,而更像是一条受产品主导增长(PLG)周期和你的 SaaS品牌的成熟度影响的曲线。

 

尝试通过以下自我评估问题来选择策略:

  1. 转换成本: 用户需要付出多少精力才能导出数据并转向竞争对手’的产品?用户面临的高技术债务通常会导致弹性不足。
  2. 相关性: 该工具是日常运营所必需的,还是一个可以舍弃的功能?
  3. 市场份额: 你的SaaS品牌是否能让你在细分市场中成为显而易见的选择?
  4. 预算权限: 谁为该工具买单?由企业采购资助的开发者使用工具,与直接付费的独立开发者相比,可能会呈现出不同的弹性特征。
注意

如果您的软件被认为是关键性的,那么您的需求价格弹性可能较低,从而能够实现更高的利润。如果您的软件在市场上更多是一个锦上添花的选项,请利用B2B品牌知名度策略,在提价之前提升感知价值。许多公司发现 提供分级定价 有助于满足不同客户群体中不同程度的弹性需求。

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步骤 2

建立您的基线并划分您的队列

创建一个特定的用户群,并在设定的时间内(通常是6-12个月)记录他们的行为。你将需要起始价格和活跃订阅的平均数量。然而,一个“干净”的基线需要去除季节性流失造成的干扰。使用一个 SaaS 客户流失率计算器 以了解你当前流失用户的基线,然后再进行任何更改。

按地理区域划分你的基线。例如,一家向德国销售产品的初创公司可能因当地购买力而表现出与向巴西销售产品的公司不同的弹性。

 

一个“清晰的”基线不仅仅是用户列表;它是对你的细分视图 净收入留存率 (NRR) 潜力。

  • 噪声过滤器: 将 “获客弹性” 与 “留存弹性” 分开。新潜在客户自然比已将您的产品整合到其工作流程中的现有用户对价格更敏感。
  • 季节性护栏: 确保您的基线排除 “预算冲刺” 期(例如,企业客户的第四季度)或季节性低谷,这些可能会造成非弹性的错误信号。
  • 指标重点: 跟踪 每月经常性收入 按席位/使用量 具体而言。如果您向高合规市场销售,请确保您的基准考虑了本地化的购买力平价 (PPP)。
提示

请使用“活跃付费订阅”而非“注册用户”。如果您正在 实施免费增值定价,免费用户不计入 SaaS 的价格弹性 计算中,因为他们的起步价为零,这抵消了标准的 价格弹性公式。

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步骤 3

实施受控的价格调整

选择您的受众群体中的特定部分或某个地理区域来测试新价格。这在专业圈子里有时被称为 “Van Westendorp Price Sensitivity Metering”。

 

案例研究: 数字白板平台 Miro 调整了其定价层级,以更好地体现其作为协作中心的价值。通过首先将此次变动限制在新注册用户上,他们能够衡量转化率的变化,而不会立即触发 客户流失 在其现有用户群中。这使他们能够计算弹性,同时考虑到对其主要收入来源可能产生的影响。

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步骤 4

应用价格弹性公式

采用 中点公式 以确定您的得分。这种方法是首选策略,在 SaaS财务管理 因为它提供了相同的弹性值,无论价格上涨还是下跌。

 

采用中点法是因为标准百分比变化计算的结果可能因变化方向而异。将价格从10美元提高到15美元代表50%的变化。将其从15美元降低到10美元大约代表33%的下降。中点法解决了‘基点’问题,这对于 SaaS定价优化。

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步骤 5

分析收入敏感性和CAC相关性

将弹性系数与您的 客户获取成本(CAC).

  • 结果 < 1 (无弹性): 

恭喜你,你拥有“定价权”;提价可能与总收入的变化相关,这受到用户减少和单用户收入增加的相对幅度影响。

  • 结果 > 1 (弹性)

您的产品对价格敏感;提价与总收入之间可能存在关系,其中提价可能会影响总收入。在这种情况下,请着重关注 SaaS销售线索生成 以弥补损失的销量。

 

在分析你的结果时,不要只看“留存与流失”的二元结果。你必须考虑到 交叉价格弹性(同类相食效应)。

 

  • 降级风险: 如果你的“专业版”套餐涨价系数很高,分析有多少用户没有流失,而是“降级”到了你的“入门版”套餐。这保护了你的用户数量,但稀释了你的ARPU(每用户平均收入)。
  • 客户获取成本相关性: 如果你的产品是弹性的(结果 > 1),那么你的 LTV:CAC 比率 处于风险之中。任何价格上涨都必须伴随着B2B品牌知名度或感知效用的相应提升,以“拉动”曲线回归非弹性。

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步骤 6

弹性高?微调您的B2B品牌知名度策略

如果您的数据显示出高弹性,您的产品很可能被视为商品。为了应对这种情况,您的 B2B品牌知名度策略 应将重心从功能转移到成果。

 

下面列出了三个主要 B2B品牌知名度策略 针对弹性产品:

  • 集成合作: 清楚地展示您的工具如何可以集成到任何现有工作流程中。
  • 社区建设: SaaS社区建设已被证明可以影响客户忠诚度。
  • 思想领导力: 利用白皮书突出您的工具所解决的痛点,尤其是竞争对手较少触及的痛点。
提示

如果您的软件具有高度弹性,请考虑 提供按使用量计费。 这表明成本与客户获得的价值之间存在直接关联,从而降低了与固定费率相比的感知价格敏感度。

一旦您了解了您的基本弹性,就可以通过 使用SaaS魅力定价。请记住,您的价格以 “.9” 或 “.99” 结尾,旨在心理上降低感知成本。

此外,请查看 SaaS 奇偶定价。对于高端 SaaS 品牌,偶数(如 100 美元)象征着品质和简洁,而奇数 (如 97 美元)则代表着优惠。如果您的弹性较高(>1),奇数定价可能有助于在价格上涨时保持销量。

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步骤 7

查看弹性对 SaaS 估值的影响

了解您的 SaaS 价格弹性 不仅与运营收入相关;它也是你…的基础 SaaS 估值计算器 要素。投资者倾向于将定价权视为健康的 SaaS生态系统。

 

如果你能清楚地阐明你的产品是缺乏弹性的,那么你的 ARR倍数 将会增加。这是因为缺乏弹性意味着一道“护城河”,这是一种防止 SaaS客户流失 即使市场条件发生变化。

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步骤 8

“事后分析”——客户流失和税务合规

价格弹性从不固定。你应该进行 客户流失分析 每次价格修改后的90天。此外,价格上涨通常会导致更高的 年度经常性收入 (ARR),这可能引发新的法律义务。

 

120天窗口期: 对于企业级SaaS,价格变化的真正影响可能要等到下一个续订周期才会显现。

 

税务关联陷阱: 随着您提高价格,您在特定州(例如纽约或德克萨斯州)的收入可能会超过经济关联的门槛。届时,您将依法被要求征收并汇缴 SaaS销售税未能在弹性模型中考虑这一点,将导致巨额的隐性罚款成本。但使用 记账商(MOR) 可以帮助您在业务扩展时自动完成合规性。

故障排除提示
  • 高弹性: 这可能是由于外部因素造成的,例如市场突然低迷。始终与来自以下方面的基准进行比较 SaaS行业市场趋势。
  • 滞后指标: 客户流失不一定仅限于第一个月。请务必在120天的时间范围内检查您的SaaS留存率计算器。
  • 功能重叠: 当价格上涨与新的 产品开发策略的引入同时发生时,该衡量指标反映的是价值接受度,而非或不仅是价格弹性。

结论

精确计算SaaS价格弹性需要使用 中点公式, 该方法对比了用户量百分比变化与订阅成本百分比变化。通过使用价格弹性公式,您将能够了解B2B品牌知名度策略是否成功地保护了产品免受价格敏感性的影响。监测价格弹性指标能提供关于定价策略与价值驱动的收入增长之间相关性的宝贵见解。分析弹性系数可提供数据,这些数据可能会影响从初创企业思维到企业收入模式的演变。

常见问题解答

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