财务管理
什么是 SaaS FinOps?
什么是 SaaS FinOps?
SaaS 财务运营 (Finance Operations) 被定义为一种应用财务管理技术以优化 SaaS 应用程序的成本、使用和价值的实践。
它反映了财务、IT和业务职能部门之间的合作与协调,旨在深入了解SaaS订阅情况、控制支出、确保准确性,并使SaaS使用与业务目标保持一致。
SaaS 财务运营的主要目标是:
- 提升云投资所带来的价值
- 避免计划外开支
- 培养对不同个人活动如何影响组织云支出的理解
SaaS FinOps 涉及高效且精简地使用云资源,这会影响资源利用率和增长,即使降低成本不是唯一目标。
SaaS FinOps 的核心原则是什么?
SaaS FinOps 的基本概念包括:
- 协作
- 责任
- 集中化的财务领导职位
- 即时报告
- 业务驱动的决策
- 云的可变成本模型。
这些理念对于建立SaaS运营所需的责任感和透明度文化至关重要。
通过应用这些理念,企业可以使SaaS支出与更广泛的财务政策和业务目标保持一致。
这些理念需要根据不断变化的环境以及云应用和技术费用管理的引入进行更新。
SaaS FinOps 中的主要利益相关者是谁?
SaaS财务相关方包括:
- 首席财务官:扮演着向首席执行官和投资者传达未来增长的核心角色
- 首席信息官:负责制定战略技术目标
- 财务和会计部门
- 采购和寻源部门
- 投资者
- 部门经理 负责处理财务数据和关键绩效指标的人员
SaaS FinOps 的最佳实践是什么?
以下是需要考虑的几个SaaS FinOps最佳实践:
- 将您的SaaS管理实践与更广泛的FinOps框架相结合,以建立统一的云财务管理方法。
- 专注于获取云和SaaS成本的可见性,并跟踪MRR、ARR和流失率等关键成本指标,这些对于SaaS公司至关重要。
- 实施展示回溯和费用分摊流程以有效分配成本,确保支出与业务目标保持一致,并优先考虑工作负载优化和减少浪费。
确保财务、工程和运营团队之间的协作,以培养对云成本的所有权并建立问责制,这根据 Finout,是优化云支出的关键。
SaaS FinOps 中使用了哪些关键指标?
SaaS FinOps模型中的关键指标包括:
- 月度经常性收入 (MRR)
- 年度经常性收入(ARR)
- 客户获取成本(CAC)
- 客户生命周期价值 (CLTV)
- 客户流失率
- 销售效率,这通常通过SaaS魔术数字来衡量。
这些指标提供了关于收入模式、客户行为以及SaaS组织在增长和盈利能力方面的总体有效性的有价值信息。
除了核心 SaaS 指标,FinOps还会考虑云性能指标,例如正常运行时间、容量、基础设施、 压力测试和延迟,以提高云资源利用的有效性。
尽管MRR是衡量可持续性的重要指标,但有必要超越这一因素,考虑问责制、业务价值、成本优化以及实现这些目标所使用的工具。
FinOps 如何影响 SaaS 定价和利润率?
财务运营(FinOps)通过提供与服务交付相关的成本信息,并促成更明智的定价决策,从而影响SaaS定价和利润。
这使得能够创建 定价模型 可能会影响利润率和相对于已发生成本的收入增长。
在扩展 SaaS 时,FinOps 如何帮助预测成本?
FinOps通过以下方式帮助预测SaaS扩展时的成本:
- 提高预算可预测性
- 降低影子IT风险
- 促进财务、IT和业务领导者之间的协同。
企业可以利用预测分析和FinOps工具,根据过往数据和使用模式预测未来支出,这可能会影响增长 可扩展性、采用率以及冗余软件的存在。
实施SaaS FinOps的关键挑战有哪些?
SaaS组织在实施SaaS FinOps时面临诸多挑战,其中包括以下几点:
- 缺乏云支出可见性
- 理解复杂的 计费模式
- 应对组织变革的阻力
- 建立云卓越中心 (CCoE) 并使用云管理系统 (CMPs) 可以帮助解决其中大部分问题,促进合作并为高效运营建立框架。
监控 FinOps 用户在鼓励工程师考虑成本效益(与功能开发相结合)方面遇到的问题,以及将 FinOps 与采购和软件资产管理集成,以确保可见性并符合政策。
结论
SaaS FinOps 是一种通过将财务管理与 IT 和业务运营相结合来优化 SaaS 投资的普遍做法。通过采纳 SaaS FinOps,SaaS 公司可以预测和管理成本,并培养财务问责制文化。