¿Qué es la estrategia de desarrollo de productos?

Una estrategia de desarrollo de productos exitosa comienza con una comprensión profunda de su público objetivo y sus necesidades. Implica:

El desarrollo de una estrategia de desarrollo de productos mejorada comienza con la comprensión del público objetivo y sus necesidades. Esto implica:

• Enfoque centrado en el cliente: Priorización de los comentarios de los clientes e incorporación en el proceso de desarrollo.
• Toma de decisiones basada en datos: El uso de análisis basados en datos para la identificación de tendencias, la validación de ideas y el seguimiento del progreso. 
• Metodología ágil: La incorporación de un método que permite flexibilidad y adaptación.

Los 7 pasos son los siguientes: 

1. Ideación: Generación y evaluación de ideas de productos ideales.
2. Investigación: Investigación de mercado y recopilación de comentarios de los clientes.
3. Planificación: Una definición de los requisitos, características y vida útil de un software.
4. Diseño: Creación de wireframes, maquetas y prototipos para ayudar a visualizar el producto.
5. Desarrollo: La producción real del producto o característica.
6. Pruebas: Se utilizan pruebas sólidas para garantizar la calidad e identificar y resolver problemas. 
7. Lanzamiento: Lanzamiento del producto al mercado y comentarios de los usuarios.

El proceso de fabricación de un producto, desde la idea hasta el lanzamiento, se conoce como desarrollo de producto. Un producto bien fabricado podría considerarse vital para las empresas, especialmente en lo que respecta a la satisfacción del cliente, la lealtad y los ingresos. 

He aquí por qué es importante:

• Clientes satisfechos = Clientes leales: Un producto que aborde las necesidades del cliente puede influir en las tasas de uso y en las métricas de satisfacción. 
• Destaque entre la multitud: Las empresas pueden utilizar nuevas ofertas para atraer clientes.
• Impulse sus resultados: Se puede observar un aumento en las suscripciones renovadas y las actualizaciones premium.

El éxito se puede medir a través de varios métricas SaaS, incluyendo:

Esto es lo que importa al medir el éxito:

• Satisfacción del cliente:  Los clientes podrían dejar comentarios, testimonios y NPS. 
• Uso y adopción: Seguimiento del uso con los usuarios del producto.
• Crecimiento de ingresos: Los ingresos pueden extenderse según la actividad del cliente, incluyendo la adquisición de usuarios, Retención de Clientes, renovaciones y actualizaciones.

Esta es la diferencia entre los dos: 

• Desarrollo de productos: Hay un enfoque en el desarrollo de las partes técnicas del producto.
• Gestión de productos: Esto se centra en los aspectos estratégicos como la visión y la hoja de ruta del producto.

El compromiso del cliente podría mantenerse mejorando los productos y las funciones optimizadas para las necesidades de los clientes. El deseo de cambiar a un competidor puede mitigarse.