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Comment suivre et analyser les indicateurs clés d'abonnement

Publié : 24 janvier 2025

Pour gérer efficacement votre activité SaaS, suivez et analysez toutes les données d'abonnement pertinentes. Les données relatives à votre entreprise doivent être utilisées pour l'analyse afin de faciliter la prise de décisions concernant la croissance. Ce guide mettra en évidence le processus et l'importance du suivi de ces indicateurs clés qui ont un impact sur les résultats commerciaux.

Étape 1

Définissez vos indicateurs clés de performance (KPI)

Pour suivre et analyser efficacement les indicateurs de vos abonnements, identifiez d'abord les KPI les plus pertinents pour vos objectifs commerciaux. Vous devrez d'abord comprendre ce que vous voulez accomplir et quels indicateurs vous fourniront les informations les plus précieuses.

 

Considérez ces KPI essentiels pour les entreprises SaaS:

 

  • RMR (Revenu Mensuel Récurrent): Il s'agit de la base de votre activité SaaS, représentant les revenus prévisibles générés par vos abonnements récurrents. En suivant le MRR, vous pouvez surveiller et analyser la façon dont les revenus sont générés. Ces informations aident à prévoir les revenus futurs potentiels et à évaluer la performance globale de l'entreprise.
  • taux de désabonnement: Cet indicateur représente le taux auquel les clients mettent fin à leurs abonnements à un service. L'analyse du taux de désabonnement offre des informations précieuses sur les facteurs influençant la satisfaction des clients et révèle des indicateurs importants de la performance à long terme d'une entreprise. L'examen des produits, des prix et du support client est utile pour identifier les domaines à améliorer lorsque le taux de désabonnement est élevé.
  • LTV (Valeur client à vie) : La LTV estime le revenu net attendu d'un client sur toute la durée de sa relation avec l'entreprise. Elle mesure la valeur à long terme associée à l'acquisition et à la fidélisation des clients, ce qui guide ensuite les stratégies marketing et de réussite client.
Autres ICP importants à retenir :

Pour identifier les bons ICP pour votre entreprise, posez-vous ces questions :

 

  • Quels sont nos principaux objectifs commerciaux ? Par exemple : augmenter les revenus, améliorer la fidélisation de la clientèle, élargir la part de marché
  • Quelles sont les mesures qui permettront d’obtenir des informations directes sur la réalisation de ces objectifs ?
  • Quelles données devons-nous collecter pour suivre correctement ces mesures ?

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Étape 2

Calculer les mesures d’abonnement

Une fois que vous avez déterminé vos indicateurs clés de performance, vous devez savoir comment les calculer. Voici les formules des mesures SaaS pertinentes :

 

  • MRR (Revenu Mensuel Récurrent) : MRR = Nombre de clients * Revenu moyen par client (ARPU) 

Calculer le MRR

 

  • Taux de résiliation : Taux de désabonnement = (Nombre de clients perdus au cours d’une période / Nombre total de clients au début de la période) * 100

Calculer le taux de désabonnement

 

  • LTV (Valeur client à vie) : LTV = ARPU / Taux de désabonnement (Remarque : il s’agit d’une formule simplifiée. Des calculs plus complexes peuvent prendre en compte le coût d’acquisition du client (CAC) et d’autres variables.)

Calculer la LTV

 

  • Coût d'acquisition client (CAC) : CAC = Dépenses totales de marketing et de vente / Nombre de nouveaux clients acquis

Calculer le CAC

 

  • Revenu moyen par utilisateur (ARPU) : ARPU = Revenu total / Nombre total de clients

Calculer l'ARPU

 

  • Durée de vie du client : Durée de vie du client = ARPA / Taux de désabonnement client

Calculer la durée de vie du client

 

Nous suggérons d'utiliser un tableau ou un graphique pour visualiser vos indicateurs clés et suivre leur évolution dans le temps. Cela permettra de mieux comprendre les tendances et les schémas.

 

KPI

Valeur cible

Valeur actuelle

Changement

MRR

$100,000

$85,000

+15%

taux de désabonnement

5%

7%

-2%

LTV

$5,000

$4,000

+25%

Conseil

PayPro Global offre calculateurs SaaS en ligne gratuits qui peuvent être utilisés pour calculer les métriques SaaS. Ces outils peuvent aider à rationaliser les flux de travail et à améliorer la précision des résultats, bien que leur efficacité puisse dépendre de la manière dont ils sont mis en œuvre et utilisés.

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Étape 3

Choisir les bons outils

Choisir les bons outils est essentiel pour suivre et analyser avec précision vos KPIs. Examinez ces facteurs lors du choix de votre plateforme de gestion des abonnements :

 

  • Accessibilité: La plateforme doit être intuitive et facile à utiliser, même pour les utilisateurs non techniques.
  • Capacité d'intégration : L'intégration devrait se faire de manière transparente avec vos outils métier existants, tels que votre CRM et votre passerelle de paiement.
  • Données et analyses : La plateforme devrait fournir des fonctionnalités de reporting et d'analyse robustes, vous permettant de générer des rapports et des tableaux de bord personnalisables.
  • automatisation : Recherchez des fonctionnalités qui automatisent des tâches telles que la facturation, le traitement des paiements et la collecte de données.

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Étape 4

Mettre en place des systèmes de suivi

Une fois que vous avez choisi vos outils, mettez en place des systèmes pour collecter et organiser les données pertinentes pour vos indicateurs clés de performance. Cela peut impliquer :

 

  • Intégrer votre passerelle de paiement à votre CRM : Cela vous permet de suivre les transactions des clients et les informations d'abonnement à un seul endroit.
  • Mettre en œuvre une plateforme d'analyse dédiée : Cela peut fournir des informations plus approfondies sur vos données et vous permettre de créer des rapports et des tableaux de bord personnalisés.
  • Mise en place de la collecte automatisée des données : Cela garantit que vos données sont constamment mises à jour et exactes.

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Étape 5

Analysez vos données

Examinez régulièrement les données collectées pour mettre en évidence les tendances, les modèles et les points à améliorer. Cela peut impliquer :

 

  • Comparez vos performances actuelles à vos valeurs cibles : Cela vous aide à identifier où vous en êtes par rapport à vos objectifs.
  • Évaluer les tendances : Notez les tendances et utilisez-les comme base pour les prévisions.
  • Segmentation des données : Divisez les informations clients en groupes en fonction de caractéristiques ou de catégories de produits, facilitant l'analyse de données démographiques et de performances spécifiques.

 

Essayez ces techniques d'analyse de données:

 

  • Analyse de cohorte : Classez les clients qui se sont inscrits au cours d'une période donnée (par exemple, un mois) et analysez leur comportement au fil du temps. Cela montrera des tendances de désabonnement et identifiera les facteurs contribuant à la fidélisation à long terme.
  • Analyse de régression: Identifiez la relation entre différentes variables, telles que les prix et le taux de désabonnement, pour comprendre comment les changements de l'une peuvent affecter l'autre.

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Étape 6

Agissez en fonction de vos conclusions

Les informations issues de votre analyse devraient influencer vos décisions commerciales. Cela peut entraîner :

 

  • Lorsque les taux de désabonnement sont élevés, examinez votre stratégie de prix et différenciez-la des grilles tarifaires de vos concurrents.
  • Analyse du processus d'intégration: Un processus d'intégration simplifié peut réduire le taux de désabonnement des clients.
  • Initiatives de fidélisation de la clientèle: Travaillez à établir des relations à long terme avec les clients, en proposant des programmes de fidélité, un support client de qualité ou en mettant en œuvre un programme de réussite client.
  • Améliorer votre produit: Utilisez les commentaires des clients et l'analyse des données pour identifier les domaines dans lesquels l'amélioration du produit peut être appliquée.

Conclusion

Le suivi et l'analyse des indicateurs clés d'abonnement sont essentiels pour comprendre les performances de votre entreprise SaaS et prendre des décisions basées sur les données pour atteindre une croissance durable. La mise en œuvre de ces étapes, à l'aide d'outils tels que PayPro Global, et l'analyse des informations tirées de ce processus peuvent avoir une incidence sur l'efficacité des stratégies, influençant la satisfaction client et la réalisation des objectifs commerciaux.

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