Come Aumentare i Ricavi da Abbonamento: Una Guida Passo-Passo
Ti sembra un problema complicato e forse persino impossibile? Ebbene, se il tuo obiettivo è far crescere il tuo le entrate da abbonamento (e perché non dovrebbe esserlo?), non puoi pensare che modificando una sola cosa risolverai tutti i tuoi problemi. Quindi, sebbene sia complesso, noi possiamo aiutarti. Innanzitutto, guarda il quadro generale: il pricing, come le persone ti trovano e come le fidelizzi (e fidati di noi, un passo falso in uno qualsiasi di questi aspetti è dove si perdono soldi).
Questa guida aiuterà fondatori e sviluppatori a capire come fare senza impazzire. Leggi l'intera guida e potrai vedere dove stai perdendo denaro, come ottenere di più dai tuoi account esistenti e qual è il costo reale dell'acquisizione di nuovi utenti.
Prima di apportare modifiche con tattiche specifiche, studia e valuta attentamente dove dovresti concentrarti. Basa questo sulla tua performance attuale (inoltre! sentiti libero di utilizzare il nostro GRATUITO online Calcolatori di metriche SaaS):
- È il mensile tasso di abbandono superiore al 5%? Se lo è, dai priorità alla fidelizzazione prima dell'acquisizione.
- Il tasso di LTV:CAC rapporto inferiore a 3:1? Se è così, il targeting e il monitoraggio sono le priorità.
- Il prodotto è limitato a un unico livello di prezzo? Se sì, procedi alla sezione Prezzi.
Segmentare il pubblico in base alla propensione a pagare
Dividi la tua base di utenti in gruppi in base alle loro esigenze specifiche e a qualsiasi cosa limiti il loro budget. In questo modo, ti assicurerai che tutti gli sforzi di marketing siano rilevanti per l'utente specifico a cui sono destinati. Considera, ad esempio, sviluppatori individuali o manager aziendali. Determinare i segmenti di alto valore ti aiuterà a dirigere accuratamente le risorse ingegneristiche verso funzionalità che gli utenti specifici sono disposti a finanziare.
Per raggiungere questo obiettivo, prendi le ultime 100 iscrizioni e raggruppale per dimensione e frequenza d'uso perché circa il 77% delle persone desidera servizi che sentano in linea con il proprio buyer persona. Potresti anche voler considerare il Jobs to be Done (JTBD) framework per aiutarti a capire il principale punto dolente che gli utenti stanno cercando di risolvere.
Monitora specifiche azioni di alto valore. Per esempio, se un utente con un piano "Basic" integra tre diverse API o esporta dati più di cinque volte a settimana, avrà una maggiore disponibilità a pagare per un workflow "Pro" automatizzato.
Identifica gli altri strumenti che i tuoi utenti utilizzano. Se un lead usa Salesforce o ERP di livello enterprise, è probabile che abbia un budget per piani di livello superiore l'enterprise SaaS che offrono integrazioni native.
Evita di segmentare solo per qualifica professionale. Un “Marketing Manager” in una startup ha esigenze e potere di spesa diversi rispetto a uno in un'azienda Fortune 500. Utilizza il fatturato aziendale o il numero di dipendenti come filtro secondario. Scopri di più sulla segmentazione dei prezzi.
Checklist per l'ottimizzazione dei ricavi da abbonamento
Esamina la tua infrastruttura di fatturazione per identificare le perdite di ricavi e massimizzare la crescita dei tuoi abbonamenti SaaS
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Strategie di prezzi a livelli
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Analisi dei metodi di pagamento locali
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Piani di gestione dei solleciti
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Consigli per la riduzione del churn
Configura una struttura di prezzi a più livelli
È qui che un modello di prezzi a livelli può davvero avere molto senso; se ci pensate, sia i vostri utenti intensivi che quelli occasionali possono trarre grandi vantaggi da questa strategia. Ecco tre piccole parole per voi – Basic, Pro ed Enterprise – che possono cambiare tutto per voi e per i vostri acquirenti.
Mantienilo semplice e cerca di soddisfare tutti offrendo esattamente ciò di cui hanno bisogno, senza alcuna confusione. Questo lascia anche spazio ai clienti per passare al livello successivo quando necessario. Dimentica quindi la soluzione "taglia unica" e inizia a permettere ai tuoi utenti di allineare il valore alla domanda.
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Componente di Livello |
Livello d'ingresso |
Livello Professional |
Livello Enterprise |
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Fascia di prezzo |
Basso ($9-$29) |
Medio ($49-$199) |
Personalizzato ($500+) |
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Tipo di limite |
A consumo (es., 5 file) |
Basato sul numero di utenti (es., 10 utenti) |
Illimitato / Condiviso |
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Caratteristica principale |
Funzionalità principali |
Automazione / Integrazioni |
La differenziazione si ottiene tramite mappatura di funzionalità specifiche ai punti dolenti di ogni segmento. Starter si concentra sull'utilità fondamentale (ad es., il monitoraggio del tempo), mentre Grow aggiunge funzionalità di efficienza (ad es., buste paga automatizzate, pianificazione). Enterprise si concentra sulla conformità e sul rischio (ad es., SSO, registri di controllo, supporto concierge).
Includi un livello a prezzo elevato anche se non è il tuo prodotto principale, perché questo fa apparire il livello intermedio più prezioso e a un prezzo ragionevole in confronto. Esplora altre strategie di prezzo SaaS anche.
Posiziona il tuo piano più popolare al centro del tuo pagina dei prezzi. Questo attira l'attenzione per primo e funge da punto di riferimento per il processo decisionale dell’utente.
Se l'80% dei tuoi utenti rimane nel livello più basso, la differenziazione delle tue funzionalità non è abbastanza forte. Sposta una funzionalità “Pro” nuovamente nel livello “Basic” e introduci una nuova funzionalità molto richiesta esclusivamente per “Pro.” Inoltre, consulta la nostra guida su come costruire Prezzi differenziati.
Checklist per l'ottimizzazione dei ricavi da abbonamento
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Consigli per la riduzione del churn
Ottimizza i percorsi di conversione da prova a pagamento
Passare a una sottoscrizione a pagamento da un prova gratuita è una parte fondamentale dell'intero ciclo di entrate! La prima cosa che devi decidere è se vuoi sottoporre il tuo cliente al processo di inserimento dei dettagli della sua carta all'inizio. Oppure… offrire una prova senza carta. È vero che le prove senza carta aumenteranno sicuramente il numero di iscrizioni, è anche vero che le prove che richiedono una carta di credito in anticipo hanno maggiori probabilità di portare a tassi di conversione più elevati tassi di conversione. Questo perché filtra organicamente gli utenti con un sincero intento di acquisto.
Ricerche condotte su migliaia di aziende mostrano una media del tasso di conversione del trial del 42%. Ma se il tasso di conversione è inferiore al 25%, usa una sequenza di email automatizzate che invogli l'utente a completare un compito specifico.
Queste tappe sono importanti. Identifica il famoso “momento Aha!”—l'azione specifica che si correla effettivamente con la ritenzione a lungo termine. Ad esempio, per uno strumento di comunicazione, questo potrebbe essere qualcosa come “l'invio dei primi 10 messaggi.”
Far sembrare le cose urgenti è una strategia comune. Invia una “Prova in Scadenza” notifica 48 ore prima della data di scadenza. Offri uno sconto Early Bird una tantum (10% di sconto sul primo anno) se effettuano l'upgrade prima della scadenza ufficiale della prova. Scopri di più su strategia di prova.
Usa una checklist di onboarding. Usa le barre di avanzamento. Gli utenti sono più propensi a completare una configurazione se vedono di aver già “completato il 60%” in base ai passaggi iniziali di registrazione. Migliora la tua esperienza di onboarding del cliente.
PayPro Globale fornisce un sistema di gestione degli abbonamenti principalmente per aziende che vendono SaaS, software e videogiochi, incluso un dedicato portale clienti.Ciò consente agli utenti di gestire le proprie prove, i rinnovi manuali e gli aggiornamenti del piano, il che riduce l'attrito tecnico e dà agli utenti il controllo diretto sul loro stato di fatturazione.
Checklist per l'ottimizzazione dei ricavi da abbonamento
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Implementare Tattiche per i Ricavi da Espansione
Ricavi da espansione sono semplicemente entrate generate da clienti esistenti, ma vengono misurati tramite upselling e il cross-selling. Di solito è cinque volte più conveniente generare ricavi da un utente esistente che acquisirne uno nuovo. Vorrai approfittare di questa opportunità – offri componenti aggiuntivi o piani di livello superiore agli utenti attuali e potrai aumentare il Valore della vita del cliente (LTV) senza alcuna spesa aggiuntiva per il marketing!
Promemoria sono fondamentali. Implementa un trigger automatico nelle tue notifiche in-app ogni volta che un utente raggiunge l'80% del limite del proprio piano attuale (ad es., “Hai utilizzato 8 dei tuoi 10 GB, quindi esegui l'upgrade ora per evitare interruzioni nel tuo lavoro”).
Non costringere le persone a passare a un piano completamente nuovo solo per ottenere una cosa in più. A volte un piccolo add-on è sufficiente. Qualcosa di semplice, come cinque dollari al mese per dati storici aggiuntivi o un branding personalizzato, è spesso un “sì” più facile da ottenere. Ad esempio, un add-on da $5/mese per “Dati Storici Aggiuntivi” o “Branding Personalizzato.”
Non dimenticare aggiornamenti! Offri due mesi gratuiti se un abbonato mensile passa a un piano annuale. Questo aumenta il flusso di cassa immediato e fidelizza l'utente per un periodo più lungo.
Ottima idea – Se i ricavi da espansione sono bassi, la tua metrica di prezzo potrebbe essere sbagliata. Passa da “per utente” a una “metrica di valore” (ad esempio, numero di messaggi inviati, quantità di spazio di archiviazione utilizzato) che cresce naturalmente man mano che il cliente trova più valore nel tuo prodotto.
di Hubstaff la strategia consiste nel riservare il “concierge setup” e gli “unlimited job sites” alle fasce più alte. Ciò incoraggia fortemente le aziende a scegliere l'opzione Enterprise.
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Consigli per la riduzione del churn
Ridurre il Churn con l'Affidabilità Tecnica
Gestione del Churn è il processo di riduzione del tasso con cui gli abbonati annullano il loro servizio. Tassi di churn elevati possono compensare i guadagni derivanti dall'acquisizione di nuovi utenti. Concentrandosi su disponibilità del servizio e il servizio clienti assicura che gli utenti continuino i loro abbonamenti abbastanza a lungo da consentire all'azienda di recuperare i costi di acquisizione.
Per gestire il churn involontario che si verifica a causa di carte scadute o rifiuti bancari, utilizza un l'automazione gestione del dunning tempistiche:
Giorno 0: Prima notifica per transazione fallita (tono morbido).
Giorno 3: Seconda richiesta di aggiornare le informazioni di fatturazione.
Giorno 7: Ultimo avviso per informare della sospensione dell'account.
Hai considerato di utilizzare sondaggi di uscita? Quando un utente clicca “Annulla,” presenta un sondaggio di 1 domanda. Se sceglie “Troppo costoso,” offri immediatamente “Metti in pausa l'abbonamento” o uno sconto di 2 mesi. Dai un'occhiata alla nostra sondaggio di uscita migliori pratiche.
Skystra’s successo con il 97% di rinnovi dimostra come l'uptime basato su cloud e il supporto reattivo influenzino direttamente la fidelizzazione a lungo termine dei clienti.
PayPro Global’s SaaS revenue recovery Gli strumenti gestiscono l'intero ciclo di vita del rinnovo, inclusi i rinnovi automatici, i periodi di grazia e la gestione avanzata dei solleciti. Ciò previene la perdita di ricavi causata da errori di pagamento temporanei o carte scadute tramite logiche di riprova automatizzate e promemoria.
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Consigli per la riduzione del churn
Utilizza i Canali di Community per l'Acquisizione
Partecipare a piattaforme come Reddit o forum tecnici ti permette di trovare utenti che cercano soluzioni a problemi specifici. Questo metodo riduce il costo di acquisizione del cliente (CAC) utilizzando interazione diretta invece della pubblicità a pagamento.
Uno dei modi più semplici per trovare potenziali clienti senza spendere soldi in pubblicità è semplicemente ascoltare. Tieni d'occhio ciò che la gente dice online: forum, thread di Reddit e comunità di nicchia. Strumenti come f5bot possono aiutarti a tracciare frasi come “alternativa a [Competitor]” o “come automatizzare [Specific Task]”, in modo da sapere chi sta cercando attivamente una soluzione. Una volta trovate quelle conversazioni, scrivere una guida dettagliata su come risolvere il problema nella tua nicchia può essere molto efficace — qualcosa come “How to secure a React App” per gli sviluppatori, ad esempio.
Ma non pensare di poter inserire il tuo prodotto alla cieca; invece, menzionalo alla fine come un modo utile per semplificare il processo. E trasparenza Importa—se qualcuno si lamenta che a un concorrente manca una funzionalità, assicurati di farla tua. Qualcosa come: “Sono il fondatore di [Product], abbiamo creato questa funzionalità perché abbiamo visto persone che ne avevano difficoltà”, è solitamente accolto molto meglio delle chiacchiere di marketing. Non sorprende che le persone rispondano all’onestà. Costruisce fiducia e allo stesso tempo dimostra che stai prestando davvero attenzione alle loro esigenze e vuoi davvero aiutare.
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Consigli per la riduzione del churn
Ottimizza i Pagamenti per i Tassi di Conversione Globali
Per aumentare le entrate da abbonamento, il processo di pagamento deve essere senza interruzioni. Un ostacolo significativo per le aziende SaaS internazionali è l'alto tasso di rifiuto delle carte di credito a causa dei filtri anti-frode transfrontalieri e delle limitazioni bancarie. Localizzare Metodi di pagamento è spesso più efficace che affidarsi esclusivamente alle carte tradizionali.
Quindi, qual è l'impatto dei metodi di pagamento locali (LPM)?
Quindi, ecco il punto: se vendi in Paesi Bassi e non offri iDEAL, stai praticamente lasciando soldi sul tavolo. Oltre il 60% delle transazioni lì passa tramite iDEAL, quindi ignorarlo può far crollare il completamento del checkout di circa il 30%. È incredibile quanta differenza possa fare una sola opzione di pagamento locale.
Ora, passiamo a Germania ed è tutta un'altra storia. Le persone lì amano SEPA Direct Debit e Sofort. Onestamente, questi metodi convertono dal 15 al 25% meglio delle normali carte di credito. Quindi sì, se si prendono sul serio le vendite globali, pensare che tutti vogliano usare una carta... beh, non funzionerà.
Mentre, in Brasile Pix è necessario perché le carte internazionali spesso registrano tassi di rifiuto fino al 50% a causa delle restrizioni bancarie locali.
E in Cina Alipay e WeChat Pay dominano per la penetrazione nel mercato.
Quegli alti tassi di rifiuto nelle transazioni internazionali spesso attivano i codici “Do Not Honor”. Ma utilizzando banche acquirenti locali e elaborazione multi-valuta può aumentare i tassi di autorizzazione dal 10% al 15%.
Non consigliamo nemmeno di pensare alla creazione di un motore di fatturazione personalizzato. Non sottovalutare quanto sia complicata e dispendiosa in termini di tempo la gestione globale di IVA/GST, conversione di valuta, e Imposta sulle vendite SaaS sia. Purtroppo, ciò porta spesso a debito tecnico e a mancati guadagni che distruggono le aziende. Segui i nostri compliance checklist di audit per avere un'idea migliore di cosa significhi.
Come Merchant of Record, PayPro Global gestisce gli aspetti tecnici dello stack di pagamento, inclusa la fatturazione, global paymentse Imposta sulle vendite SaaS. Forniamo accesso a un'ampia gamma di metodi di pagamento locali e gestiamo le complessità transfrontaliere per garantire che i tuoi pagamenti transfrontalieri rimangano fluidi e conformi.
Conclusione
Infine, se desideri migliorare finanziariamente, concentrati su la segmentazione del pubblico, implementare Prezzi differenziati, e sfruttare al massimo il ricavo da espansione dai tuoi utenti attuali. È inoltre possibile lavorare sulla riduzione del churn attraverso miglioramenti tecnici e la gestione del recupero crediti, il che porta a una crescita a lungo termine.
Nel complesso, la gestione efficace di pagamenti globali e imposte sulle vendite aiuterà l'azienda a scalare a livello internazionale.
FAQ
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Quindi ricorda che una previsione non sarà mai esatta…… Ma si parte dalle entrate mensili attuali. Poi, aggiungi ciò che pensi i nuovi clienti porteranno. E non dimenticare gli upgrade da parte di chi usa già il prodotto, perché questo può fare una differenza sorprendentemente grande. Poi sottrai il churn… (il denaro che perdi dai clienti che se ne sono andati). Se questo mese hai circa 10.000 $ in entrata, prevedi 2.000 $ dai nuovi utenti e perdi circa il 5% a causa del churn, questo è più o meno quello che ottieni. È un processo disordinato e chiaramente non scientifico, ma migliore che tirare a indovinare.
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Onestamente? La maggior parte delle volte non è che le persone odiano il tuo prodotto. La loro carta di credito è scaduta o la banca ha rifiutato un pagamento. E nessuno se ne accorge. È molto facile perdere molti soldi in questo modo. Anche se le email automatizzate o i “solleciti di pagamento” possono recuperarne una parte, è comunque molto fastidioso.
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Ebbene, la risposta semplice è sommare tutti i pagamenti ricorrenti. Questo non include i costi di setup o gli acquisti una tantum perché non fanno parte dei ricavi ricorrenti. Se ti serve un'idea più precisa, calcola il ricavo medio per utente e moltiplicalo per il numero di clienti attivi che hai. Ti darà un'idea approssimativa di chi sta effettivamente pagando cosa.
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Ah, questo è frustrante. Filtri anti-frode, banche che restituiscono codici “Do Not Honor”… anche quando la carta è a posto. Succede continuamente, purtroppo. La soluzione più semplice? Metodi di pagamento locali. Paesi Bassi? iDEAL. Brasile? Pix. Cina? Alipay o WeChat Pay. Puoi contare sul fatto che questo funzionerà molto meglio che sperare che le carte passino e basta.
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Sì, questo è un rompicapo per la maggior parte delle persone. Il ricavo non è SOLO il contante sul tuo conto. Le regole contabili prevedono che lo si contabilizzi come ricavo solo una volta erogato il servizio. Quindi, per esempio, se qualcuno paga $1.200 per l'anno, tu ne conti solo $100 al mese. Il resto? Ricavi differiti finché non sono “maturati.” All'inizio può sembrare strano, ma dopo un po' vedrai che funziona per avere un buon quadro della tua situazione.
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La gente li confonde spesso, quindi ecco il modo più semplice per capirli. L'upselling consiste nel far avanzare qualcuno — un piano superiore, più costoso, con più di ciò che già ha. Il cross-selling è diverso. È quando dici: “Ehi, potresti volere anche questo”, come un componente aggiuntivo o una funzionalità extra che si adatta a ciò che sta già utilizzando. Uno va in alto, l'altro va di lato.
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La maggior parte delle persone proverà a farlo prima con un foglio di calcolo, monitorando nuove iscrizioni, upgrade, cancellazioni, ecc. mese per mese. E col tempo, i modelli iniziano a diventare evidenti. Poi si può vedere quanto tempo ci vuole per recuperare i costi di acquisizione e quali coorti rimangono. Veramente non affascinante, ma funziona.
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La strategia di prezzo non sarà mai un processo "imposta e dimentica". Ma riteniamo che dovresti controllarla almeno ogni sei mesi, o forse ogni anno, a seconda delle tue specifiche. Considera nuove funzionalità, cambiamenti di mercato, concorrenti ecc. I test A/B possono anche aiutare a capire se le persone ritengono che il tuo prezzo sia giusto per il valore che ottengono dall'utilizzo.
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