Come aumentare il valore della vita del cliente (CLTV) per il tuo SaaS
Pubblicato: 8 agosto 2025
Ultimo aggiornamento: Agosto 29, 2025
Per aumentare il customer lifetime value per un'azienda SaaS, è necessario implementare strategie precise che estendano gli abbonamenti dei clienti e aumentino le entrate che generano nel tempo. Questa metrica, nota come CLV, CLTV o LTV —is the definitive indicator of a software company’s long-term financial health and product-market fit. A higher SaaS LTV is the direct result of a systematic, data-driven approach to customer success. This guide presents a methodology that describes factors affecting SaaS customer lifetime value.
Per calcolare il customer lifetime value del tuo SaaS, usa il nostro calcolatore SaaS CLV online
Esperienza di Onboarding Strategica
The onboarding phase is a critical opportunity to influence long-term value. According to Wyzowl, L'86% degli utenti say they would be more loyal to a business if the onboarding and educational content was excellent. A generalized tour may not maximize all possible benefits. A superior strategy is all about segmenting users and applying a high-touch, manual process for high-potential accounts to maximize their activation and long-term commitment.
Innanzitutto, devi decidere quale strategia di onboarding si adatta al tuo modello. Rispondi a queste domande per determinare l'approccio giusto:
- Complessità del prodotto: Quanto impegno iniziale di configurazione e apprendimento è richiesto a un utente per sperimentare il valore fondamentale ("momento aha") del tuo software? (Basso/Medio/Alto)
- Valore Medio del Contratto (ACV): Il tuo prezzo è basso (ad esempio, <$50/mese) o alto (ad esempio, >$500/mese)? Le aziende con un prezzo più basso ARPU (ad esempio, $25-50) spesso affrontano un tasso di abbandono più elevato, il che rende un onboarding efficace ancora più critico.
- Capacità del Team: Quante ore alla settimana può realisticamente dedicare il vostro team a sessioni di onboarding manuali?
In base alle vostre risposte, scegliete un modello dalla tabella sottostante.
Modello di Onboarding |
Ideale per |
Caratteristiche principali |
Low-Touch (Automatico) |
Basso ACV, Prodotto Semplice |
Tour in-app (ad esempio, utilizzando Appcues), checklist, sequenze di email, video tutorial. |
Mid-Touch (Ibrido) |
ACV Medio, Complessità Moderata |
Onboarding automatico più live chat attivata (ad esempio, utilizzando Intercom), webinar di gruppo. |
High-Touch (Manuale) |
Alto ACV, Prodotto Complesso |
Sessioni individuali obbligatorie, piani di implementazione personalizzati, success manager dedicato. |
Per i fondatori di SaaS che mirano ad aumentare sostanzialmente l'LTV, l'adozione di un modello High-Touch per almeno un segmento dei propri utenti è una strategia efficace, seppur controintuitiva.
The email client Superhuman, in its early stages, implemented a mandatory 30-minute, one-on-one video call for onboarding new customers, which related to its early adoption and $30/month price. This seemingly unscalable process was critical. It aimed to familiarize users with the software’s workflow, potentially impacting initial user churn. The substantial number of conversations supplied user feedback to the product team, possibly affecting the development loop based on the feedback from active users. The result was a product so sticky that it built a reputation for having long waitlists, a testament to the LTV created by this intensive process.
Check out tools like Calendly or SavvyCal to let users book onboarding sessions. Connect this to your CRM via Zapier to automatically tag users who have completed onboarding, allowing you to track their behavior and LTV against those who did not. A personalized onboarding experience may influence how valued customers feel initially.
L'obiettivo dell'onboarding high-touch non è solo quello di far integrare un utente; è quello di imparare. Un aumento del 5% in Fidelizzazione del Cliente can boost company profitability by 25-95%. The takeaways from these calls are the fastest way to understand and fix the friction points that cause attritione.

Checklist gratuita del valore della vita del cliente SaaS
Smetti di indovinare. Segui questi passaggi per aumentare il valore della vita del cliente SaaS.
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Onboarding strategico degli utenti
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Passaggi per promuovere la crescita guidata dalla collaborazione
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Ancorare i prezzi a una metrica di valore
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Suggerimenti per costruire una community
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e altro!
Promuovere la crescita guidata dalla collaborazione per approfondire l'integrazione
Integrating a product into a team’s workflow can affect its perceived value and its continued usage. Verifica autonomamente se il tuo prodotto è progettato per la collaborazione:
- Proposta di valore: Il valore della vostra applicazione è significativamente maggiore quando viene utilizzata da un team rispetto a un singolo individuo? (ad es. progettare un sito web vs. scrivere un documento personale).
- Oggetto Principale: Qual è l'"unità atomica" di lavoro nella vostra app (ad es. un documento, una bacheca, un report)? Questa unità è intrinsecamente condivisibile?
- Ruoli Utente: Il vostro prodotto supporta naturalmente diversi ruoli utente (ad es. creatore, editor, commentatore, visualizzatore)?
Se la risposta a queste domande è sì, una strategia di crescita basata sulla collaborazione è uno dei motivi principali per aumentare il customer lifetime value SaaS.
Figma, the design tool, is the quintessential example of this model. The core ‘multiplayer’ feature enables simultaneous access to a single file by designers, product managers, and developers. The design workflow changed, moving away from a siloed structure toward a collaborative model. A single designer might join for free, but to work effectively, they must invite their team. This creates a powerful internal loop where the team’s usage naturally pushes the account toward a paid Organization plan to manage projects and permissions. The collaborative entrenchment was a factor in the observed SaaS LTV and the resulting $20 billion valuation.
Per implementare ciò, concentratevi sulla riduzione degli attriti per gli inviti e sulla dimostrazione del valore multiutente. Create un flusso di invito senza interruzioni ("Invita il tuo team con un clic") e create modelli specifici per i team che mostrino immediatamente i vantaggi della collaborazione.
Tieni traccia del tuo coefficiente virale (k-factor). This is calculated as k = (number of invites sent per user) * (conversion rate of invites). A k-factor above 1 suggests exponential growth, while even a modest k-factor can affect LTV by increasing account footprint. The idea is to propagate usage from a single content user to an entire team.
As teams grow, billing becomes complex. PayPro Global’s sistema di gestione degli abbonamenti aims to manage this aspect. It supports seat-based pricing, manages prorated charges when new users are added mid-cycle, and provides a self-service portal where customers can manage their own team size and plan, automating the entire upgrade process without requiring support intervention.

Checklist gratuita del valore della vita del cliente SaaS
Smetti di indovinare. Segui questi passaggi per aumentare il valore della vita del cliente SaaS.
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Onboarding strategico degli utenti
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Passaggi per promuovere la crescita guidata dalla collaborazione
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Ancorare i prezzi a una metrica di valore
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Suggerimenti per costruire una community
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e altro!
Ancorare i prezzi a una metrica di valore
A sustainable approach to LTV in SaaS involves aligning customer value with corresponding payments. This is achieved by anchoring your pricing not to a list of features, but to a “value metric”—a unit of consumption that directly correlates with the value your customer receives.
Autovalutazione: Identificazione della Metrica di Valore
- Successo del Cliente: Qual è l'unica metrica di utilizzo nel vostro prodotto che indica che un cliente sta avendo successo e sta crescendo la propria attività?
- Prevedibilità: Questa metrica è facile da capire e prevedere per un cliente? (Le fatture imprevedibili causano abbandono).
- Scalabilità: Questa metrica si adatta naturalmente alla crescita? (ad es. più contatti, più progetti, più dati).
Modelli comuni di metriche di valore
Tipo di metrica di valore |
Descrizione |
Esempi di SaaS |
Per utente/postazione |
Il prezzo aumenta con ogni nuovo utente aggiunto. |
Figma, Slack, Asana |
Basato sull'utilizzo |
Il prezzo si basa sul consumo di una specifica unità. |
Twilio (chiamate API), AWS (ore di elaborazione) |
A livelli in base alla metrica principale |
I livelli di prezzo sono definiti da un'unità di valore principale. |
HubSpot (contatti marketing), Zapier (attività) |
Twilio prices per API call or phone number, a basato sull'utilizzo. Developers may begin with a limited budget for a prototype and potentially increase spending as their application gains traction. HubSpot uses a modello a livelli based on the number of marketing contacts a business stores. HubSpot’s pricing is connected to customer growth, with higher tiers potentially correlating to larger customer audiences and perceived tool value. Both illustrate a connection between pricing and customer value, potentially affecting ricavi da espansione. In base a recenti parametri di riferimento, un tasso di fidelizzazione netta basato sul dollaro (DBNRR) del quartile superiore per le aziende SaaS pubbliche si aggira intorno al 120% o più, il che significa che aumentano le entrate dei clienti esistenti del 20% ogni anno.
Quando modifica del modello di prezzi, “grandfather” your existing customers by allowing them to stay on their old plan. This can influence customer loyalty and may affect churn rates among early adopters. Consider offering an incentive to encourage adoption of the new model if it is deemed a more appropriate solution.
Implementazione di Determinazione del prezzo basata sul valore richiede un sistema di fatturazione sofisticato. PayPro Global è progettato per questa complessità. La piattaforma supporta pienamente i prezzi a livelli, i modelli per utente e fatturazione a consumo (basata sull'utilizzo), automatizzando l'intero processo di riscossione e riconoscimento delle entrate in modo da poterti concentrare sul tuo prodotto. Questa flessibilità è fondamentale per acquisire efficacemente le entrate derivanti dall'espansione.

Checklist gratuita del valore della vita del cliente SaaS
Smetti di indovinare. Segui questi passaggi per aumentare il valore della vita del cliente SaaS.
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Onboarding strategico degli utenti
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Passaggi per promuovere la crescita guidata dalla collaborazione
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Ancorare i prezzi a una metrica di valore
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Suggerimenti per costruire una community
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e altro!
Praticare la trasparenza basata sui principi per costruire un vantaggio competitivo
In a crowded market, trust is a competitive advantage. Implementing transparency practices may affect community SaaS loyalty and LTV. This involves sharing your journey, data, and decision-making processes publicly to attract your ideal customers and turn them into advocates. Ask yourself:
- Cultura aziendale: Il vostro team valorizza l'apertura e la comunicazione diretta?
- Pubblico di destinazione: È probabile che il vostro pubblico (ad esempio, sviluppatori, fondatori) apprezzi e interagisca con questo tipo di contenuto?
- Panorama competitivo: Quali sono i rischi di condividere queste informazioni? Puoi condividere il "perché" e il "come" senza rivelare il "cosa" principale?
Baremetrics shared its revenue metrics, and GitLab presents a different approach to transparency. The company’s entire 3,000+ page company handbook is public. They share their product roadmap publicly and conduct strategy meetings via live stream on YouTube. The degree of openness relates to a contributor community and a stable customer base involved in the company’s projects. This community can act as a barrier to competitor influence, potentially affecting customer retention and long-term value. We observe a DBNRR of 122% (Q1 2025), potentially linked to customer loyalty.
You don’t have to share everything. Start small. Create a public changelog, write a detailed blog post about why you killed a certain feature, or use a tool like Canny.io to share your public roadmap and gather feedback. Engagement levels may influence trust development, which can impact competitive positioning.
Principled transparency is about sharing the process, not the proprietary secrets. The goal is to build trust and show that you are building in good faith, not to give away your intellectual property. This approach may affect costo di acquisizione del cliente (CAC) and organic lead generation within the community.
The community formed through transparency may feature individuals inclined to promote it. PayPro Global’s integrated per la gestione degli affiliati allows you to easily turn these advocates into partners. You can set up commission structures, provide them with marketing materials, and track their performance, transforming your community into a powerful, LTV-boosting acquisition channel.
Conclusione
In summary, increasing CLV is an exercise in professional, data-driven execution. Implementing specific strategies for onboarding, collaborative-led growth, value-metric pricing, and principled transparency can affect various growth factors. These sophisticated approaches, supported by a strong infrastructure for billing and analytics, are what separate good software businesses from great ones, ultimately building a resilient company with a superior SaaS customer lifetime value.
FAQ
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Creating a strategic onboarding experience is the most critical first step, as it sets the foundation for the customer relationship and significantly impacts long-term retention.
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Determina l'unica metrica di utilizzo nel tuo prodotto che si correla più strettamente con il valore che il tuo cliente riceve. Dovrebbe essere facile da capire per il cliente e dovrebbe scalare naturalmente con la crescita della sua attività.
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Although acquiring new customers is necessary for growth, increasing the LTV of existing customers is usually more profitable. A 5% increase in customer retention can boost profitability by 25-95%, because it costs less to retain a customer than to acquire a new one.
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Una semplice formula per il CLV è (Ricavo medio per account / Tasso di abbandono clienti). Per un calcolo più preciso che include il margine lordo, è possibile utilizzare un SaaS CLV Calculator.
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