What is a SaaS MVP?

Known as “minimum viable product”, a SaaS MVP is a basic version of your product with the core features but nothing more. You typically release an MVP so that target audiences can try your product and you can determine whether to make more significant investments; they’re designed to test the water. 

You need to release an MVP in SaaS for the following reasons. 

• Rischio: Launch early, test your product hypothesis, and lower the risk of making something nobody wants. 
• Time to Market: Enter the market and iterate based on user feedback.
• allocazione delle risorse: Build the most important features first to avoid wasting resources.

Devi comprendere i punti deboli del tuo pubblico di destinazione. Ecco una roadmap semplificata:

1. Definisci la tua proposta di valore: Conosci il prodotto unico che il tuo prodotto SaaS risolve. 
2. Identifica il tuo cliente ideale: Comprendi il tuo cliente e le sue esigenze primarie. 
3. Mappa il percorso dell'utente: Considera come gli utenti interagiscono con il tuo prodotto. 
4. Prioritize Features: Metti la tua energia nelle funzionalità più preziose.
5. Mantienilo semplice: Avoid feature bloat; only add the most important features.

MVP core principles are the same in SaaS as elsewhere, but there are some important distinctions to note. 

• Continuous Iteration: Regularly update your SaaS; design with flexibility in mind to implement user feedback. 
• Subscription Model: SaaS products normally implement recurring revenue subscription models. Test this monetization strategy with a basic pricing structure.
• User Onboarding and Engagement: Prioritize smooth onboarding and encourage users to participate.

To create an effective SaaS MVP, here are some key aspects to keep in mind:

• Sovradimensionamento: Concentrati sulla proposta di valore principale prima di aggiungere qualsiasi altra cosa. 
• Ignorare il feedback degli utenti: Devi ascoltare il feedback degli utenti per ottenere l'adattamento prodotto/mercato e per perfezionare il tuo prodotto SaaS.
• Trascurare marketing e vendite: Crea una strategia di marketing/vendita solida per l'utente acquisizione e fidelizzazione.

Monitora queste metriche per determinare se il tuo SaaS MVP ha avuto successo o meno: 

• Costo di acquisizione clienti (CAC): l'importo che costa acquisire un nuovo cliente; mantienilo il più basso possibile. 
• tasso di abbandono: Look at the percentage of customers still keeping their subscriptions.
• Monthly Recurring Revenue (MRR): The amount of money you generate each month before profits/taxes. 
• Valore del ciclo di vita del cliente (CLTV): The value that a customer brings during their whole lifetime.
• Net Promoter Score (NPS): The likelihood of customers promoting your product to others.

The concept of product-market fit entails aligning a product with the specific requirements of the target market. Achieving this alignment is often considered highly desirable. The MVP is what should get you there; by launching early, you’ll then need to gather/implement feedback before further iterations. Finetune until you have product-market fit.