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SaaS顧客定着化マーケティング戦略を構築する方法

著者: マッダレーナ・フェラチン

監修者: Pamela Martinsek, 戦略VP

構築するため SaaS顧客維持フレームワーク企業は、ユーザーライフサイクル全体にわたる自動化されたコミュニケーションワークフローと内部データを連携させます。顧客維持の平均コストは新規顧客獲得コストの約5分の1であるため、このプロセスは重要です。

このガイドでは、自動化、セルフサービス、データ駆動型の拡大を中心としたSaaS顧客維持戦略を適用するための技術的な手順をリストアップしています。

コンセプトスナップショット

ステップ1

サブスクリプション健全性指標の診断

新しいキャンペーンを展開する前に、チームは通常、確認します 現在のパフォーマンスレベル まず。それは、あなたの 解約率, ネット収益保持率(NRR)、そして 顧客生涯価値 (CLV) 収益が減少している可能性のある領域を特定するための数値。これらの数値は、主な要因が自発的チャーンによるものなのか、それとも 非自発的解約 支払い失敗に関連しているのか。

 

指標

計算式

SaaS業界ベンチマーク

解約率

(喪失顧客数 / 総顧客数) x 100

< 年間5%

NRR

(開始時のMRR + エクスパンション – チャーン) / 開始時のMRR

成長に100%超

CLV

アカウントあたりの平均収益 / 解約率

獲得コストの3倍

 

自己評価の質問:

  • 私の解約は直後に発生しているのか オンボーディング それとも数ヶ月後なのか?
  • 期限切れのクレジットカードが原因で失われた収益の割合はどのくらいですか?
  • 月額プランは 年間経常収益(ARR) 異なる結果を示しますか?

これらの質問への回答は、計画立案のためのインプットとなります。初期の解約は、しばしば教育プロセスと関連しています。非自発的な解約の場合、多くの場合、焦点は次へと移ります。 SaaS収益回復.

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ステップ2

更新自動化システムの導入

更新自動化 〜内で動作する 請求サイクル.

ユーザーエクスペリエンスが特定の一連のイベントに従うように、データトリガーが使用されます。システムは、直接的なカード請求のみを試みるのではなく、更新前の通知を送信し、取引が処理されない場合は再試行ロジックを実行します。このような手順は、アカウント解約活動などに関連しており、 サブスク疲れ.

ヒント

支払いが失敗しても、即座にサービスが停止されるべきではありません – 企業は通常、3日から7日間の「猶予期間」を設けます。この期間中、自動システムは〜の更新を求める一連のメールを送信します。 支払い情報.

PayPro Globalがお手伝いできること

PayPro Global 自動化された機能をカバーします ダニングマネジメント のスマートルーティングと併せて グローバルペイメントこの仕組みにより、現地の銀行が最初の取引を制限した場合でも、システムは別のゲートウェイを選択できます。サブスクリプションは引き続きアクティブとして表示されます。

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ステップ3

セグメント化されたEメールジャーニーを導入する

Eメール の中でチャンネルとして機能し続けています SaaS 顧客維持の仕組み。このフォーマットは、大規模なメッセージ送信とパーソナライズされたメッセージングの両方を処理します。チームは、さまざまなユーザー行動に合わせた個別の自動ワークフローを作成します。これには、数週間アクティブでないユーザーや、ストレージやシートの制限に近づいているユーザーが含まれます。これらのシーケンスは、製品関連の詳細を、選択された間隔で顧客ジャーニーに配置します。

 

  • 再獲得キャンペーン: 解約したユーザーを、 再獲得戦略で 1回限りの割引や新機能リリースの通知を含むもの。
  • アップセルのトリガー: ユーザーがデータ使用量またはシート数の上限の80%に達した場合、自動メールをトリガーし、 アップセル戦略の一環として.
注記

マーケティングオートメーション ツールによっては、SMSやモバイルプッシュ通知も組み合わせることがあります。これらのチャネルは、アカウント停止警告のような時間的制約のある通知を送る際、メールと比較して高い開封率を記録します。

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ステップ4

包括的なセルフサービスポータルの有効化

多くのユーザーは、サポートに問い合わせるよりも自分でサブスクリプションを管理することを選びます。プラットフォームには、顧客がアップグレードを選択できる機能を含めるべきです。 ダウングレード、または一時停止オプションを、 サブスクリプション管理 ダッシュボード内で利用できるようにすべきです。

 

ヒント

解約リクエストが開始された際、考えられる一つの方法は、1ヶ月から3ヶ月続く“一時停止”期間を提供することです。この期間中もアカウント記録は保持されます。短期間の予算制約がある人々は、そのアプローチを好ましい選択肢の一つと見なすことが多いです。

セルフサービス取引 アップグレードやサービス追加のための取引は、サポートチケット数や、そのサービスにおける顧客の全体的なインタラクションパターンと関連しています。

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ステップ5

パーソナライゼーションのためのファーストパーティデータ活用

ファーストパーティデータ は、企業がユーザーから直接収集する詳細情報で構成されています。例えば、 購入履歴アプリ内行動 はこのグループに含まれます。

企業はそれを利用して、ある〜を算出します。 顧客エンゲージメントスコア ログイン頻度や機能の利用状況に応じて。その情報は、〜への移行を後押しできます。 使用量ベースの課金 その構造が観察されたユーザーパターンと一致する場合。

 

ユーザーアクティビティ

エンゲージメントへの影響

アクションのトリガー

日次ログイン

非常に良好

対応不要

7日間ログインなし

マイナス

「お久しぶりです」メール

利用上限に達しました

非常に良好

拡大収益 提供

ヒント

あるユーザーセグメントが、特定の項目で低い活動しか示さないことに気付いた場合、 価値のある機能、短い動画デモを提供します。~の改善は、 機能利用率 時間の経過とともに、リテンション率に直接結びつく傾向があります。

結論

構築する SaaS顧客維持戦略 受動的な請求から、セグメント化されたコミュニケーションを伴う能動的な更新自動化へと移行することを含みます。

一部のチームは彼らの SaaS メトリクス セルフサービスオプションを展開する中で。このステップは、顧客がそのブランドとの継続を決定する際に直面する作業量を変化させます。時間の経過とともに、これらの手順を繰り返し利用することは、 MRRは、月額サブスクリプションからの予測可能な定期収入を表します。 そして〜を通じた段階的な変化に 増収.

よくある質問

準備はよろしいですか?

私たちは皆様と同じ道を歩んできました。19年間の経験を共有し、皆様のグローバルな夢を実現させましょう。

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