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Como Aumentar os Usuários Ativos Mensais (MAU) para o Seu SaaS

Autor: Marta Poprotska, Gerente de Comunidade de Mídias Sociais

Revisado por: Marta Dozorska, VP de Produto

Para entender como aumentar os Usuários Ativos Mensais, uma empresa SaaS precisa definir qual atividade deve ser considerada como engajamento do usuário com o software. Isso é alcançado pelo monitoramento de pessoas únicas que interagem com os principais componentes do sistema em um período de 30 dias, o que é referido como MAU. Isso permite a avaliação se as inscrições se devem a um burburinho em torno do produto, ou se há um interesse real no produto.

Este guia delineia uma estratégia que busca influenciar inscritos estáticos a se tornarem uma base de usuários mais dinâmica por meio de engajamento rotineiro.

Autoavaliação: Escolhendo Sua Abordagem

Antes de efetivar essas mudanças técnicas, estas perguntas podem ajudar a decidir a abordagem a ser tomada em relação à implantação do produto.  

  • O produto é usado com frequência ou apenas algumas vezes?  Se a ferramenta for usada constantemente, então o índice de ‘aderência’ deve ser calculado (Calculado como $DAU / MAU$).  Você pode usar um calculadora da relação DAU/MAU.  
  • Onde a perda está ocorrendo?  A análise de churn de clientes ajuda a entender se os usuários saem após um dia (problema de integração) ou após 20 dias (problema de profundidade de valor).  
  • O uso do produto é obrigatório ou opcional?  Se obrigatório, o foco é na conclusão da tarefa, enquanto se for opcional, o foco é na criação de um hábito.

 

Etapa 1

Estabelecer Parâmetros de Referência de Atividade Baseada em Valor

Usar um simples log-in de usuário como única medida de ‘usuário ativo mensal’ pode levar a métricas que não representam totalmente as condições de negócio. Considere focar em “a Ação Essencial“, definida como um evento em que um usuário recebe o valor pretendido pelo seu pagamento. No caso de uma ferramenta de faturamento, a ação essencial é ‘fatura enviada’; no caso de um CRM, é ‘lead adicionado’.

Essa forma de definir metas ajuda a entender quantos usuários encontram o que é às vezes referido como o momento ‘Aha!’ dentro da plataforma.

 

Categoria SaaS

Exemplo de Ação Central para MAU

Proporção Saudável MAU/Assento

Taxa de Adoção do Produto

Microlearning

Completou uma lição de 2 minutos

40% – 60%

Alto

CRM / Vendas

Adicionou um novo lead ou atualizou um negócio

30% – 50%

Moderado

Faturamento

Enviou pelo menos uma fatura

15% – 25%

Moderado

Conformidade

Concluiu um módulo obrigatório

60% – 80%

Alta (Sazonal)

 

Observação

De acordo com OpenView’s 2022 SaaS Benchmarks, empresas que alinham sua definição de MAU com o sucesso do usuário, em vez de somente contagens de sessão, observam uma correlação com uma percepção de valor mais rápida.

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Etapa 2

Eliminar a Fricção de Pagamento e o "Churn Silencioso"

O churn silencioso indica quando os usuários querem continuar usando o serviço, mas não conseguem devido a alguns problemas técnicos em segundo plano. Uma das razões para isso pode ser que o cartão de crédito do usuário não funcione no país onde o serviço é fornecido, ou o sistema de processamento de pagamentos define restrições de fraude muito rigorosas sobre pagamentos transfronteiriços, ou as conformidade global exigências não são satisfeitas com o processo de pagamento. Isso leva a quedas imediatas em MAU, e o utilizador torna-se “inativo” apesar de ter a intenção de pagar.

Os bancos podem, por vezes, bloquear transações internacionais se o roteamento local não for considerado.  Diferentes regiões exigem tratamento fiscal específico, como IVA na UE ou Imposto sobre Vendas nos EUA. Por exemplo, a não conformidade com regulamentos PSD2 na Europa pode estar associada a um aumento das taxas de recusa. Isso pode levar a um churn involuntário devido a pagamentos falhados, representando uma estimativa de 20% a 40% das saídas de assinantes.

Como a PayPro Global pode ajudar

Ao disponibilizar mais de 100 locais métodos de pagamento e utilizando-os para agregar pagamentos entre fronteiras, aumentamos o número de usuários que não abandonam o aplicativo devido a problemas de faturamento.

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Etapa 3

Implementar Onboarding Funcional em Múltiplas Etapas

O Onboarding deve ser visto como um processo multifásico que evolui juntamente com o nível de experiência do usuário. O objetivo é encurtar o Time-to-Value (TTV) para permitir a utilidade do produto em uma fase anterior. 

  • Em onboarding primário, o objetivo é proporcionar ao usuário um resultado benéfico inicial de forma relativamente rápida. 
  • Em onboarding secundário, recursos avançados são introduzidos somente depois que o usuário domina o básico.
Dica

Use uma ‘Checklist’ ou ‘Progress Bar’. A equipe de experiência do usuário da Userpilot confirmou um aumento na taxa de ativação de novos usuários de Kontentino em mais de 10% através da introdução de passos guiados e listas de verificação que conduzem os utilizadores pelo processo de criação da sua primeira programação de posts. Consulte o estudo de caso aqui.

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Etapa 4

Implemente Orientação Interativa e Estímulos no Aplicativo

É uma observação comum que a documentação durante uma sessão ao vivo pode não agregar valor significativo. Interativos tutoriais empregar uma estratégia diferente na qual tooltips relevantes são exibidas apenas quando o usuário interage com o objeto relevante, adquirindo compreensão no processo de realização da tarefa.

Essa abordagem pode estar correlacionada com uma diminuição do esforço cognitivo percebido e da sensação de estar sobrecarregado.

 

As seguintes estratégias podem influenciar o onboarding do usuário e a realização de valor inicial:

  • Dicas Contextuais: Se um utilizador não utilizou uma funcionalidade específica (como ‘Reporting’) nos últimos 14 dias, mostre os seus benefícios utilizando uma caixa de vídeo curta.
  • Aprender Fazendo: Um percurso interativo guia o utilizador através do processo, o que a pesquisa sugere que pode influenciar a taxa de adoção de novas funcionalidades em comparação com simplesmente assistir a um vídeo estático. 
  • Métrica TTV: Deve ser 24 horas ou menos. Parece haver uma correlação entre não conseguir uma ‘vitória’ nas primeiras 24 horas e uma probabilidade reduzida de um usuário se tornar um usuário ativo mensal.

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Etapa 5

Automatize a Recuperação de Assinaturas e Pesquisas de Saída

Para manter seu produto vivo e bem representado entre os usuários ativos, você deve ter uma política para lidar com pagamentos retentados e aprender com aqueles que saem. Uma abordagem é usar um gerenciamento de dunning sistema, que envolve o envio de lembretes de forma inteligente e a nova tentativa de cobrança do cartão no momento certo, para manter o número de MAU.

  • Estratégia de Retentativa Inteligente: Aumente em 15% a lucratividade das transações recusadas ao tentar novamente o cartão durante diferentes períodos de ‘dia de pagamento’.  
  • Pesquisas de Saída: Quando um usuário sair, pergunte o motivo. A presença de fadiga de assinatura ou a ausência de um recurso são explicações potenciais.
  • Ofertas de Retenção: Em vez de deixá-los ir, ofereça pausar a assinatura ou movê-los para um diferente preços diferenciados plano.

Conclusão

Aumentar os Usuários Ativos Mensais é um processo no qual o valor do usuário é definido, é mostrado ao usuário como o valor pode ser entregue, e todas as fricções que levam ao churn, sejam elas técnicas ou financeiras, são eliminadas. Através da otimização de pagamentos globais, você pode evitar o ‘silent churn’ antes que ele comece.

É necessário monitorar as principais atividades e estar pronto para fazer ajustes se o produto se tornar menos relevante ou assumir uma posição secundária nas atividades do cliente.

Perguntas frequentes

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Nós já estivemos onde você está. Vamos compartilhar nossos 19 anos de experiência e tornar seus sonhos globais realidade.

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