de mercado

O que é Inteligência de Preços SaaS?  

Autor: Yura Luzhko, Gerente de SEO

Revisado por: Pamela Martinsek, VP de Estratégia

O que é Inteligência de Preços SaaS

O que é Inteligência de Preços SaaS?

Inteligência de Precificação SaaS é a gestão de coletar, processar e agir sobre as informações de precificação disponíveis no ecossistema SaaS para aprimorar as estratégias de precificação. Ela fornece dados sobre o que os concorrentes cobram, se oferecem um pacote, o que estão disponibilizando e a proposta de venda com a qual estão competindo.  

Ao incorporar ferramentas de monitoramento de concorrentes e automação impulsionada por IA, a inteligência de precificação oferece um meio de observar tendências de mercado prospectivas e impactar escolhas estratégicas relacionadas ao posicionamento do produto no processo de entrada no mercado.  

Lembre-se

Se uma empresa SaaS não possui inteligência de precificação implementada, ela pode acabar perdendo participação de mercado devido a métodos de precificação desatualizados ou irrelevantes.  

Quais modelos de precificação dominam o espaço SaaS?

Os principais métodos de precificação SaaS incluem: 

  • Preços em Camadas 
  • Freemium 
  • precificação por usuário 
  • Preço por Uso 
  • precificação por recursos 
  • modelos híbridos.  

Empresas como Slack e Hubspot ajustam constantemente seus preços, destacando a necessidade de equilibrar crescimento e lucratividade selecionando cuidadosamente o modelo que melhor se adapta ao seu produto e base de clientes. 

Quais são as vantagens e desvantagens de receber atualizações em tempo real sobre as alterações de preços dos concorrentes?

Compreender os preços dos concorrentes pode ter prós e contras. Entendê-los pode influenciar o posicionamento competitivo da sua empresa SaaS.  

Vantagens 

  • A capacidade de decidir rapidamente sobre mudanças de preços, com base em dados de concorrentes  
  • Melhora na tomada de decisões  
  • Processos automatizados podem levar a um melhor uso de recursos como tempo e receita.  

Desvantagens  

  • Potencialmente reagir de forma exagerada às mudanças de preços dos concorrentes. 
  • O foco se desloca mais para a precificação e menos para a estratégia de negócios.  
  • Custos associados ao uso e manutenção de ferramentas de monitoramento em tempo real. 

Como ajustar os preços com base nos movimentos da concorrência no mercado SaaS?

O processo de ajuste da precificação do seu SaaS, considerando a análise competitiva, inclui os seguintes passos:  

  1. Concentre-se nas estratégias de precificação dos seus concorrentes, especialmente aqueles que oferecem aplicativos SaaS similares.  
  2. Entenda a composição do seu produto e como ele está posicionado no mercado. 
  3. Realize uma avaliação de preços pelo menos uma vez a cada 6 meses, ou até com mais frequência, dependendo das mudanças nas necessidades dos clientes, das ofertas dos concorrentes e dos desenvolvimentos tecnológicos. 
Dica profissional

Use Qualtrics para a precificação de mercado e monitore indicadores-chave de desempenho relevantes como MRR, CLTV e taxa de churn para obter uma melhor compreensão de por que certas estratégias de precificação funcionam bem.  

Quais segmentos de clientes oferecem o melhor poder de precificação para empresas SaaS?

Segmentação de usuários SaaS permite diferenciada Estratégias de Precificação que pode considerar os requisitos do usuário e a disposição para pagar.

Os principais segmentos de clientes incluem:  

  • Usuários corporativos  
  • Usuários avançados  
  • Clientes de alta margem 

Esses indivíduos demonstram uma disposição para investir na marca e em seus produtos, o que pode guiar as considerações da estratégia de precificação.  

Dica profissional

Faça pesquisa de mercado, incorporando segmentação comportamental, de valor e demográfica, para identificar e atender eficazmente esses segmentos de alto poder de precificação.  

O que é prova social e como ela se aplica ao SaaS?

O processo de garantir que sua estratégia de precificação se alinhe aos seus objetivos de negócios SaaS envolve os seguintes passos:  

  1. Compreenda as prioridades e objetivos da sua empresa.  
  2. Pesquise o mercado para entender melhor seus usuários, especificamente suas necessidades, orçamentos e disposição a pagar, e seus concorrentes.  
  3. Crie o modelo de preços que ajuda você a alcançar seus objetivos de negócios, como aumentar o seu valor médio de contrato ou a receita de assinatura, e atende às expectativas dos clientes.  
  4. Monitore regularmente os principais indicadores de desempenho de SaaS (KPIs) e otimize a estratégia de preços, garantindo que ela atenda às expectativas e se adapte às mudanças nas condições de mercado. 

Conclusão

Para que as empresas SaaS tenham sucesso, a inteligência de precificação deve ser implementada. É importante entender os modelos de precificação dominantes, como usar informações de concorrentes atualizadas de forma eficaz, se são necessárias mudanças nos modelos de precificação, se existem segmentos de clientes significativos com alta disposição a pagar e se a estratégia de precificação se alinha com os objetivos de negócios. A disponibilidade desses dados pode afetar a estabilidade percebida das empresas SaaS e seu potencial de crescimento sustentado em diversas circunstâncias de mercado.

Pronto para começar?

Nós já estivemos onde você está. Compartilhe conosco os seus sonhos globais e deixe nossa experiência de 18 anos torná-los realidade.
Imagem em Mosaico
pt_BRPortuguês do Brasil