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So verfolgen und analysieren Sie wichtige Abonnementmetriken

Veröffentlicht: 24. Januar 2025

Um Ihr SaaS-Geschäft erfolgreich zu verwalten, verfolgen und analysieren Sie alle relevanten Abonnementmetriken. Die Daten zu Ihrem Unternehmen sollten für Analysen verwendet werden, um Entscheidungen über das Wachstum zu treffen. Dieser Leitfaden hebt den Prozess und die Bedeutung der Überwachung dieser Schlüsselmetriken hervor, die sich auf die Geschäftsergebnisse auswirken.

Schritt 1

Definieren Sie Ihre Key Performance Indicators (KPIs)

Um Ihre Abonnement-Kennzahlen effektiv zu verfolgen und zu analysieren, identifizieren Sie zunächst die KPIs, die für Ihre Geschäftsziele am relevantesten sind. Zuerst müssen Sie verstehen, was Sie erreichen wollen und welche Kennzahlen die wertvollsten Erkenntnisse liefern.

 

Berücksichtigen Sie diese wichtigen KPIs für SaaS-Unternehmen:

 

  • MRR (Monatlich wiederkehrende Einnahmen): Dies ist die Grundlage Ihres SaaS-Geschäfts und stellt die vorhersehbaren Einnahmen dar, die durch Ihre wiederkehrenden Abonnements generiert werden. Durch die Verfolgung des MRR können Sie überwachen und analysieren, wie Umsatz generiert wird. Diese Informationen helfen Ihnen, potenzielle zukünftige Einnahmen zu prognostizieren und die allgemeine Geschäftsleistung zu bewerten.
  • Abwanderungsrate: Diese Kennzahl gibt die Rate an, mit der Kunden ihre Abonnements für einen Dienst kündigen. Die Analyse der Abwanderungsrate bietet wertvolle Einblicke in die Faktoren, die die Kundenzufriedenheit beeinflussen, und zeigt wichtige Indikatoren für die langfristige Leistung eines Unternehmens. Die Untersuchung von Produkt, Preisgestaltung und Kundensupport ist hilfreich, um Bereiche zu identifizieren, die verbessert werden können, wenn Kunden mit einer hohen Rate abwandern.
  • LTV (Lifetime Value): Der LTV schätzt den Nettoumsatz, der über die gesamte Kundenbeziehung hinweg erwartet wird. Er misst den langfristigen Wert, der mit der Gewinnung und Bindung von Kunden verbunden ist, und leitet so Marketing- und Kundenerfolgsstrategien.
Weitere wichtige KPIs, die Sie beachten sollten:

Um Identifizieren Sie die richtigen KPIs für Ihr Unternehmen, berücksichtigen Sie diese Fragen:

 

  • Was sind unsere wichtigsten Geschäftsziele? Zum Beispiel: Umsatz steigern, Kundenbindung verbessern, Marktanteil ausbauen
  • Welche Kennzahlen geben direkten Aufschluss über das Erreichen dieser Ziele?
  • Welche Daten müssen wir erfassen, um diese Kennzahlen richtig zu verfolgen?

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Schritt 2

Abonnement-Kennzahlen berechnen

Sobald Sie Ihre wichtigsten KPIs festgelegt haben, müssen Sie wissen, wie man sie berechnet. Hier sind die Formeln für die relevanten SaaS-Kennzahlen:

 

  • MRR (Monatlich Wiederkehrender Umsatz): MRR = Anzahl der Kunden * Durchschnittlicher Umsatz pro Kunde (ARPU) 

MRR berechnen

 

  • Abwanderungsrate: Abwanderungsrate = (Anzahl der abgewanderten Kunden in einem Zeitraum / Gesamtzahl der Kunden zu Beginn des Zeitraums) * 100

Abwanderungsrate berechnen

 

  • LTV (Lifetime Value): LTV = ARPU / Abwanderungsrate (Hinweis: Dies ist eine vereinfachte Formel. Komplexere Berechnungen können die Kundenakquisitionskosten (CAC) und andere Variablen berücksichtigen.)

LTV berechnen

 

  • Kundenakquisitionskosten (CAC): CAC = Gesamte Marketing- und Vertriebskosten / Anzahl neu gewonnener Kunden

CAC berechnen

 

  • Durchschnittlicher Umsatz pro Nutzer (ARPU): ARPU = Gesamtumsatz / Gesamtkundenzahl

ARPU berechnen

 

  • Kundenlebensdauer: Kundenlebensdauer = ARPA / Kundenabwanderungsrate

Kundenlebensdauer berechnen

 

Wir empfehlen die Verwendung einer Tabelle oder eines Diagramms, um Ihre wichtigsten Kennzahlen zu visualisieren und ihren Fortschritt im Laufe der Zeit zu verfolgen. Dies gibt Ihnen Einblicke in Trends und Muster.

 

KPI

Zielwert

Aktueller Wert

Änderung

MRR

$100,000

$85,000

+15%

Abwanderungsrate

5%

7%

-2%

LTV

$5,000

$4,000

+25%

Tipp

PayPro Global bietet kostenlose Online-SaaS-Rechner die zur Berechnung von SaaS-Kennzahlen verwendet werden können. Die Tools können dazu beitragen, Arbeitsabläufe zu optimieren und die Genauigkeit der Ergebnisse zu verbessern, wobei die Effektivität von der Implementierung und Anwendung abhängen kann.

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Schritt 3

Wählen Sie die richtigen Tools

Die Auswahl der richtigen Tools ist notwendig, um Ihre KPIs genau zu verfolgen und zu analysieren. Berücksichtigen Sie diese Faktoren bei der Auswahl Ihrer Abonnementverwaltungsplattform:

 

  • Zugänglichkeit: Die Plattform sollte intuitiv und einfach zu bedienen sein, auch für nicht-technische Benutzer.
  • Integrationsfähigkeit: Es sollte sich nahtlos in Ihre bestehenden Geschäftstools integrieren, wie z. B. Ihr CRM und Ihr Zahlungsgateway.
  • Dateneinblicke: Die Plattform sollte robuste Reporting- und Analysefunktionen bieten, die es Ihnen ermöglichen, anpassbare Berichte und Dashboards zu erstellen.
  • Automatisierung: Achten Sie auf Funktionen, die Aufgaben wie Rechnungsstellung, Zahlungsabwicklung und Datenerfassung automatisieren.

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Schritt 4

Tracking-Systeme einrichten

Sobald Sie Ihre Tools ausgewählt haben, richten Sie Systeme ein, um Daten zu sammeln und zu organisieren, die für Ihre KPIs relevant sind. Dies kann Folgendes umfassen:

 

  • Integration Ihres Zahlungsgateways mit Ihrem CRM: Dies ermöglicht es Ihnen, Kundentransaktionen und Abonnementinformationen an einem zentralen Ort zu verfolgen.
  • Implementierung einer dedizierten Analyseplattform: Dies kann tiefere Einblicke in Ihre Daten liefern und Ihnen die Erstellung individueller Berichte und Dashboards ermöglichen.
  • Einrichtung der automatisierten Datenerfassung: Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Daten stets aktuell und präzise sind.

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Schritt 5

Analysieren Sie Ihre Daten

Überprüfen Sie Ihre gesammelten Daten regelmäßig, um Trends, Muster und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Dies kann Folgendes umfassen:

 

  • Vergleichen Sie Ihre aktuelle Leistung mit Ihren Zielwerten: Dies hilft Ihnen zu erkennen, wo Sie in Bezug auf die Erreichung Ihrer Ziele stehen.
  • Auswertung von Trends: Erkennen Sie Muster und verwenden Sie diese als Grundlage für Prognosen.
  • Datensegmentierung: Trennen Sie Kundeninformationen anhand von Merkmalen oder Produktkategorien in Gruppen, um die Analyse bestimmter demografischer Daten und der Produktleistung zu erleichtern.

 

Versuchen Sie diese Datenanalysemethoden:

 

  • Kohortenanalyse: Klassifizieren Sie Kunden, die sich in einem bestimmten Zeitraum (z. B. einem Monat) angemeldet haben, und analysieren Sie deren Verhalten im Laufe der Zeit. Dies zeigt Muster in der Abwanderung und identifiziert Faktoren, die zur langfristigen Kundenbindung beitragen.
  • Regressionsanalyse: Identifizieren Sie die Beziehung zwischen verschiedenen Variablen, wie z. B. Preisgestaltung und Abwanderungsrate, um zu verstehen, wie sich Änderungen der einen auf die andere auswirken können.

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Schritt 6

Handeln Sie basierend auf Ihren Erkenntnissen

Die Erkenntnisse aus Ihrer Analyse sollten Ihre Geschäftsentscheidungen beeinflussen. Dies kann Folgendes umfassen:

 

  • Wenn die Abwanderungsraten hoch sind, überprüfen Sie Ihre Preisstrategie und differenzieren Sie sie von den Preisplänen der Wettbewerber.
  • Analyse des Onboarding-Prozesses: Ein optimierter Onboarding-Prozess kann die Kundenabwanderung reduzieren.
  • Initiativen zur Kundenbindung: Arbeiten Sie am Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen, indem Sie Treueprogramme, hochwertigen Kundensupport oder ein Kundenerfolgsprogramm anbieten.
  • Verbesserung Ihres Produkts: Nutzen Sie Kundenfeedback und Datenanalysen, um Bereiche zu finden, in denen Produktverbesserungen angewendet werden können.

Schlussfolgerung

Die Verfolgung und Analyse wichtiger Abonnementkennzahlen ist unerlässlich, um die Leistung Ihres SaaS-Geschäfts zu verstehen und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen, um nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Die Umsetzung dieser Schritte mithilfe von Tools wie PayPro Global und die Analyse der aus diesem Prozess gewonnenen Erkenntnisse können sich auf die Effektivität von Strategien auswirken und die Kundenzufriedenheit sowie das Erreichen der Geschäftsziele beeinflussen.

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