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Como Construir um Programa de Parceria SaaS que Escala

Autor: Pamela Martinsek, VP de Estratégia

Revisado por: Ioana Grigorescu, Gerente de Conteúdo

Para desenvolver um programa de Parceiros SaaS envolve mais do que simplesmente identificar distribuidores; trata-se de estabelecer um fluxo de receita consistente que opere com supervisão direta mínima. Para conseguir isso, você precisa tratar seus parceiros com o mesmo nível de detalhe que daria a um funcionário interno de alto valor e seguir estes passos.

 

Este guia descreve o processo de estabelecer um sistema projetado para escalabilidade, considerando restrições orçamentárias e facilidade de uso.

Qual estratégia se alinha ao seu modelo de negócios?

 

Antes de recrutar, determinar a natureza do “ propostoparcerias SaaS” é necessário. Os níveis de engajamento podem ser influenciados pelo alinhamento entre o modelo selecionado e os métodos usuais que os indivíduos utilizam para obter o seu software. Pergunte-se: O meu produto é uma ferramenta “plug-and-play”, ou ele exige uma implementação guiada?

 

Tipo de Estratégia

Melhor caso de uso

Padrão de Comissão

Nível Técnico

Referência

Ferramentas de baixo custo e alto volume

15–20% (Pagamento Único)

Baixa

Revendedor

Software Empresarial/complexo

20–30% (Recorrente)

Alto

integração

Ferramentas dependentes do ecossistema

N/A (Baseado no Uso)

Muito Alto

Visão geral do conceito

Programa de Parceiros SaaS

  • Ícone de instantâneo de conteúdo 1

    Categoria: Gestão de Canais de Venda Indiretos.

  • Ícone de instantâneo de conteúdo 2

    Usado Por: Provedores digitais de SaaS B2B.

  • Ícone de instantâneo de conteúdo 3

    Propósito Principal: Crescimento de receita escalável e automatizado.

  • Ícone de instantâneo de conteúdo 4

    Conceitos Relacionados: Partner Relationship Management, Attribution Tracking, Revenue Share, Alianças Estratégicas.

  • Instantâneo de conteúdo ícone 5

    Estágio no Crescimento SaaS: Escalonamento Pós-Receita.

Etapa 1

O dinheiro pode ser um meio para criar e fomentar relacionamentos, mas a clareza pode ser importante para um relacionamento estável. Será preciso determinar os ganhos do parceiro, se eles serão pagos por um determinado período de tempo, e quaisquer outras atividades que possam entrar em conflito com a equipe de vendas da empresa.

 

Pense em criar o primeiro e simples acordo legal de parceria SaaS sobre leads e sobre a recuperação de leads caso o cliente cancele a compra nos primeiros 30 dias. 

 

O método: regra 20/20; muitas empresas de sucesso SaaS B2B empresas encontram seu ‘calcanhar de Aquiles’ ao oferecer uma comissão de 20% por 20 meses. Isso deve fornecer informações suficientes para potencialmente engajar o parceiro, juntamente com considerações de rentabilidade futura.

 

Componente de Incentivo

Prática Padrão

Alto Crescimento Agressivo

Comissão %

15% – 20%

30% para o primeiro ano

Duração do Pagamento

12 meses

Tempo de vida do cliente

Limite Mínimo

$50 ou $100 ganhos

Sem mínimo

Frequência de Pagamento

Mensal (Líquido-30)

Instantâneo via PayPal

Dica

Sempre inclua um “Direito de Primeira Recusa” cláusula. Isso permite que você rejeite um lead enviado por parceiro se sua equipe interna já estiver conversando com aquele potencial cliente nos últimos 60 dias.

Checklist Gratuito para Lançamento de Programa de Parceria SaaS

Este programa de parceria SaaS e estrutura de vendas por canal foi criado para reduzir atritos e obter leads de maior qualidade. Ele inclui:

  • Marca de verificação

    Uma lista de fundamentos financeiros e salvaguardas legais.

  • Marca de verificação

    Tipos de lógica de atribuição e configurações técnicas de rastreamento.

  • Marca de verificação

    Exemplos de ativos de capacitação de parceiros e etapas de recrutamento.

  • Marca de verificação

    e muito mais!

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Etapa 2

Crie o Caminho de Treinamento e os Ativos de Marketing

Seus parceiros são, de certa forma, uma extensão do seu departamento de marketing, então não os deixe adivinhar; o tempo que eles gastam para entender seu produto pode ser um fator no processo de tomada de decisão. Forneça a eles um “plug and play” pacote pronto com mensagens verificadas que demonstraram potencial de conversão.

 

Kit Essencial para Parceiros:

  • A lista de anti-persona: explicar a quem não vender. Isso economiza tempo para todos.
  • Folhas de comparação que apresentem avaliações relativas ao concorrente X podem ajudar a resolver preocupações.
  • Um kit que inclua pelo menos 3 modelos de redes sociais pré-prontos e um PDF de 1 página que resuma as principais funções do software.
Observação

Pesquisas mostram que parceiros que interagem com pelo menos um módulo de treinamento nos primeiros 30 dias têm 3 vezes mais probabilidade de fechar um negócio nos seus primeiros seis meses.

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Etapa 3

Implementar um Sistema de Rastreamento para Atribuição

Se você não consegue medir, você não pode recompensar, e nada abala mais rapidamente o moral dos parceiros do que comissões “perdidas”. Você precisa de um sistema centralizado—muitas vezes chamado de Gestão de Parcerias SaaS ferramenta—onde os parceiros podem fazer login e ver seu progresso em tempo real. Essa transparência pode fomentar a confiança e reduzir o volume de perguntas relacionadas a pagamentos, como “Onde está minha fatura?” 

 

Métricas Padrão para Monitorar:

  • Leads Gerados por Parceiros: Volume bruto de novo interesse.
  • CVR: A percentagem de leads de parceiros que efetivamente se tornam clientes pagantes. 
  • Tempo até a Primeira Negociação: O número de dias entre o registo de um parceiro e a sua primeira indicação bem-sucedida.

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Etapa 4

Colete Dados sobre sua Base de Clientes Existente

Uma vez que os seus “unit economics” e o acompanhamento estejam sólidos, é hora de encontrar mais pessoas para se juntarem. Em vez de lançar uma rede ampla, procure “Provedores de Serviços Complementares“—empresas que vendem para a mesma pessoa que você, mas oferecem uma solução diferente. Se você vende software de impostos para e-commerce, seus melhores parceiros são desenvolvedores web que constroem lojas Shopify.

 

Onde encontrar seus primeiros 50 parceiros:

  • Grupos do LinkedIn: procure consultores no seu nicho específico;
  • Sua própria base de clientes: Use uma ferramenta para encontrar 'power users' que estão com você há mais de 12 meses.
  • Marketplaces de Integração: Encontre ferramentas que se integram às suas e entre em contato com seus especialistas mais bem avaliados.
Dica

Se as desistências são muito altas, considere focar nos seus usuários ativos. Geralmente, seus clientes mais ativos já estão usando a ferramenta e gostariam de participar do Programa de Indicação SaaS se você simplesmente pedir a eles, ou se oferecer um incentivo para isso.

Conclusão

Configurar um programa de parceiros não se trata de encontrar uma solução mágica; trata-se de fazer bem o trabalho de base para que o crescimento empolgante possa acontecer mais tarde. Uma vez que você tenha estabelecido suas regras de pagamento e dado aos seus parceiros um conjunto de ferramentas que realmente facilite a vida deles, o resto é principalmente sobre manter a confiança através de um rastreamento honesto.

Perguntas frequentes

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