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Como fazer a transição de preços de tarifa fixa para níveis baseados no uso

Autor: Maddalena Ferracin

Para fazer a transição de um taxa fixa Para modelo de precificação baseado em uso Em organizações SaaS, os processos de faturamento precisam estar alinhados com os elementos de valor específicos que os usuários consomem. Essa mudança é necessária quando o preço fixo único não cobre todos os custos relacionados à infraestrutura e aos diferentes valores fornecidos pelos diversos segmentos de clientes.

Este guia descreve uma estratégia técnica e operacional para alterar a precificação de SaaS, com considerações tanto para a eficácia quanto para a adaptabilidade.

Visão geral do conceito

Precificação SaaS de Taxa Fixa

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    Categoria: Otimização do Crescimento de Assinaturas SaaS.

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    Usado Por: Fornecedores B2B de SaaS, provedores digitais globais.

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    Propósito Principal: Maximize o MRR via retenção e expansão.

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    Conceitos Relacionados: Receita de Expansão, Gerenciamento de Cobrança, Conversão de Teste, LTV:CAC, Métodos de Pagamento Locais.

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    Estágio no Crescimento de SaaS: Série A, Dimensionamento, Expansão Global.

Etapa 1

Realize uma Autoavaliação de Métrica de Valor.

Antes de fazer qualquer alteração no código, você precisa entender o que é a unidade de consumo que corresponde melhor ao valor que o cliente obtém. Sem um conceito bem definido, os clientes podem procurar controlar despesas limitando o uso do software, com a consequência potencial de o software ser negligenciado.

 

Para identificar quaisquer padrões entre utilizadores de alta atividade e a disposição para pagar, é necessário recolher informações sobre a atividade durante os últimos 6 a 12 meses e criar um relatório.  

 

Ao selecionar a apropriada métrica, procure o seguinte: 

  • A métrica é fácil para o cliente medir e prever.  Por exemplo, as taxas de abertura de e-mail são mais simples do que “número de ciclos de CPU”. 
  • O custo de servir o usuário aumenta à medida que esta métrica cresce. Isso tende a manter os níveis de lucro existentes. A métrica é “auditável” em caso de disputa de cobrança. É necessário fornecer verificação de que o consumo do usuário se alinha com a cobrança. 
  • A métrica é “auditável” em caso de disputa de cobrança. É preciso apresentar evidências de que o usuário consome o que lhe é cobrado.  
Observação

Segundo especialistas do setor, quase 80% de clientes preferem o preço de SaaS baseado no uso quando este se alinha com o valor que eles fornecem, pois isso os impede de adquirir 'shelfware' ou funcionalidades não utilizadas.

Transição para Níveis Baseados no Uso: Lista de Verificação de Implementação

Aumente sua receita de SaaS com este roteiro técnico para infraestrutura de faturamento por uso.

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Etapa 2

Modelar o Impacto Financeiro dos Níveis

Inclua cenários onde o valor cobrado por unidade muda de acordo com o cronograma.

Você precisa determinar que tipo de política de preços você seguirá: o preços diferenciados modelo, no qual o cliente é cobrado com taxas diferentes para diferentes níveis de serviço, ou o preço por volume modelo, no qual o preço de todas as unidades diminui assim que um determinado ponto é atingido.

 

Testar isso em uma planilha usando informações reais de clientes ajuda a evitar perdas inesperadas de receita no momento da conversão.

 

Recurso

Precificação em camadas

Precificação por Volume

Cálculo

$10 \times 10$ unidades + $5 \times 10$ unidades

$20 \times 5$ unidades (volume total)

Benefício para o Cliente

Custos previsíveis e incrementais

Descontos para grandes volumes

Benefício para a Empresa

Receita média por unidade mais alta

Incentiva a adoção massiva

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Etapa 3

Configurar Lógica de Medição no Motor de Cobrança

Estabelecer as bases técnicas e a infraestrutura para faturamento baseado no uso exige começar a se afastar do uso de períodos de faturamento estáticos e focar na coleta de dados em quantidade.

Ao contrário de precificação de taxa fixa, onde a fatura é preparada no início do mês, a lógica de medição depende do consumo no final do período para calcular o total.

Isso inclui identificar e associar os eventos da sua aplicação com parâmetros de faturamento específicos, o que garante que tudo seja devidamente contabilizado.  

 

Para entender como proceder na seleção da(o) correta(o) estratégia de monitoramento para o seu produto, você precisa primeiro entender a natureza do recurso que está sendo medido. 

  • Se o recurso é consumido e depois desaparece, por exemplo, com uma chamada de API ou um e-mail enviado, a operação “Soma” deve ser usada para somar o valor total. 
  • Se o recurso é um limite para outro recurso, como o número de utilizadores ou armazenamento, a operação “Máximo” deve ser usada para encontrar o nível máximo de utilização.
  • Se o recurso é uma representação de um estado num determinado momento, por exemplo, o número de lugares utilizados num mês, a operação “Mais Recente” operação deve ser usada para mostrar o estado mais recente.

 

Modo de Agregação

Cálculo de Faturamento

Caso de Uso Primário

Soma

Total de todos os eventos reportados

SaaS de IA tokens ou chamadas de API

Máximo

O valor mais alto reportado

Marcas de pico de largura de banda ou armazenamento

Recente

O último valor reportado no ciclo

Número atual de nós gerenciados ativos

 

Dica

Sempre use ”Chaves de Idempotência” ao reportar o uso com seu cobrança SaaS mecanismo. Isso ajuda a evitar múltiplas cobranças devido a novas tentativas na rede, o que é muito importante para manter um alto Pontuação de Satisfação do Cliente e reduzindo o número de tickets de suporte.

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Etapa 4

Construa o Pipeline de Rastreamento e Relatórios de Uso

Seu sistema também deve incluir um mecanismo confiável para integrar consumo com o motor de faturamento e, ao mesmo tempo, não desacelerar os usuários.

A maioria dos desenvolvedores evita fazer uma chamada de API para cada clique e usa o “agregar e relatar” abordagem, em vez disso. Isso envolve coletar eventos em um cache local, por exemplo, no Redis, e então atualizar os totais com a ajuda de uma API a cada poucas horas.

Como a PayPro Global pode ajudar

A transição para assinaturas baseadas em uso apresenta alguns desafios únicos com o rastreamento de uso, níveis de preço, impostos (cálculo e remessa), múltiplas moedas e métodos de pagamento.

PayPro Global, como um Merchant of Record, cuida da complexidade de imposto global sobre vendas de SaaS, pagamentos, suporta modelos de precificação complexos e também fornece análises detalhadas de SaaS, capacitando assim os fundadores a se concentrarem na lógica do produto.

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Etapa 5

Implementar Dashboards de Uso e Alertas

A única forma de evitar surpresas ou 'quedas' e altos taxas de rotatividade é transparência. É preciso posicionar de forma que os usuários possam ver o que já consumiram e o que consumirão no futuro, com esta estimativa.

E-mails automatizados devem ser criados para serem enviados ao usuário quando ele atingir 50%, 80% e 100% do nível atual, proporcionando uma sensação de controle sobre seus gastos.

Dica

Quando os clientes reportam cobranças “não autorizadas”, verificar se sua API de relatórios de uso fornece um carimbo de data/hora (timestamp) e um campo de ID de ação pode ser útil. Dessa forma, você poderá fornecer uma razão muito detalhada para cada centavo cobrado.

Conclusão

Para se preparar para a transição para modelos baseados no uso, é necessário entender o valor do seu produto e ter uma infraestrutura técnica eficaz para a coleta de dados. Organizar as questões financeiras e monitorar o crescimento dos usuários pode gerar aumentos de receita.

Essa abordagem permite que você mantenha um produto com preço razoável e o alinhe com o valor do software. 

Perguntas frequentes

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