Métricas e KPIs de SaaS

O que é o Valor Bruto de Mercadorias (GMV) de SaaS?

Publicado: 20 de janeiro de 2025

Última atualização: 5 de fevereiro de 2025

O que é o GMV de SaaS e como é calculado? Descubra as principais diferenças entre o GMV de SaaS e o GMV tradicional de varejo e aprenda como usar essa métrica para impulsionar o crescimento dos negócios.

O que é o Valor Bruto de Mercadorias (GMV) de SaaS?

O Gross Merchandise Value (GMV) é a soma de todas as transações feitas em uma plataforma, excluindo devoluções, descontos e outras despesas. Essencialmente, ele mostra o volume total de vendas durante um determinado período. Embora não seja uma métrica principal para a maioria das empresas SaaS, o GMV pode ser útil em certas situações. Por exemplo, plataformas SaaS que facilitam transações para outras empresas podem usar o GMV para rastrear o valor total das vendas que ocorrem em sua plataforma. Monitorar o GMV torna possível analisar o desempenho e identificar tendências. Como o GMV não inclui os custos gastos durante as vendas, é importante lembrar que ele não corresponde à receita real.

Como calculo o Gross Merchandise Value (GMV) para SaaS?

Para calcular o GMV, você pode usar esta fórmula:

Valor Bruto da Mercadoria (GMV) = Número de Transações × Valor Médio do Pedido (AOV)

Onde:

  • Número de Transações: O número total de vendas ou pedidos durante um período específico.

Valor Médio do Pedido (AOV): A receita média gerada por transação. Isso pode ser calculado dividindo a receita total pelo número de transações.

Qual é a diferença entre GMV em SaaS e GMV tradicional?

O conceito central de GMV permanece o mesmo em todos os modelos de negócios: o valor total das transações. No entanto, o GMV não é um indicador comum para a maioria das empresas SaaS. As empresas SaaS se concentram principalmente em modelos de receita recorrente, como demonstrado por medidas como Receita Recorrente Mensal (MRR) e Receita Recorrente Anual (ARR). Esses KPIs refletem com mais precisão a natureza baseada em assinatura das empresas SaaS.

O GMV tradicional costuma ser usado em marketplaces e e-commerce para calcular o valor total dos produtos vendidos. Para empresas SaaS, que priorizam fluxos de receita recorrentes, o GMV é menos significativo. Uma visão mais realista do sucesso financeiro e da saúde de uma empresa SaaS pode ser obtida concentrando-se no ARR e no MRR.

Por que o GMV é uma métrica valiosa para empresas?

O GMV pode ser um indicador útil para empresas em determinadas situações. Por exemplo, plataformas SaaS que ajudam outras empresas a vender podem usar o GMV para monitorar o dinheiro produzido por seus usuários.

O GMV pode ser usado para:

  • Determinar taxas de crescimento
  • Identificar os produtos mais vendidos
  • Acompanhar e comparar o volume de vendas ao longo do tempo

É importante ter em mente que:

  • O GMV não deve ser o único indicador usado para avaliação financeira, pois não leva em consideração a lucratividade ou as despesas.

MRR e ARR são as principais métricas para a maioria das empresas SaaS.

 

 

Análise Comparativa de Métricas de Desempenho Empresarial
Métrica Valor Bruto de Mercadoria (GMV) Receita recorrente mensal (MRR) Receita recorrente anual (ARR)
Objetivo principal
Definição Valor total da transação Receita mensal previsível Receita anual previsível
Adequação do Modelo de Negócios Marketplaces, e-commerce SaaS por assinatura SaaS por assinatura
Insights financeiros
Indicação de rentabilidade Limitada (exclui despesas) Alta (reflete receita recorrente) Alta (reflete receita recorrente)
Previsibilidade Baixa Alto Alto
Valor Estratégico
Acompanhamento de crescimento Volume de transações Crescimento de assinaturas Estabilidade de receita a longo prazo
Uso Principal Análise geral do volume de vendas Projeção de receita a curto prazo Planejamento financeiro a longo prazo

Como as empresas SaaS podem usar o GMV para melhorar o desempenho?

Embora o GMV não seja a principal métrica para a maioria das empresas SaaS, ele pode ser uma estatística útil para monitorar tendências no volume e valor geral das transações. No entanto, as organizações SaaS devem usar principalmente táticas que melhoram a experiência do usuário, aumentam o engajamento do cliente e otimizam a receita recorrente.

O GMV e outros indicadores importantes podem ser monitorados e aprimorados com análises modernas e uma oferta diversificada de produtos. Embora ofereça informações úteis sobre o escopo da atividade comercial e ajude na identificação de tendências para decisões de crescimento bem informadas, lembre-se de que o GMV não é um indicador direto de rentabilidade.

Conclusão

O Gross Merchandise Value (GMV) não é uma medida fundamental para a maioria das empresas SaaS. Elas, em vez disso, concentram-se em modelos de receita recorrente. O valor total de todas as transações da plataforma, menos devoluções, descontos e outros custos, é conhecido como GMV. Estratégias que aprimoram a experiência do usuário, aumentam o engajamento do cliente e maximizam a receita recorrente devem ser as principais prioridades das organizações SaaS. Com análises contemporâneas e uma ampla gama de produtos, o GMV e outros indicadores significativos podem ser rastreados e aprimorados.

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