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Como construir uma estratégia de marketing de retenção de clientes SaaS

Autor: Maddalena Ferracin

Revisado por: Pamela Martinsek, VP de Estratégia

Para construir uma estrutura de retenção de clientes SaaS, as empresas alinham dados internos com fluxos de trabalho de comunicação automatizados em todo o ciclo de vida do usuário. O processo é importante porque o custo médio de manter um cliente é de aproximadamente um quinto do custo de adquirir um novo.

Este guia lista os passos técnicos usados para aplicar estratégias de retenção de clientes SaaS que se concentram em automação, autoatendimento e expansão baseada em dados.

Visão geral do conceito

Etapa 1

Audite as Métricas de Saúde das Suas Assinaturas

Antes de lançar novas campanhas, as equipes geralmente revisam os níveis de desempenho atuais primeiro. Isso significa calcular seus taxa de rotatividade, Retenção de Receita Líquida (NRR)e valor da vida útil do cliente (CLV) números para identificar áreas onde a receita pode estar diminuindo. Esses valores indicam se a principal área se relaciona com o churn voluntário ou churn involuntário ligado a falhas de pagamento.

 

Métrica

Fórmula de Cálculo

Benchmark da Indústria SaaS

taxa de rotatividade

(Clientes Perdidos / Clientes Totais) x 100

< 5% anualmente

NRR

(MRR Inicial + Expansão – Churn) / MRR Inicial

> 100% para o crescimento

CLV

Receita Média por Conta / Taxa de Churn

3x Custo de Aquisição

 

Perguntas de Autoavaliação:

  • Meu churn está acontecendo logo após integração ou após vários meses?
  • Qual porcentagem da receita perdida se deve a cartões de crédito expirados?
  • Os planos mensais ou Receita Recorrente Anual apresentam resultados diferentes?

As respostas a essas perguntas servem como subsídio para o planejamento. O churn precoce geralmente está ligado ao processo de educação. Em casos de churn involuntário, a atenção frequentemente se volta para recuperação de receita de SaaS.

Checklist Gratuito de Marketing de Retenção de SaaS

Estrutura passo a passo para maximizar a retenção de clientes SaaS e otimizar suas estratégias de retenção de clientes SaaS:

  • Marca de verificação

    Auditoria detalhada das métricas de NRR e churn

  • Marca de verificação

    Gatilhos de automação para ciclos de renovação

  • Marca de verificação

    Fluxos de trabalho de personalização para usuários de alto risco

  • Marca de verificação

    Etapas acionáveis de gestão de cobrança

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Etapa 2

Implementar Sistemas de Automação de Renovação

Automação de renovação opera dentro do ciclo de faturamento.

Gatilhos de dados são usados para que a experiência do usuário siga uma certa sequência de eventos. O sistema envia notificações de pré-renovação e executa a lógica de novas tentativas quando as transações não são processadas, em vez de tentar apenas uma cobrança direta no cartão. Tais etapas se relacionam à atividade de cancelamento de conta e fadiga de assinatura.

Dica

Um pagamento que falha não deve levar ao corte imediato do serviço – as empresas geralmente aplicam um “período de carência” de três a sete dias. Um sistema automatizado então transmite uma série de e-mails durante este intervalo solicitando uma atualização para detalhes de pagamento.

Como a PayPro Global pode ajudar

PayPro Global cobre automatizado gestão de dunning juntamente com roteamento inteligente para pagamentos globais. O arranjo permite que o sistema selecione um gateway diferente quando um banco local restringe a transação inicial. A assinatura então permanece listada como ativa.

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Etapa 3

Implementar Jornadas de E-mail Segmentadas

E-mail ainda funciona como um canal dentro de SaaS configurações de retenção. O formato gerencia mensagens enviadas em escala, juntamente com mensagens personalizadas. As equipes criam fluxos de trabalho automatizados distintos, atrelados a diferentes ações do usuário. Isso abrange usuários que estão inativos por semanas ou aqueles que se aproximam de limites definidos de armazenamento ou assentos. Essas sequências inserem detalhes relacionados ao produto na jornada do cliente em intervalos selecionados.

 

  • Campanhas de Reengajamento: Mire em usuários que cancelaram com uma estratégia de reengajamento envolvendo descontos únicos ou notificações sobre novos lançamentos de recursos.
  • Gatilhos de Upsell: Quando um usuário atinge 80% do seu limite de dados ou de assentos, dispare um e-mail automático como parte da sua estratégia de upsell.
Observação

Automação de marketing ferramentas às vezes adicionam SMS ou notificações push móveis à mistura. Esses canais registram taxas de abertura mais altas em comparação com o e-mail ao enviar avisos urgentes, como avisos de suspensão de conta.

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Etapa 4

Habilite Portais de Autoatendimento Abrangentes

Muitos usuários optam por gerenciar suas assinaturas por conta própria em vez de entrar em contato com o suporte. As plataformas devem incluir recursos onde os clientes selecionem upgrade, Downgrade, ou opções de pausa dentro de um gerenciamento de assinaturas painel de controle.

 

Dica

Quando um pedido de cancelamento é iniciado, um caminho possível envolve oferecer um período de “pausa” que dura entre um e três meses. Os registros da conta permanecem ativos durante este período. Pessoas com restrições orçamentárias temporárias geralmente veem essa abordagem como uma das favoritas.

Transações de autoatendimento para upgrades ou adição de serviços se relacionam com as contagens de tickets de suporte e os padrões gerais de interação do cliente com o serviço.

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Etapa 5

Utilize Dados de Primeira Parte para Personalização

Dados de primeira parte consistem em detalhes que sua empresa coleta diretamente dos usuários. Recursos como registros de compra e comportamento no aplicativo se enquadram neste grupo.

As empresas o aplicam para calcular um Pontuação de Engajamento do Cliente de acordo com a frequência de login e a atividade de recursos. A informação pode apoiar uma mudança em direção a cobrança baseada no uso em casos onde essa estrutura se alinha com padrões de uso observados.

 

Atividade do Usuário

Impacto no Engajamento

Gatilho de Ação

Login diário

Altamente Positivo

Nenhuma ação necessária

Sem login por 7 dias

Negativo

E-mail “Sentimos sua falta”

Limite de uso atingido

Altamente Positivo

Receita de expansão oferecer

Dica

Se você notar que um segmento de usuários registra menor atividade em um determinado recurso valioso, forneça a eles uma breve demonstração em vídeo. Melhorias no taxa de adoção de funcionalidades tendem a se conectar diretamente com os números de retenção ao longo do tempo.

Conclusão

Desenvolvendo um(a) Estratégia de retenção de clientes SaaS envolve a transição da cobrança passiva para a automação ativa de renovação, juntamente com comunicação segmentada.

Algumas equipes revisam suas métricas de SaaS ao implementar opções de autoatendimento. Essa etapa muda a quantidade de trabalho que os clientes enfrentam ao decidir se continuarão com a marca. Com o tempo, o uso repetido dessas etapas se conecta a MRR e a mudanças graduais por meio de receita de expansão.

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