O que é estratégia de desenvolvimento de produtos?

Uma estratégia de desenvolvimento de produto bem-sucedida começa com a compreensão profunda de seu público-alvo e de suas necessidades. Isso envolve:

O desenvolvimento de uma estratégia aprimorada de desenvolvimento de produtos começa com a compreensão do público-alvo e de suas necessidades. Isso envolve:

• Abordagem centrada no cliente: Priorização do feedback do cliente e incorporação ao processo de desenvolvimento.
• Tomada de decisão orientada por dados: O uso da análise orientada por dados para identificar tendências, validar ideias e acompanhar o progresso. 
• Metodologia ágil: A incorporação de um método que permite flexibilidade e adaptação.

As sete etapas são as seguintes: 

1. Ideação: Geração e avaliação de ideias de produtos ideais.
2. Pesquisa: Pesquisa de mercado e coleta de feedback dos clientes.
3. Planejamento: Uma definição dos requisitos, dos recursos e da vida útil de um software.
4. Design: Criação de wireframes, mockups e protótipos para ajudar na visualização do produto.
5. Desenvolvimento: A produção real do produto ou recurso.
6. Testes: Testes robustos são usados para garantir a qualidade e identificar e resolver problemas. 
7. Lançamento: O lançamento do produto no mercado e o feedback do usuário.

A jornada de fabricação de um produto, da ideia ao lançamento, é chamada de desenvolvimento de produto. Um produto bem fabricado pode ser considerado vital para as empresas, especialmente no que diz respeito à satisfação, fidelidade e receita do cliente. 

Veja por que isso é importante:

• Clientes felizes = clientes fiéis: Um produto que atende às necessidades do cliente pode influenciar os índices de uso e as métricas de satisfação. 
• Destaque-se no meio da multidão: As empresas podem empregar o uso de novas ofertas para atrair clientes.
• Aumente seus resultados financeiros: Pode ser observado um aumento nas assinaturas renovadas e nos upgrades premium.

O sucesso pode ser medido por meio de vários métricas de SaaSincluindo:

Aqui está o que importa ao medir o sucesso:

• Satisfação do Cliente:  Avaliações elogiosas, depoimentos e NPS podem ser deixados pelos clientes. 
• Uso e adoção: Rastreamento de uso com usuários do produto.
• Crescimento da receita: A receita pode se estender com base na atividade do cliente, incluindo a aquisição de usuários, Retenção de Clientesrenovações e upgrades.

Aqui está a diferença entre os dois: 

• Desenvolvimento de Produtos: Há um foco no desenvolvimento das partes técnicas do produto.
• Gerenciamento de produtos: Isso se concentra nos aspectos estratégicos, como a visão e o roteiro do produto.

O envolvimento do cliente pode ser mantido por meio do aprimoramento dos produtos e dos recursos otimizados para as necessidades dos clientes. O desejo de mudar para um concorrente pode ser atenuado.