O que é Estratégia de Desenvolvimento de Produto?

Uma estratégia de desenvolvimento de produto bem-sucedida começa com uma compreensão profunda do seu público-alvo e suas necessidades. Envolve:

O desenvolvimento de uma estratégia aprimorada de desenvolvimento de produto começa com a compreensão do público-alvo e suas necessidades. Isso envolve:

• Abordagem centrada no cliente: Priorização do feedback do cliente e incorporação no processo de desenvolvimento.
• Tomada de decisão orientada por dados: O uso de análises orientadas por dados para identificação de tendências, validação de ideias e acompanhamento do progresso. 
• Metodologia ágil: A incorporação de um método que permite flexibilidade e adaptação.

As 7 etapas são as seguintes: 

1. Ideação: Geração e avaliação de ideias de produtos ideais.
2. Pesquisa: pesquisa de mercado e uma coleta de feedback do cliente.
3. Planejamento: uma definição dos requisitos, recursos e vida útil de um software.
4. Design: criação de wireframes, mockups e protótipos para auxiliar na visualização do produto.
5. Desenvolvimento: a produção real do produto ou recurso.
6. Testes: Testes robustos são usados para garantir a qualidade e identificar e resolver problemas. 
7. Lançamento: Um lançamento do produto no mercado e feedback do usuário.

A jornada de fabricação de um produto, da ideia ao lançamento, é conhecida como desenvolvimento de produto. Um produto bem fabricado pode ser considerado vital para as empresas, especialmente no que diz respeito à satisfação, fidelidade e receita do cliente. 

Aqui está o motivo pelo qual é importante:

• Clientes satisfeitos = clientes fiéis: Um produto que atenda às necessidades do cliente pode influenciar as taxas de uso e as métricas de satisfação. 
• Destaque-se da multidão: As empresas podem empregar o uso de novas ofertas para atrair clientes.
• Aumente seus lucros: Pode ser observado um aumento nas renovações de assinaturas e atualizações premium.

O sucesso pode ser medido por meio de vários métricas de SaaS, incluindo:

Aqui está o que importa ao medir o sucesso:

• Satisfação do Cliente:  Avaliações, depoimentos e NPS elogiosos podem ser deixados pelos clientes. 
• Uso e adoção: Rastreamento de uso com usuários do produto.
• Crescimento da receita: A receita pode se estender com base na atividade do cliente, incluindo Aquisição de usuário, Retenção de clientes, renovações e atualizações.

Aqui está a diferença entre os dois: 

• Desenvolvimento de Produtos: Há um foco no desenvolvimento das partes técnicas do produto.
• Gerenciamento de produtos: Isso se concentra nos aspectos estratégicos, como visão e roteiro do produto.

O envolvimento do cliente pode ser mantido melhorando produtos e recursos simplificados para as necessidades dos clientes. O desejo de mudar para um concorrente pode ser mitigado.