Що таке гнучкі методології?

Гнучкі методології — це фреймворки та підходи, які включають часті ітерації, комунікацію та гнучкість на всіх етапах розробки програмного забезпечення.

У той час як традиційне управління проектами має основну характеристику дотримання чіткого плану, Agile ґрунтується на ключових принципах, таких як постійна доставка цінності, залучення зворотного зв’язку та зміни.

Один із основоположних принципів Agile викладено в Agile Manifesto, який підкреслює чотири основні цінності: персонал, а не процеси та інструменти, функціональне програмне забезпечення, а не детальна документація, співпраця з клієнтами, а не обговорення контрактів, адаптація до змін більше, ніж дотримання плану.

Хоча використання методів Agile може підвищити гнучкість і потенційно прискорити доставку програмного забезпечення, важливо визнати, що це може створити можливості для зворотного зв’язку під час розробки, що в деяких випадках може призвести до покращення якості.

Гнучка команда — це структурована група розробників, багато з яких є багатофункціональними, а її головна роль полягає в тому, щоб створювати цінність для клієнтів за допомогою ітеративних і поступових дій. Кожен учасник несе відповідальність за забезпечення успіху команди, управляючи дорожньою картою продукту, пріоритезуючи відставання та забезпечуючи якість.

• Scrum-майстер підтримує гнучкий процес, забезпечує дотримання командою Scrum і усуває перешкоди для прогресу.
• Власник продукту є аналогом клієнта, керує беклогом продукту та забезпечує виробництво командою правильних продуктів.
• Члени команди розробників повинні створювати робочий продукт, що відповідає Agile, протягом коротких інтервалів, відомих як спринти.

Менеджери з продукту відіграють найважливішу роль в Agile та трансформації підприємства, оскільки вони перетворюють бачення продукту в бізнес-цінність, відображаючи бізнес-стратегію та розуміючи потреби клієнтів. Їхні обов'язки включають створення планів на майбутнє, зосередження на потребах клієнтів, розуміння даних і керівництво командами з різних відділів.

Kanban і Scrum — це дві Agile-фреймворки, які використовуються для управління роботою команд, але вони функціонують по-різному.

Kanban більше орієнтований на безперервну доставку з акцентом на метод візуалізації роботи та поточної роботи (WIP), тоді як Scrum базується на доставках у спринтах з ролями, церемоніями та метою спринту як керівним елементом. 

Гнучкість Kanban дозволяє адаптуватися до змін, тоді як фреймворк Scrum зосереджується на оптимізованій доставці проектів. 

Kanban базується на принципі постійного та частого коригування робочого процесу на основі обмеження WIP, тоді як Scrum базується на стінах спринту, що означає планування та доставку лише в межах певних часових рамок спринту.

Kanban використовує візуальну дошку для управління робочим процесом і часто змінює її в ході роботи, тоді як Scrum використовує спринт-беклог, який визначає завдання для кожного спринту та надає керівництво для кожного спринту.

Kanban підходить для організацій з дуже нерегулярними та мінливими вимогами, оскільки він легко адаптується до нових змін, тоді як Scrum є більш ефективним у середовищах, де вимоги чітко визначені та більш передбачувані.

Команда розробників програмного забезпечення, яка використовує Kanban, може легко адаптувати нові запитувані функції в середині проекту, а команда Scrum повинна буде додати їх у наступний спринт.

Порівнюючи системи Kanban і Scrum, враховуйте тип проекту, а також переваги робочої групи. Kanban більше підходить для швидких змін, тоді як структура Scrum підходить для чітко визначеної роботи.

Масштабована гнучка структура (SAFe) — це організаційна та венчурна структура розвитку, яка допомагає підприємствам масштабувати принципи та практики Agile у великих організаціях. SAFe складається з ключових елементів, таких як планування приросту програми (PI), дошки Kanban і Безперервна доставка Конвеєр.

PI-планування — це подія, яка відбувається ритмічно, щоб гарантувати, що всі команди та зацікавлені сторони належним чином узгоджені з відповідною місією та баченням фірми, а дошки Kanban використовуються для візуалізації незавершеної роботи в SAFe.