Stratégies de tarification

Qu'est-ce que la gestion de la tarification SaaS ?

Auteur : Yura Luzhko

Qu'est-ce que la gestion de la tarification SaaS ?

Qu'est-ce que la gestion de la tarification SaaS ?

La gestion de la tarification SaaS implique les pratiques et les activités utilisées par les organisations SaaS concernant la détermination, la modification et l'optimisation de leurs plans tarifaires d'abonnement.

 

La gestion de la tarification SaaS vise à aligner la valeur offerte au client et les fluctuations du marché afin de générer des revenus pour l'entreprise SaaS. Ceci est toutefois tributaire de la compréhension du comportement du client concernant l'utilisation, les habitudes et la sélection des fonctionnalités.

 

Lorsqu'elle est bien gérée, la tarification SaaS est susceptible d'améliorer l'acquisition et la fidélisation de la clientèle.

Tarification SaaS vs. tarification traditionnelle : Quelle est la différence ?

La principale différence réside dans le modèle de revenus :

  • La tarification SaaS est généralement basée sur le modèle d'abonnement. Les utilisateurs paient pour accéder à l'outil sur une plus longue période. Elle aide les entreprises à sécuriser un flux de revenus constant. De plus, la tarification SaaS peut être adaptée pour répondre aux exigences des clients et du marché. 
  • La tarification traditionnelle consiste en des achats uniques de valeurs plus élevées, et elle est difficile à modifier. De plus, les entreprises pratiquant cette méthode ont tendance à demander des paiements supplémentaires pour des services comme le support.

Quels sont les modèles de tarification SaaS courants ?

Les modèles de tarification SaaS sont de plusieurs types, venant répondre aux différentes exigences des entreprises SaaS.

Stratégie de tarification

Description

Avantage principal

Inconvénient principal

Abonnement

Paiement régulier pour l'accès (modèle global)

Revenus récurrents prévisibles, flexibilité client

Risque de Attrition si la valeur n'est pas fournie de manière constante

Tarif Forfaitaire

Prix unique pour toutes les fonctionnalités/services

Simple à comprendre et à commercialiser

Peut ne pas répondre aux besoins divers (manquant à gagner ou dissuadant les petits clients)

échelonné

Plusieurs forfaits/niveaux avec des ensembles de fonctionnalités distincts

Répond aux différents segments de clientèle ayant des besoins variés

Peut être complexe à concevoir et dérouter les clients

À l'utilisation

Le client paie en fonction de sa consommation (par ex., appels API, stockage de données)

Attire les clients ayant des besoins fluctuants (paiement à l'usage)

Revenus imprévisibles, anxiété des clients concernant les coûts

Par utilisateur

Prix basé sur le nombre d'utilisateurs individuels

Facilite la mise à l'échelle avec la croissance des utilisateurs

Pourrait décourager la collaboration et le partage au sein des équipes

Par fonctionnalité

Prix basé sur les fonctionnalités spécifiques débloquées

Augmente la valeur perçue, personnalisation granulaire

Peut entraîner des silos de fonctionnalités et limiter l'adoption de la plateforme complète

Freemium

Version de base gratuite, facturation pour les fonctionnalités premium

Attire une large base d'utilisateurs, opportunités de vente incitative

Nécessite un taux de conversion élevé vers des forfaits payants pour être durable

Métriques clés de la tarification SaaS : Comment sont-elles utilisées ?

Les métriques de tarification SaaS sont des métriques SaaS couramment utilisées, qui étudient les revenus sous différentes perspectives :

Indicateur

Nom complet

Utilisation principale

MRR

Revenu mensuel récurrent

Évaluer la stabilité financière mensuelle et la trajectoire de croissance.

ARR

Revenu annuel récurrent

Prévision et valorisation des revenus à long terme.

VVC

Valeur vie client

Mesurer le revenu total attendu d'une relation client unique.

NRR

Rétention Nette des Revenus

Mesurer la croissance (ou la perte) des revenus de la base de clients existante au fil du temps (inclut les ventes incitatives/réductions de gamme/désabonnements).

taux de désabonnement

Taux de désabonnement client/revenu

Identifier les problèmes de rétention client et évaluer la stabilité.

CAC

Coût d'acquisition client

Évaluer la rentabilité des efforts de vente et de marketing.

 

Remarque :

Un calcul précis est vital, surtout avec les modèles basés sur l'utilisation ou hybrides, en raison de leurs complexités inhérentes.

Comment choisir la bonne unité de tarification ?

Les entreprises SaaS doivent décider de la manière dont elles veulent construire leur tarification.

Cela signifie examiner la fonctionnalité clé à partir de laquelle la méthode de tarification découlera (par utilisateur, par utilisation, par fonctionnalité). 

Une fois que l'entreprise SaaS a statué sur cet aspect, les étapes suivantes sont : 

  1. Réalisez une analyse interne de l'entreprise. Cela signifie comprendre le produit, ses fonctionnalités et ses coûts de production. 
  2. Menez une étude de marché. Examinez votre secteur d'activité spécifique, vos concurrents et la volonté de payer de vos clients. 
  3. Sélectionnez les critères de tarification. Tout ce que vous avez découvert lors de vos recherches internes et externes doit confirmer que la fonctionnalité sur laquelle vous baserez votre tarification est celle qui apporte de la valeur aux utilisateurs.
Conseil de pro :

Effectuez cette évaluation des prix pour chaque région où vous comptez vendre et essayez d'adapter votre stratégie en fonction de nos conclusions. 

Comment la position sur le marché impacte-t-elle la tarification SaaS ?

La tarification SaaS peut être influencée par la position sur le marché. Voici comment : 

  • Leader du marché : Si votre entreprise SaaS occupe une position de premier plan dans votre secteur, une tarification premium peut être appliquée.
  • Nouvelle entrée : Si votre produit SaaS est nouveau sur le marché, envisagez d'utiliser une tarification de pénétration, Freemium ou Tarification par paliers pour gagner en popularité.

Conclusion

La gestion de la tarification SaaS englobe l'ensemble des processus et des éléments impliqués dans la décision du prix approprié pour votre produit SaaS. La monétisation de votre offre doit se concentrer sur plusieurs aspects, depuis l'étude du marché et des clients cibles jusqu'à l'analyse des coûts de production et des attentes en matière de bénéfices.

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